如今說到現(xiàn)在開網(wǎng)店的商家可以說是非常的多，如果決定做網(wǎng)店的話，需要了解一下網(wǎng)店店鋪沒做起來什么原因？為什么網(wǎng)店開不起來？下面來看看吧。

網(wǎng)店店鋪沒做起來什么原因?

1、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)

在淘寶開店，產(chǎn)品為王是最關(guān)鍵的一點。店鋪是靠產(chǎn)品撐起來的，即使你初期用低價為店鋪積累銷量，但產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，店鋪也是無法做起來的?，F(xiàn)在的買家也不再一味的追求低價，而是性價比，所以你的產(chǎn)品要有一個高的性價比，才具有競爭力，這樣才能讓店鋪做起來。

所以在選擇貨源時，一定要自己接觸了產(chǎn)品，確認質(zhì)量過關(guān)再進貨;不太建議新手選擇一件代發(fā)，因為對賣家的能力要求比較高。

2、店鋪轉(zhuǎn)化率不達標

不少新手賣家只關(guān)心店鋪曝光和點擊的多少，殊不知其實淘寶店鋪轉(zhuǎn)化率才是重點。即使你的曝光和點擊比較高，但轉(zhuǎn)化率低也會拉低店鋪的整體表現(xiàn)，畢竟在淘寶開店的目的就是銷售產(chǎn)品。所以你要把店鋪現(xiàn)有的流量得到轉(zhuǎn)化，盡可能的將轉(zhuǎn)化率提升比同行多一到兩個點，這樣就不會缺流量了。

要想提升店鋪轉(zhuǎn)化率，你首先要診斷出導致轉(zhuǎn)化率低的原因是什么，然后再根據(jù)問題有針對性的進行詳情頁、價格、客服或營銷機制等的優(yōu)化。轉(zhuǎn)化率起來了，那么你的店鋪自然而然也就做起來了。

3、店鋪基礎(chǔ)不過關(guān)

有很多淘寶開店的商家都認為流量是最重要的，沒有流量店鋪就沒有存活的能力，我們首先是要做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)才能保證有流量的來源。主圖、詳情頁、標題等等都是需要優(yōu)化的，只有寶貝的全方面都進行了優(yōu)化，然后用推廣直通車才有用，因此排名的上升跟寶貝的基礎(chǔ)都有很大的關(guān)系。

想學習怎么開網(wǎng)店和運營，去大公司還是小公司好

如今說起想學習怎么開網(wǎng)店和運營，去大公司還是小公司好？首先，新手入職做電商，去小公司，并且每隔三月?lián)Q一個，一年后再決定是自己做，還是繼續(xù)上班。我之前在頭條有詳細的分析過。結(jié)合當前新一輪電商創(chuàng)業(yè)機會，再談一下現(xiàn)在新手入職做電商，為什么要去小公司的原因，別人不告訴你，你可以好好珍惜，下面一起來了解下吧。

第一：我們的目標很明確，是學習而不是賺工資

你去什么樣的公司，都只有一個目的，就是去學習的，這個是不能說的秘密。雖然很多公司在招聘的時候，會說有人帶，有培訓，但是真正等你上網(wǎng)的時候，你聽到的是“快加班”而不是“培訓“。特別是你還 舉做主圖，不會做詳情頁的時候，新人一天就只有摳不完的圖。一段時間下來，軟件操作是熟悉了，可哪有精力去學習呢？

第二：電商的綜合性很強，每個環(huán)節(jié)你都要知道，都要能參與

電商要成功運行，它要涉及好多個崗位，比如運營、美工的、客服、售后等，越是賺錢的店鋪，這些崗位就分得越清楚，每個人的職能就越明確。去到大公司，平臺成熟，崗位固定，大家都有自己忙不完的工作，你新手，除了做美工的助理，哪有機會接觸到其他呢？

只有去小公司，每個崗位都有滲，甚至身兼多職，上午做客服，下午打包，晚上做售后，只要你不睡覺，有的就是活干。一會摳圖，一會上傳，一會又在看數(shù)據(jù)，一會又要搜索競店信息，可以讓你忙到懷疑人生。

想要在短期學會更多的東西，就一定要忙得不可開交，我就擔心你吃不銷。幾個月下來，電商都被你摸得一清二楚了，想自己做，還有什么是你不懂的呢，是吧？

第三：小公司里有很多江湖秘方，大公司保密性很強

每個團隊都有他們拿得出手的絕活，江湖妙招有時能頂?shù)蒙蠋啄甑男扌小４蠊镜墓芾砜隙ㄊ菄栏竦?，有各種各樣的高壓線，就算你想學習，那也會給你指定師傅，店鋪也不可能隨便讓你折騰。年前，我們招出的時候，就遇到過一個美工。

他在上一家公司做了一年多的美工，是那種頭飾、流行飾品，每天要做20多個新款，做好之后再上傳，而上傳就需要花半天時間。來我們這應聘的時候，他連標題優(yōu)化、報活動都不知道，精修也不會，工資不到5000元。

電商是很殘酷的，新手入職，遇到那種很拽的師傅，你跟他兩年都可能學不到東西。到小公司去，都是創(chuàng)業(yè)起步的小團隊，大家一心要做店，而沒有那么多的操作秘密。只要你肯學，只要你鉆研，機會來得就會更快。

第四：學不到就走人，靈活應變

退一萬步講，你進了大公司，合同一簽，要么一年，要么兩年，假如學不到，你走還是不走呢？一個流程下來，可能又拖了半個月。去小公司，人勤快點，肯干點，即能學到東西，又能得到老板的認可，并且與老板是面對面接觸，不像大公司，什么上級、上上級、人事主管，想見老板還要過層層關(guān)卡。

到了小公司，萬一學不到東西，你可以隨時走人。前面我分析了，我們現(xiàn)在的目的是學習，沒東西可學，當然要選擇離開。

第五：大公司理論太多，會議多，小公司基本在實操

我見過一個公司，他們管理級的頻繁地開會，店鋪有問題了就把責任推到助理身上去。運營大神是隔三差五就遲到，轉(zhuǎn)化率下降了、有差評了、有退化了，到公司先把助理罵一頓再說。

會議要有，制度要硬，但是創(chuàng)業(yè)而言，小公司在做事，大公司的很多事情都是通過會議在做表面文章，看上去好象井井有條，但問題一大堆，只是沒人不敢說罷了，因為很多管理極的運營、美工的工資都不錯。

年前，有個做服飾的朋友，花2萬招了個運營，而運營花1.2萬招了個美工，再給這個美工的配兩個助理。我說你這個團隊有問題，她不聽，結(jié)果現(xiàn)在她的店都找不到了。

我沒有貶低大公司的意思，只不過我見過很多的所謂的大公司，一些無作為的從太多了，而新手經(jīng)常被罵挨批。如果是學習，想學到真的操作本事，我更建議去小公司。哪怕是打雜的，都比在大公司面對那些會議要強很多。電商，看的是實操本事。

總結(jié)：新人學習，有機會就去小公司，特別是那些看上去亂糟糟，但店鋪每天訂單很多的公司，你一定能學到不少真功夫。

特別聲明：本文文章轉(zhuǎn)載分享，不做商業(yè)用途，本文轉(zhuǎn)載悟空問答，原文作者：淘寶美工老申。如果想了解更多知識請到原平臺“關(guān)注作者”，如果喜歡馬上去關(guān)注作者吧。

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