對于淘寶商家來說，店鋪排名是非常重要的，而排名越靠前的店鋪，所獲得曝光率是越高的，那么淘寶店鋪排名下降怎么回事?下面一起來看看吧!

淘寶店鋪排名下降怎么回事?

1、先查詢看看是否被降權

被降權了的話流量下跌就會下降得很明顯，看看近期是否有操作了一些較為敏感的或是有什么交易糾紛被買家投訴的。

被降權的商品：需要等降權處罰期滿后才會結(jié)束，搜索作弊行為類型及對應降權時間請點此查看。寶貝修改正確后，關注48小時，由于降權期的限制，一般情況下會在第二天恢復排名，若第二天沒有恢復的，可登陸：淘寶首頁-聯(lián)系客服-自助服務-違規(guī)受理-商品降權申訴，來進行反饋

2、然后再去分析清楚是自己哪方面的流量降低了是免費流量?付費流量?按照不同的流量入口來解決。

免費流量：主要是自然搜索方面，可以先用魔方或者淘寶指數(shù)看看是否是行業(yè)因為季節(jié)原因整體的流量下降，如果是那就需要好好考慮用什么逆向思維帶來流量了。

付費流量：直通車，鉆展，淘寶客等

如果平時這些推廣都有在做且流量能保持穩(wěn)定的情況下，就需要重新好好分析下同行競爭了，或者是淘寶客的流失，對寶貝不抱有希望，從而改投別人的懷抱。

3、借助第三方軟件

都知道流量、收藏和喜歡分享都能影響寶貝的排名，這個時候就能用第三方軟件來實現(xiàn)這些需求的提升，從而帶來好的排名。

有哪些原因?

1.同行因素

在電商行業(yè)，都是一個相互競爭的關系，你的產(chǎn)品自身排名不穩(wěn)定時，而同行的產(chǎn)品權重比你高，那么它的排名肯定會比你靠前，并且穩(wěn)定。

2.人為操作因素

導致淘寶店鋪排名不穩(wěn)定，很可能是人為操作因素，比如改動產(chǎn)品標題、價格、詳情頁等等內(nèi)容，如果操作不當，那么就很可能導致排名下滑，另外還有很多商家會把銷量高的圖片、價格等都換成新品，這樣操作會導致降權的，自然，你的排名就會不穩(wěn)定了。

3.店鋪銷量

眾所周知，店鋪銷量是影響排名的重要因素，如果產(chǎn)品銷量好，那么其排名自然靠前，如果產(chǎn)品銷量時好時壞，那么就會影響店鋪排名的穩(wěn)定性。

4.違規(guī)因素

淘寶代運營小編建議大家在運營淘寶店鋪的過程中，要遵守規(guī)則，避免淘寶違規(guī)操作，導致店鋪降權，一旦店鋪被降權，排名下降是必然的。

5.信譽因素

信譽是淘寶站內(nèi)搜索排名不變的規(guī)則，無論從買家還是排名的角度來考慮，信譽永遠是第一位的，店鋪信譽不好，那么其排名相對來說，也不會很好。

6.季節(jié)性因素

很多賣家的店鋪都是做季節(jié)性的產(chǎn)品，比如服裝類目，一旦換季，那么整個店鋪就會受到影響，排名自然也會下滑。

總之，要是大家發(fā)現(xiàn)自己的店鋪排名突然下降了，那么首先要做的事情就是先去尋找排名下降的原因，找到原因之后就理性分析解決問題。

如何解決淘寶流量瓶頸問題？有哪些好方法？

淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的，所以，如何解決這個問題?也是商家們共同需要面臨的難題，那今天我們就來講下，淘寶流量瓶頸這件事，關注流量增長的朋友們，可以多花點時間來仔細的閱讀下這篇的內(nèi)容。

有哪些好方法?

1、主品對店是有幫助的。如果不具備的會，也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家，在運營上很擅長，搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉(zhuǎn)，但是對于行業(yè)不是很了解，在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上，往往落后于對手。

雖然在短時間內(nèi)，運營上的優(yōu)勢掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢，但是當競爭激烈以后，就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了，廠家多跑跑。

2、運營這個部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題，就要看一看運營了。只有懂運營，產(chǎn)品價值才能更加突顯。

不是很清楚題主是自己在運營還是交給別人在做，想要長久的做好，就要一直學習，學策劃、學數(shù)據(jù)分析等等。

比如，櫥窗的充分利用，一個店鋪的櫥窗就那么幾個，全部用上就叫做百分百利用。首先，要選出重點推薦櫥窗，有了銷量的寶貝要長期列入，作為重點引流的寶貝。

其次，沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三，寶貝每周時間的分布要均勻，切記不要全部同天。最后，還要特別強調(diào)的是定時檢查自己的有沒有全部利用上?

上下時間的把握要結(jié)合產(chǎn)品，去思考你的目標人群會在什么時間段購買。不要一味的去跟風，別人商品的上下架的黃金時段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你，新店鋪沒必要去競爭黃金時段。

3、管理方面普通的掙20-30萬的店，往往是靠著運營細節(jié)到位、品類競爭不要太大，運營細節(jié)上牛逼一點，人員吃苦一點。一年掙50萬以上，普遍需要合作工廠有點實力。

一年要掙200萬以上，普遍就要合作多家有實力的工廠。再往上，就得是多個運營團隊+多個有實力工廠，此時就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

想要解決淘寶流量瓶頸的問題，我們總結(jié)了三點，就需要從產(chǎn)品、運營和管理上去下手，只要能夠把這三方面做好，那基本上就可以突破瓶頸的障礙，當然，做好也并非是容易的事情，確實是需要大家多去實踐。

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