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    第一波泉州同城聚會出品:淺談網(wǎng)絡(luò)分銷-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-08|12:11|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:54

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    第一波泉州同城聚會出品:淺談網(wǎng)絡(luò)分銷

    首先非常感謝大家對幕思城活動的高度支持,活動安排在五一假日期間,但依然不減大家參會的熱情,更有好幾個朋友是從福州、廈門趕來泉州參會的,而且泉州這幾天在下雨,對于大家風(fēng)雨無阻的參會精神表示再次的感謝!泉州在網(wǎng)絡(luò)貨源上有著諸多的優(yōu)勢,因此第一次聚會主題是如何做好分銷。會場氣氛很好,大家也都很給力,一句話,干貨,靠譜!話不多說,以下是參會后總結(jié)的,與大家分享下:一、分銷渠道有哪些?個人把他們分為B類分銷和C類分銷B類分銷包括:淘寶、拍拍等平臺上的商城,京東、樂淘等獨立商城C類分銷包括:淘寶、拍拍等平臺上的集市店,個人運作的淘寶客當(dāng)然還不只這些,團購、社區(qū)、論壇等也算是分銷渠道,但大家用的會比較少,在此放下不談。而在這些分銷渠道中,淘寶上的分銷是最靠譜的,獨立商城的分銷要三思而后行。二、為什么要做分銷?1、對小企業(yè)而言,一個是走銷量,一個是樹品牌。當(dāng)然樹品牌是對那些品牌意識還不突出的行業(yè)而言的,切入點一定要找好,早已一片紅海的行業(yè)就不要想了。2、對大企業(yè)而言,做分銷就是在跑馬圈地。網(wǎng)絡(luò)資源總是有限的,淘寶上做得好的分銷商無非就那幾家,而隨著競爭的加劇,獲取客戶的成本越來越高,要成就一個好的分銷商也就越來越難。而你能搶占到這些好的分銷商,并且讓他們死心塌地跟你走的時候,那么你的產(chǎn)品在同類目中就占據(jù)著主導(dǎo)的地位。三、做分銷要具備什么?1、合適的產(chǎn)品。適合做分銷的產(chǎn)品一般是標(biāo)準(zhǔn)化程度高的快速消費品,而且這類產(chǎn)品的利潤要在30%左右,為什么呢?分銷商10%——20%左右的抽成總要給吧,工人的工資、辦公費用總要付吧,還有自己的賺頭呢,總不能白忙吧?2、充足的貨源。要保持一定的寬度和深度。簡單來說,寬度就是我這個季有多少個新款,深度就是這其中一款有多少件。寬度不夠,市場上同質(zhì)化嚴(yán)重,分銷到最后就是比價格;深度不夠,會出現(xiàn)賣斷貨的悲劇。3、強大的分銷處理系統(tǒng)。虛擬倉庫里有貨,賣出去后確認(rèn)時你卻說沒貨了、做場聚劃算,貨品發(fā)了一個月才發(fā)完、訂單是A產(chǎn)品,到顧客手上卻是B產(chǎn)品、退換貨花了15天才弄好等等,要是頻頻出現(xiàn)這種情況,做分銷,誰跟你玩?強大的分銷處理系統(tǒng)就要包括你的分銷軟件系統(tǒng)、倉儲物流系統(tǒng)以及客戶服務(wù)系統(tǒng),分銷軟件系統(tǒng)要做到實時數(shù)據(jù)更新,倉儲物流系統(tǒng)就是要快而且不能出錯,客戶服務(wù)系統(tǒng)是對為分銷商服務(wù)的系統(tǒng)而言的。四、該怎么做分銷?1、分銷商的招募。設(shè)置準(zhǔn)入門檻,一個是信譽度一個是保證金,門檻多高由自身實力和自己想要什么樣的分銷商決定。門檻設(shè)好后就可以在自有旗艦店或者在淘寶分銷平臺上發(fā)布招募信息,與一些獨立的商城進行商務(wù)洽談等等。2、分銷商的管理。對于不同類型的分銷商給出不同的分銷政策,同時要制衡分銷商,不能出現(xiàn)一家獨大的現(xiàn)象。優(yōu)勝劣汰,對于做得比較差的要及時淘汰。3、對分銷商的支持。謹(jǐn)記一點,分銷商的成功才是我們的成功。要對分銷商進行培訓(xùn),好的分銷商是靠培育出來的。鼓勵分銷商開展各類促銷活動,只要方案上報后合理可行的就給予全力支持。打造部分專供產(chǎn)品給不同分銷商,避免產(chǎn)品同質(zhì)化的同時也給分銷商更多的利潤空間。五、做分銷中遇到的一些問題。1、產(chǎn)品控制。給每個分銷商一個獨立的虛擬倉庫,同時開放一個公共倉庫。獨立倉庫的產(chǎn)品由分銷商自主控制銷售,公共倉放一些庫存量低的產(chǎn)品,大家一起銷售,先銷先得,當(dāng)然這就要靠強大的分銷管理系統(tǒng)來實現(xiàn)。2、線上線下的沖突問題。做一個獨立品牌或者線上的產(chǎn)品與線下的完全不同,就不會對線下的經(jīng)銷商產(chǎn)生沖突。線上價格低于線下價格時,以線上活動促進線下的銷售,如部分商品網(wǎng)上賣6折,而線下賣4折;以高于拿貨價的價格幫線下經(jīng)銷商回收銷售庫存等。線上價格與線下持平或者略高于線下價格,就不會與線下造成沖突,然后通過提供增值服務(wù)來吸引線上客戶。對于線下經(jīng)銷商線上拿貨的現(xiàn)象,采取預(yù)警機制,當(dāng)單件產(chǎn)品單人訂單超過x件時,由客服溝通,進行勸退。線下經(jīng)銷商竄貨到線上的問題,可以考慮指導(dǎo)成為線上分銷商。3、倉儲問題。優(yōu)化揀貨流程,能并行的盡量并行,節(jié)約時間成本。設(shè)置整倉和貨架,貨架的貨品供揀貨員日常揀貨,當(dāng)貨架上的貨品不足時從整倉調(diào)入貨架,避免揀貨員在整個倉庫中跑。4、旗艦店與分銷商的沖突問題。允許分銷商以低于旗艦店百分之幾的價格范圍內(nèi)進行銷售;對分銷商的促銷活動的支持;專供品的支持;對于重復(fù)購買率較高的產(chǎn)品,旗艦店可以用低價單品聚人氣,活動完后立馬恢復(fù)原價,顧客二次購買時基本上都會到分銷商處購買。六、分銷商該怎么做?做分銷賣的是別人的產(chǎn)品,賺的是自己的錢、能力、客戶資源等。一個人有多成功要看他與誰相伴,想要成功,找好的供貨商很關(guān)鍵,抽成低點沒關(guān)系,關(guān)鍵是要有穩(wěn)定的走量,要不然一個月只出一單,即使抽成100%也是扯蛋!做大方能求大,自己做大后自然有很多更好的供貨商找上門的。以上僅是個人的總結(jié),不是很到位,也不是寫得很細(xì),還有一些涉及到各個公司的沒有寫出來望大家見諒!總之還是活動現(xiàn)場最精彩!希望大家能積極拍磚,呵呵

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