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    新人做電商運營的需要學哪些東西(電商運營年齡大了怎么辦?會面臨淘汰嗎)

    2023-01-08|12:12|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:56


    本文大綱:新人做電商運營的需要學哪些東西! 現(xiàn)如今,有很多人在電商運營中經(jīng)常抱怨好難做,遇到一大堆的問題,一點都不讓人省心!其實電商運營可以說是一個非常復雜的工作,一不小心就會掉進防不勝防的眾多“套路”里!那么、新人做電商運營的需要學哪些東西呢?下面我們一起來看看吧。

    1 、用戶貴在精,不在多

    有一些網(wǎng)店在運營的過程中,為了吸引更多的用戶,宣傳的資料過于夸大。導致用戶的匹配度不高,就很難成交,最終就會拉低店鋪的成交量。所以要做好精準引流,要定位好自己店鋪和寶貝的定位,然后圍繞這個定位去確定自己的目標用戶群體,再去分析用戶群的流量特性,以此來做宣傳,直擊用戶的痛點。

    2 、別硬來,要帶用戶“嗨”

    有些店鋪的推廣是很死板的,一個寶貝,多少多少錢,這樣生硬的推廣,怎么會吸引到用戶,做推廣該有的套路還是有必要的,通過日常運營的流量以及交易量的數(shù)據(jù),我們就能知道用戶更喜歡哪些寶貝,在做推廣之前,要給這些寶貝從宣傳的形象和評價都做一個包裝,再對老用戶進行促銷,獲取更多銷量的基數(shù)和好評,等銷量和評價的數(shù)據(jù)都達到一定的程度的時候,這個時候才能好參加聚劃算,直通車等活動以及付費渠道的推廣。

    3 、電商的目的就是要達成交易

    商品的賣點提煉,商品宣傳素材策劃以及設計,給商品一個看得過去的銷售數(shù)據(jù),用戶評價管理,挖掘精準用戶,老用戶維護,客服接待溝通,這些方面的綜合因素,決定了我們的商品,能否取得好的成績,如果是網(wǎng)店的經(jīng)營狀況不佳,就要從這方面找原因。

    4 、讓用戶成為回頭客

    有很多的實體電商,因為獲客成本的問題,首單是很難盈利的,一般的盈利周期都是在復購階段,所以培養(yǎng)回頭客成了重中之重,在這些方面,你可以給網(wǎng)店打造一個會員日,在會員日里舉行一些諸如買贈,滿減的小活動,通過這些小恩小惠可以不斷的培養(yǎng)用戶忠誠度,保持用戶和自家店鋪的粘度,另外也可以通過這類小型的促銷把積壓,滯銷的庫存商品都清理掉,而且一不小心,還有可能會變成爆款。

    不論在哪個電商平臺,電商運營的思路基本上都是一樣的,只是在具體的功能和措施上會稍有差異,所以電商運營可以說是一通百通!

    綜上所述:以上分享的就是關(guān)于新人做電商運營的需要學哪些東西?本文文章轉(zhuǎn)載分享,不做商業(yè)用途,如果涉及內(nèi)容侵權(quán)請告知,立即刪除處理。



    電商運營年齡大了怎么辦?會面臨淘汰嗎

    本文大綱:電商運營年齡大了怎么辦?會面臨淘汰嗎?

    如今說起電商運營,馬云曾經(jīng)說:真正意義上的電商運營應該是人、貨、場三者的紐帶,他們有一雙敏銳的眼睛,能抓住消費者的需求,但是這樣的人,我們很少遇到。在你我的身邊,經(jīng)常看到電商公司招運營時,要求負責產(chǎn)品上架、抱活動、搜索優(yōu)化等網(wǎng)店操作。我們聽得最多的就是:某某運營水平太菜,某某代運營公司是騙子,都是一面之詞。電商運營,不會因為年齡變老而被淘汰,工作年限越久越吃香。

    為什么說運營不會隨著年齡的增長而被淘汰,因為他們掌握了店鋪最核心的三個關(guān)鍵。

    第一:流量 電商運營會營銷引流,一個新店,經(jīng)過他們的手,就成了一個 池塘,流量會源源不斷的涌來,這是老板最喜歡看的

    流量是當前電商最大的成本之一。4月7號,我去了一個做美容整形的朋友那轉(zhuǎn)了一圈,他說他們現(xiàn)在醫(yī)院的獲客成本高達2000+,問我有沒什么辦法給他做下推廣。

    雖然實體與網(wǎng)絡沒有可比性,但是有一點是共通的,就是現(xiàn)在獲客成本會越來越高,不但流量越來越貴,流量還越來越模糊。往往一些電商朋友,花錢買來的流量,沒有成交轉(zhuǎn)化,因為這些流量都是不精神的。特別明顯的就是店鋪的直通車,操作,每天花幾百上千,就是不出單。

    搞電商運營的人就不一樣,他們懂得如何搞流量,你給他一個新店,他也能給你把流量吸引過來。好多電商創(chuàng)業(yè)者只知道每天抱怨店鋪沒人看,沒訂單,但從來不去尋找原因。運營不只是上架產(chǎn)品,更要思考如何將產(chǎn)品賣出去。

    第二:轉(zhuǎn)化 電商運營懂數(shù)據(jù),看得準市場,他們是人、貨、場三者的紐帶,他們所掌握的數(shù)據(jù),比老板還要精準。

    電商也逃不掉人、貨、場的三角戀,跟實體店沒什么兩樣。我們是不是常聽到,某某做電商又失敗了,究其原因,歸根結(jié)底就是沒處理好人、貨、場三者的關(guān)系。

    年前,我接觸了幾個做線下培訓的HR,他們在招新媒體運營,跟他們溝通之后發(fā)現(xiàn),他們每年幾十萬的廣告費,招去做新媒體運營的人也只是做負責網(wǎng)絡廣告的投放,而并非做持續(xù)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出。在他們看來,直接花錢做廣告,來得更快。

    前面我們說過,現(xiàn)在做生意,獲客成本越來越大,往往有些企業(yè)只會不斷的付錢,但似乎從來沒有計算過這里邊浪費率有多大。

    傳統(tǒng)企業(yè)更懂生產(chǎn),他們能把產(chǎn)品給生產(chǎn)出來,但并不懂得網(wǎng)絡銷售,也許他們實體店遍布全國,但網(wǎng)店做得一塌糊涂。

    只要你稍稍留意,并會發(fā)現(xiàn),那些做電商運營的人,都有一大堆的工具,隨身帶個手提電腦,裝個U盤,一但跟他們聊起店鋪,他們就會變魔術(shù)般的打開各種工具,給你一大堆數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù),都是圍繞著人、貨、場這三個核心的。

    電商運營,用的是互聯(lián)網(wǎng)思維,依托的是數(shù)據(jù)的精準分析,獲取的流量也是精準的,自然會有轉(zhuǎn)化率,而不是瞎搞。這就是為什么有些人開店折騰個半年不出一單,但招了個運營,訂單就唰唰來了,這就是區(qū)別和差距。

    第三:產(chǎn)品 每個產(chǎn)品都可以開網(wǎng)店,但并不是所有產(chǎn)品都成為爆款,這就像很多搞生產(chǎn)的人逛超市,拿到產(chǎn)品就要去核算人家的成本,而做電商運營的人看到產(chǎn)品就會去思維它能不能成為爆款

    我有個做運營的朋友,他說他現(xiàn)在也很苦惱,看到產(chǎn)品首先要想的是它有沒有爆款的潛質(zhì),看到女孩子,首先就是想一下她適合拍什么樣的主圖,給她配什么樣的場景。

    電商運營也是很苦逼的工作,整天要面對產(chǎn)品,面對競品,要在千篇一律的產(chǎn)品面前殺出一條血路,真的是絞盡腦汁,三更半夜。這就是好多運營早上起不來,晚上睡不著的原因,不是他們不想休息,而是沒有時間。

    互聯(lián)網(wǎng)拼的是速度,同樣的產(chǎn)品,每個店的運營除了要穩(wěn)住自己的流量,還要盯著競品店的動靜,整天處于精神高度集中的狀態(tài)。

    電商運營比老板更懂挑產(chǎn)品,他們不會有產(chǎn)品就上,每上一架一款,都要深入全面的分析,多維度考核,看它到底有沒有“做”的潛質(zhì)。

    總結(jié):基于我們前面分析,你會發(fā)現(xiàn),電商運營像是做產(chǎn)品的,又像是做數(shù)據(jù)分析的,又像做營銷推廣的。這也是互聯(lián)網(wǎng)人多重身份特性,只有做全局把握,將人、貨、場三者的關(guān)系做到順滑,才可能玩得動電商。這樣的人,不會因為工作年齡的增加被淘汰。

    特別聲明:本文文章轉(zhuǎn)載分享,不做商業(yè)用途,本文轉(zhuǎn)載悟空問答,原文作者:淘寶美工老申。如果想了解更多知識請到原平臺“關(guān)注作者”,如果喜歡馬上去關(guān)注作者吧。

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