在淘寶上有很多店鋪都會設(shè)定精準(zhǔn)人群，這樣可以讓店鋪的流量更加精準(zhǔn)，不過在設(shè)置的時候一般需要設(shè)置多個精準(zhǔn)人群標(biāo)簽，不然店鋪的流量可能會比較少，而且店鋪也不可能只有一個人群標(biāo)簽，具體該設(shè)定幾個呢?

淘寶店鋪精準(zhǔn)人群設(shè)定幾個?

我們在淘寶賣產(chǎn)品，不是想辦法盡可能的轉(zhuǎn)化進(jìn)來的人，而是想辦法讓正確的人看到我們的產(chǎn)品，這就是人群定位。

所謂的人群定位如何做?

1、首先確定你的人群屬性，性別、年齡、職業(yè)、生活狀態(tài)等等，知道你的買家是誰，是什么樣的人。

2、前期你的標(biāo)題得精準(zhǔn)，圍繞著這類人群去拓展，淘寶生意參謀-市場行情-搜索人群可以看到每個淘寶關(guān)鍵詞背后的人群屬性。標(biāo)題精準(zhǔn)了，你的展現(xiàn)入口才會精準(zhǔn)，你的產(chǎn)品才有機(jī)會展現(xiàn)給精準(zhǔn)的人群。

3、產(chǎn)品展現(xiàn)給精準(zhǔn)的人群了，那么你就需要有一張吸引這類人的主圖，可以幫助這類人群解決痛點(diǎn)以及降低買家決策度的主圖，同時基礎(chǔ)銷量和定價(jià)做好以降低買家的決策度。

4、精準(zhǔn)人群進(jìn)店了，我們的主圖后四張、SKU、詳情、評價(jià)、問大家，都要圍繞著這個人群去拓展，去延伸，只針對這類人群的痛點(diǎn)去布局，去轉(zhuǎn)化這類人群。

個人用意：

聚攏一個互聯(lián)網(wǎng)圈子——一個電商技術(shù)眾籌圈和互聯(lián)網(wǎng)資源對接圈，將這些資源和渠道更好的利用起來。做電商做的就是信息不流通，沒有哪一個做的比較好的的運(yùn)營的技術(shù)是自己摸索出來的，其背后必定有一個淘寶圈子或者師傅，才會成就他今天的運(yùn)營技術(shù)和思維。

近期我會針對手頭互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行一個整合，包含電商資源以及互聯(lián)網(wǎng)營銷資源和渠道。

如今的時代是個資源整合的時代，我始終相信1+1可以做到大于2的效果。資源多了，路好走。

淘寶店鋪精準(zhǔn)人群設(shè)定的時候一定要結(jié)合店鋪的實(shí)際情況來，并沒有固定要設(shè)定幾個的說法，因?yàn)橛械牡赇伒木珳?zhǔn)人群可能比較多，有的則可能比較少，另外設(shè)置精準(zhǔn)人群只是精準(zhǔn)引流的操作中的一環(huán)而已。

如何解決淘寶流量瓶頸問題？有哪些好方法？

淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的，所以，如何解決這個問題?也是商家們共同需要面臨的難題，那今天我們就來講下，淘寶流量瓶頸這件事，關(guān)注流量增長的朋友們，可以多花點(diǎn)時間來仔細(xì)的閱讀下這篇的內(nèi)容。

有哪些好方法?

1、主品對店是有幫助的。如果不具備的會，也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家，在運(yùn)營上很擅長，搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉(zhuǎn)，但是對于行業(yè)不是很了解，在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上，往往落后于對手。

雖然在短時間內(nèi)，運(yùn)營上的優(yōu)勢掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢，但是當(dāng)競爭激烈以后，就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了，廠家多跑跑。

2、運(yùn)營這個部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題，就要看一看運(yùn)營了。只有懂運(yùn)營，產(chǎn)品價(jià)值才能更加突顯。

不是很清楚題主是自己在運(yùn)營還是交給別人在做，想要長久的做好，就要一直學(xué)習(xí)，學(xué)策劃、學(xué)數(shù)據(jù)分析等等。

比如，櫥窗的充分利用，一個店鋪的櫥窗就那么幾個，全部用上就叫做百分百利用。首先，要選出重點(diǎn)推薦櫥窗，有了銷量的寶貝要長期列入，作為重點(diǎn)引流的寶貝。

其次，沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三，寶貝每周時間的分布要均勻，切記不要全部同天。最后，還要特別強(qiáng)調(diào)的是定時檢查自己的有沒有全部利用上?

上下時間的把握要結(jié)合產(chǎn)品，去思考你的目標(biāo)人群會在什么時間段購買。不要一味的去跟風(fēng)，別人商品的上下架的黃金時段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你，新店鋪沒必要去競爭黃金時段。

3、管理方面普通的掙20-30萬的店，往往是靠著運(yùn)營細(xì)節(jié)到位、品類競爭不要太大，運(yùn)營細(xì)節(jié)上牛逼一點(diǎn)，人員吃苦一點(diǎn)。一年掙50萬以上，普遍需要合作工廠有點(diǎn)實(shí)力。

一年要掙200萬以上，普遍就要合作多家有實(shí)力的工廠。再往上，就得是多個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)+多個有實(shí)力工廠，此時就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

想要解決淘寶流量瓶頸的問題，我們總結(jié)了三點(diǎn)，就需要從產(chǎn)品、運(yùn)營和管理上去下手，只要能夠把這三方面做好，那基本上就可以突破瓶頸的障礙，當(dāng)然，做好也并非是容易的事情，確實(shí)是需要大家多去實(shí)踐。

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