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    馬云向溫家寶總理專題匯報全文-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-06|10:44|發(fā)布在分類 / 跨境運營| 閱讀:69

    本文主題淘寶業(yè)界消息,淘寶營銷引流。

    馬云向溫家寶總理專題匯報全文

    6月25日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在浙江省委書記趙洪祝、省長呂祖善的陪同下來到阿里巴巴集團(tuán)杭州濱江園區(qū),了解電子商務(wù)發(fā)展情況,親切慰問員工。陪同視察的中央領(lǐng)導(dǎo)有:工業(yè)和信息化部部長李毅中,人力資源社會保障部部長尹蔚民,發(fā)展改革委副主任朱之鑫,國務(wù)院研究室主任謝伏瞻,國務(wù)院副秘書長、總理辦公室主任丘小雄,財政部副部長朱光耀,商務(wù)部副部長馬秀紅,人民銀行副行長胡曉煉等。

    當(dāng)日,在阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)分析中心,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云向溫總理匯報了阿里巴巴集團(tuán)及子公司架構(gòu)、運營模式、盈利狀況、未來十年的發(fā)展目標(biāo)及在電子商務(wù)方面的創(chuàng)新思路。以下是馬云專題匯報全文,僅供業(yè)界參考:

    我們是理想主義者我們今天真是懷著非常感恩的心態(tài),我們感恩這個時代。因為十年中國經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才有今天的阿里巴巴。我在這里做一個簡要介紹,關(guān)于阿里巴巴集團(tuán)目前的情況。阿里巴巴是一個很年輕的公司,當(dāng)年十八個人在我家里開始創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在為止只有十年時間。我們的員工平均年齡是28歲,雖然我們在一個非常年輕的行業(yè),是一批非常年輕的員工,但我們是一批非常理想主義的人。阿里巴巴的高管60%以上是老師出身,我自己也當(dāng)了六年老師,我們是理想主義色彩非常濃的一家企業(yè)。但是我們也很務(wù)實,我們堅信互聯(lián)網(wǎng)能幫助大家更成功。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面有三個主要行業(yè):

    第一類是以新聞門戶站點為主,第二類是游戲類,第三類電子商務(wù)。

    首先,我們認(rèn)為做新聞類,對意識形態(tài)的把握不是我們的強項。

    第二塊是游戲,我們堅定的認(rèn)為游戲不能改變中國,中國本來就是獨生子女家庭,孩子們都玩游戲的話,國家將來怎么辦?所以游戲我們一分錢也不投。人家投,我們鼓掌,但我們不做,這是我們的一個原則。

    第三類,也就是難做的,是電子商務(wù)。十年以前做電子商務(wù),人家認(rèn)為是天方夜譚,互聯(lián)網(wǎng)在中國不可能發(fā)展,電子商務(wù)更難發(fā)展。憑什么你們做電子商務(wù)?我們仔細(xì)發(fā)現(xiàn),美國電子商務(wù)圍繞大企業(yè)做,大企業(yè)有錢,他們創(chuàng)造的價值為企業(yè)省時間、省采購成本。而我們發(fā)現(xiàn)在中國,特別是亞洲主要是小企業(yè)為主,中小企業(yè)除了知道怎么省錢,更想知道怎么掙錢,所以我們跟歐美的電子商務(wù)做了一個相反的動作,大家認(rèn)為我們要幫人家省錢,我們認(rèn)為我們要幫人家賺錢;大家認(rèn)為我們應(yīng)該幫大企業(yè)服務(wù),我們認(rèn)為我們要幫中小企業(yè)服務(wù),因此,根據(jù)這些思想我們創(chuàng)建了阿里巴巴公司。

    十年專注電子商務(wù)

    第一,十年以來阿里巴巴只專注電子商務(wù)。很苦很累的時候一分錢也沒得賺,我們還是守住電子商務(wù),不管那時候游戲再賺錢,不管那時候門戶站點再能賣廣告,我們都一直堅持做電子商務(wù)。

    堅持為小企業(yè)服務(wù)

    第二,我們堅持為小企業(yè)服務(wù)。不管大企業(yè)給我們多少錢,我們基本不做,我們只盯住小企業(yè),因為我們十年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷告訴我們,小企業(yè)非常艱辛,我們需要通過技術(shù)手段幫助他們完善,幫助他們成長。

    全球眼光,當(dāng)?shù)刂苿?/p>

    第三,我們堅守在浙江。不管再遠(yuǎn)大的理想,必須立足于本地。全球的眼光,當(dāng)?shù)刂苿?,一個企業(yè)并不是你在哪里,而是你的心在哪里。你如果看全世界,你能做全世界的生意,所以根據(jù)這些想法,并且我們堅信互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具,我們應(yīng)該幫助傳統(tǒng)行業(yè)去利用互聯(lián)網(wǎng),活得更好、活得更久。

    每次災(zāi)難都是一次機會阿里巴巴是充滿理想主義的公司,所以我們樂觀,我們堅信每次災(zāi)難都是一次機會,任何大災(zāi)難來了后,我們只要鎮(zhèn)定下來,我們一定能對付掉的,無論是SARS,還是金融危機來襲,我們都一次次地度過了。事實上這家公司絕大部分人都是年輕人,這批由80后、90后組建的公司,我們希望跟父輩們的公司不一樣,我們專注小企業(yè)、專注電子商務(wù)、專注幫助別人成功的思想,這是阿里巴巴集團(tuán)整個經(jīng)營的思想。

    接下來,我想?yún)R報一下阿里巴巴集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)。阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要是以四家公司為主:

    每天買家人數(shù)等同于二十個廣交會

    第一家公司是阿里巴巴,是企業(yè)電子商務(wù)。阿里巴巴圍繞小企業(yè),圍繞中小企業(yè)我們做兩件事情,內(nèi)貿(mào)和外貿(mào),今天看到的這張圖,是實時的?,F(xiàn)在不是很熱鬧,到晚上看會非常熱鬧,因為歐美剛好跟我們時間相反,從這個圖上面可以實時看到,比如現(xiàn)在泰國正在尋找編織的東西。這張圖我們能夠知道全世界的采購量,這些數(shù)據(jù)從哪里來?目前,我們總共使用阿里巴巴的中小企業(yè)有五千萬家。在國內(nèi)有3700萬中小企業(yè)和個體戶使用阿里巴巴,在國外有1200萬家中小企業(yè)賣家。我們搭建了一個買賣平臺,幫小企業(yè)把產(chǎn)品賣出去。比方說有家小企業(yè)賣杯子,只要在網(wǎng)站上放上杯子的信息,想買杯子的人就會聯(lián)系他們,這樣就形成了這套體系。進(jìn)出口貿(mào)易的體系也是一樣,現(xiàn)在每天有130萬海外買家訪問阿里巴巴國際網(wǎng)站,每天買家人數(shù)等同于二十個廣交會。

    提前預(yù)測到金融危機正因為這些數(shù)據(jù),使我們提前八個月到九個月預(yù)測到金融危機。2008年初,我們突然發(fā)現(xiàn)整個詢盤數(shù)急劇下滑,歐美對中國采購在下滑。海關(guān)是賣了貨,出去以后再獲得數(shù)據(jù);而我們提前半年時間從詢盤上推斷出世界貿(mào)易發(fā)生變化了。所以我們提前了十二個月做了一些準(zhǔn)備,鼓勵小企業(yè)度過難關(guān),所以我們在2008年7月21日,奧運會前兩個禮拜我們寫了一封信,告訴企業(yè)界冬天來了,請所有企業(yè)做好準(zhǔn)備。

    一圖而知中國小企業(yè)動態(tài)

    現(xiàn)在這張圖是中國內(nèi)貿(mào),現(xiàn)在有3700萬中國小企業(yè),各種各樣的小企業(yè)在阿里巴巴進(jìn)行買賣。這張圖是實時在線,實時反映他們的數(shù)據(jù),能基本掌握整個中國經(jīng)濟的一些小企業(yè)動態(tài)。

    現(xiàn)在在全國的十幾個省,尤其是沿海地區(qū),我們有直銷人員每天上門拜訪三家以上客戶,我們還有電話服務(wù)人員,他們每天至少打二十個電話。我們一天大概能夠掌握七萬家小企業(yè)狀態(tài),從這些經(jīng)濟的狀態(tài),我們來判斷小企業(yè)需要什么。這是我們的阿里巴巴,這家公司現(xiàn)在已經(jīng)在香港上市,它的一切工作都圍繞小企業(yè)服務(wù)。

    今后十年努力超越沃爾瑪

    第二,是淘寶網(wǎng)。今天在中國可能對年輕人影響最大的就是淘寶網(wǎng)。淘寶網(wǎng)在七年前誕生,一開始主要是年輕人,現(xiàn)在大批商家都上淘寶,有些生意做大了就變成B2C了。去年淘寶完成了2000億交易額,今年我們要完成4000億的交易額。

    淘寶網(wǎng)創(chuàng)造的直接就業(yè)機會是113萬人,創(chuàng)造的間接就業(yè)機會已經(jīng)超過302萬。這張圖能看到整個中國的網(wǎng)上交易狀態(tài),在長江三角洲一帶最熱鬧,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多。接下來是華南地區(qū),然后是北方地區(qū),我比較遺憾的是中部和西部發(fā)展并不是很迅速。我們希望通過十年努力,超越沃爾瑪在全世界的銷售額?,F(xiàn)在沃爾瑪全球銷售額是35000億人民幣,我們今年的目標(biāo)是4000億,但是我們是有機會的。從這個數(shù)字上來看,淘寶網(wǎng)去年交易額是2083億,目前來講增長速度非???。

    我一會兒匯報我們?nèi)绾文茏龅?5000億,這是一個巨大趨勢。因為很多工廠都是直銷的,我們今年交易額漲得非常好的主要原因是廣東由于金融危機,工廠貨賣不出,他們就到淘寶上賣,價格便宜質(zhì)量也很好,使得中國內(nèi)需市場由于通過網(wǎng)上交易而迅速發(fā)展。

    我們在廣東幫助廣貨北上,主要通過網(wǎng)絡(luò)賣,所以今年4000億是小數(shù),十年以后我們有把握、有希望、有決心做到40000億,一旦做到40000億就非常了不起。

    從另外一張結(jié)構(gòu)圖來看,淘寶有些數(shù)據(jù),從上半年數(shù)據(jù)來看,淘寶上女裝就賣了124億,今年我們估計服裝在淘寶上賣會達(dá)到600億,很多年輕人一個月收入1500塊錢,到線下花,沒多少錢好花的,但是在網(wǎng)上1000塊錢相當(dāng)于現(xiàn)實生活的2400塊錢,所以雖然很多人收入低,但是他們買的又便宜又好,我們擴大了整個低收入人群的消費。現(xiàn)在淘寶每一分鐘賣出去的服裝是969件衣服,每一分鐘賣出去的鞋子203雙,現(xiàn)在在這個巨大的市場,淘寶一天成交額已經(jīng)達(dá)到10億人民幣。淘寶三天到四天就能完成整個王府井百貨一年的營業(yè)額,這是一個巨大無比的需求市場,主要是解決年輕人的消費需求。

    信用積累是最值錢的

    第三家公司是支付寶。最近央行出來文件對我們也很好,最早網(wǎng)上購物大家最擔(dān)心就是詐騙,我給了你貨,你不給我錢;我給你錢,你不給我貨,大家相互扯皮。我們建立支付寶,經(jīng)過六年發(fā)展,現(xiàn)在支付寶已經(jīng)為中國的3.5億人提供服務(wù),我們甚至上可以為大家交水費、電費、煤費進(jìn)行支付,換句話說我們做了銀行不愿意做和銀行做不了的事情。銀行不可能說從建設(shè)銀行劃一分錢到工商銀行,這個成本太高,而我們由于用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),能夠迅速把一分錢從建行到農(nóng)行劃一百次,讓老百姓不需要到街上排隊交電費、水費。但支付寶最大的寶貴之處,是我們?yōu)槊總€年輕人,每個網(wǎng)上消費的人建立一套信用機制,你在網(wǎng)上買過什么、賣過什么都在這個信用機制內(nèi),信用積累是最值錢的,這給很多銀行做小企業(yè)貸款,個人消費貸款做了很大的保障。

    我們真正的進(jìn)入一個數(shù)據(jù)時代

    第四家公司,也是我們覺得比較驕傲的就是阿里云。我們由于掌握了阿里巴巴的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)數(shù)據(jù),掌握了淘寶上消費者消費行為(現(xiàn)在淘寶有2億消費者,每天到淘寶上想來買東西的人有4300萬人,完成500萬筆交易的大量數(shù)據(jù),加上我們支付寶數(shù)據(jù),我們突然發(fā)現(xiàn)我們真正的在進(jìn)入一個數(shù)據(jù)時代。我們今天掌握的數(shù)據(jù),對國家宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟、對個人消費,特別對制造業(yè)是巨大無比的寶庫,所以我們準(zhǔn)備做云計算,五年以后,我們的競爭一定是在計算數(shù)據(jù)上面的競爭,我們在這兒將大力投資,我們主要的思想是讓整個社會去分享數(shù)據(jù),讓制造業(yè)掌握消費者的數(shù)據(jù),讓消費者知道制造業(yè)的數(shù)據(jù),而且整個數(shù)據(jù)我們是徹底分享,而不是靠數(shù)據(jù)掙錢,所以這是我們四家公司。

    幫助企業(yè)比賺錢更有意義

    這四家公司現(xiàn)在盈利狀態(tài):阿里巴巴很掙錢,我們收很小的費用,一家企業(yè)只要付1688塊錢人民幣就可以做內(nèi)貿(mào)。外貿(mào),由于金融危機之前是5萬塊錢一年,金融危機以后我們降到了1.98萬,去年我們少賺五億利潤,但是我們?nèi)ツ甓喾?wù)了五千家企業(yè),對阿里人來講覺得非常驕傲,我覺得做幫助企業(yè)的事情比賺錢更有意義。淘寶沒有收費,因為本來我承諾三年不收費。剛剛準(zhǔn)備收費,金融危機過來,我們又決定五年不收費,現(xiàn)在經(jīng)濟形勢還不是很好,我們決定還是不收費,所以我們已經(jīng)七年沒收費了。盡管不收費,但是光收點廣告的錢,淘寶很盈利。另外,我們覺得支付寶有可能是繼VISA、Mastercard之后,對下一代金融體系創(chuàng)新的信用體系。所以我們對支付寶大力投入,保證它的安全、干凈、透明、開放。這是目前四家公司的狀況。

    我們是一家理想主義色彩的企業(yè),我剛才講的一切都是理想主義,但是理想主義加我們現(xiàn)實、務(wù)實,才讓我們活到現(xiàn)在,接下來我要匯報,我們未來十年想發(fā)展什么。

    1000萬小企業(yè)、1億就業(yè)機會、10億消費者

    剛才看的視頻是十周年的時候,我在全體員工大會上的承諾,未來十年我們要為一千萬家小企業(yè)解決一個生存、成長、發(fā)展的平臺;第二我們要為全世界解決一億就業(yè)機會;第三個目標(biāo),我們?yōu)槭畠|人打造網(wǎng)上消費平臺。

    我們這一代人做企業(yè)是去解決社會的問題

    我們這一代人做企業(yè)跟上一代人最大的區(qū)別是,上一代人做企業(yè)是在社會中找機會賺錢,而我們這一代人做企業(yè)是去解決社會的問題。我們阿里巴巴集團(tuán)從18人到1.8萬人,可能將來還會發(fā)展到12萬人,沒有一個機會大到可以讓我們持續(xù)發(fā)展,只有解決社會不斷涌出來的問題,才有可能讓我們這代年輕人持續(xù)不斷發(fā)展。我們要解決的最大問題,就是小企業(yè)就業(yè)以及讓企業(yè)更加開放、透明。

    所以根據(jù)這些思想,以及我們的目標(biāo),我們想在未來十年重點投資三個領(lǐng)域。

    創(chuàng)造小企業(yè)銀行服務(wù)的直升機部隊

    第一個領(lǐng)域,我們堅定不移地圍繞中小企業(yè)發(fā)展。今天阻礙中小企業(yè)發(fā)展主要有三塊,中小企業(yè)的融資、中小企業(yè)的稅收、中小企業(yè)的培訓(xùn)。我們覺得中小企業(yè)的融資已經(jīng)到了迫在眉睫的地步。從我們的數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢并不是很樂觀,小企業(yè)的倒閉率跟金融危機剛剛開始的時候差不多,而一個很重要原因之一就是沒解決金融問題。在這兒看一張圖,我們跟工商銀行和建設(shè)銀行聯(lián)手做了一個給小企業(yè)貸款項目的調(diào)查:今天中國55%的小企業(yè)貸款需求是50萬人民幣以下,而中國各大銀行貸款期望至少是兩三百萬以上,讓大銀行做小企業(yè)貸款也真的很為難,就像讓香格里拉偶爾擺一個地攤、擺一個大排擋可以,天天擺大排擋,他也吃不消,因為他訓(xùn)練的人是做大企業(yè)的。全中國網(wǎng)商在阿里巴巴上面申請的貸款金額總共2512億元,獲得貸款的客戶是1.3萬家,獲貸金額是132億,獲貸比例只有5.25%,也就是只有5%的小企業(yè)獲得了貸款,大批的企業(yè)不能獲得貸款。

    小企業(yè)是無抵押,而銀行一定要抵押,現(xiàn)在很多小企業(yè)感覺把銀行當(dāng)成當(dāng)鋪了,我交給你什么,你貸一點現(xiàn)金出來。今天通過電子商務(wù)、通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)也可以進(jìn)行貸款了,而今天為止,我們貸出去的132億中,壞賬率只有0.28%,幾乎是沒有什么壞賬,小企業(yè)貸款非常注重自己的信用。我們只貸50萬人民幣以下的款,我們有把握和保證。給我們這一次機會,我們要創(chuàng)造一個奇跡出來,因為世界沒有一個公司擁有這么多小企業(yè)數(shù)據(jù),并時刻掌握這些數(shù)據(jù)。我們要創(chuàng)造小企業(yè)銀行的直升機部隊,直升機部隊不是空軍,空軍是高空飛行,大銀行就應(yīng)該高空飛行,而小企業(yè)銀行是低空飛行,對小企業(yè)機制進(jìn)行創(chuàng)新。我們的使命是幫助小企業(yè)成功,這是我們未來十年全力以赴想做的。

    四個小時把貨送到家門口

    第二件事情,今天淘寶看到了一萬億的交易,但是我們看不到三萬億、四萬億交易,什么原因?被物流擋住了,中國的物流體系分散,原先是郵政為主,現(xiàn)在出現(xiàn)了很多民營快遞。由于淘寶,出現(xiàn)了大量小的民營物流公司,但是我們?nèi)狈ο袢毡?、美國那樣好的體系建設(shè),我們希望能夠做到在中國任何一個地方網(wǎng)上下單,四個小時把貨送到家門口,這是我們在十年以內(nèi)想做的,我們想在全中國找十個省,建十個大的倉儲體系,讓所有小企業(yè)把倉儲放在里面,同時鼓勵所有物流發(fā)展現(xiàn)代物流,信息化。

    鄉(xiāng)村都市化,而不是都市鄉(xiāng)村化

    我們還有一個思想,我們覺得在城鎮(zhèn)化過程中,不能把都市鄉(xiāng)村化,不是把農(nóng)民推到城市里去,大家一起來建一個城市,這就是城市化了,我們認(rèn)為要把鄉(xiāng)村都市化,住在鄉(xiāng)村里的農(nóng)民,假如高速公路能通,假如網(wǎng)上下一個定單就可以把城市的貨運進(jìn)去,我們就能真正做到鄉(xiāng)村都市化,而不是都市鄉(xiāng)村化?,F(xiàn)在大批民工到城市找工作,都市鄉(xiāng)村化問題越來越嚴(yán)重。所以我覺得在信息化和工業(yè)化時代,我們?nèi)ο胪七M(jìn)十二五規(guī)劃想發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代信息的溝通。如果這個打通以后,我們看到中國有可能建立一個巨大的物流系統(tǒng),而今天沃爾瑪在全美國布到鄉(xiāng)村的商場其實就是倉儲系統(tǒng),我們其實今天有機會,阿里巴巴想在這上面全力以赴,我也不希望政府投什么錢,一直以來我們得到浙江政府全力支持,這也是我們的理念和思想,我們也不會向政府要錢,我們?nèi)ο胪七M(jìn)現(xiàn)代物流。

    全世界商業(yè)數(shù)據(jù)最完備的公司

    第三,大力推進(jìn)云計算,因為高科技能力就在于計算能力、儲存能力和信息分享的能力,我們今后有可能是全世界商業(yè)數(shù)據(jù)最完備的公司。這些數(shù)據(jù)如何給社會提供服務(wù)、提供價值,這是我們想做的第三塊工作。云計算五年以后將成為新的增長點,我們會全力以赴。

    最后,匯報一下外貿(mào)和小企業(yè)的經(jīng)濟狀態(tài),未來三個季度,我們預(yù)測是每個季度外貿(mào)同比增速會下滑十個點,外貿(mào)狀態(tài)不理想也不樂觀,這是我們從訂單上進(jìn)行的分析。外貿(mào)企業(yè)可能會遇到三個問題:匯率、用工,原材料漲價,這三個問題如果合在一起的話,困難會非常大,我們將緊密盯住這些問題的發(fā)展。

    請總理放心電子商務(wù)

    請總理放心電子商務(wù),阿里巴巴是一家擁有理想主義的公司。我們感恩這個時代給了我們這樣的機會,為幾千萬甚至上億人提供服務(wù)。

    請總理對80后、90后的年輕人放心

    也請總理對80后、90后的年輕人放心,我覺得我們這批人在創(chuàng)造至少前面沒有人做過的事情–我們想創(chuàng)造一個新的商業(yè)文明,不再以自我為中心、以賺錢為目的。我們說賺錢只是一個手段,它不是目的。我們還是一家很開心的公司,一會兒總理去走一走、看一看,我們倡導(dǎo)的是”認(rèn)真生活、快樂工作”,別人說快樂生活、認(rèn)真工作,我們是倒過來說,我們覺得生活一定要認(rèn)真,你不認(rèn)真生活,生活也不會對你認(rèn)真,而工作要快樂。

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