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    2023年天貓年貨節(jié)的合作要求及注意事項是什么?(如何解決淘寶流失率高的問題?)

    2023-01-08|12:12|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:49


    在春節(jié)前將推出傳統(tǒng)、經(jīng)典、新潮、洋氣等豐富多樣的年貨,滿足消費者多樣的購物需求,讓新年過得更有新意。同時,趣味創(chuàng)新的新年互動,將為消費者帶來全新的購物體驗!天貓年貨節(jié)作為2023年度天貓第1場大型營銷活動之一,天貓更是各大品牌的主戰(zhàn)場,今年不例外。那2023年天貓年貨節(jié)的合作要求及注意事項是什么?

    一、天貓年貨節(jié)活動運(yùn)營合作要求

    1、天貓有權(quán)根據(jù)活動的整體管理與維護(hù)等實際需要制定管理細(xì)則及特定的誠信經(jīng)營管控措施。商家同意遵守天貓根據(jù)本活動的實際情況制定的各類活動管理細(xì)則。

    2、商家應(yīng)理解活動商品的自身競爭力(包括款式、品質(zhì)、價格、優(yōu)惠折扣、配套服務(wù)等)將直接影響消費者瀏覽、點擊、購買等重要決策。為此天貓?zhí)嵝褟V大商家,在活動準(zhǔn)備直至活動開展的全部期間內(nèi),應(yīng)堅持向消費者提供更具競爭力的活動商品和優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù),滿足消費者對于活動商品具備高性價比的期待,方可在本活動激烈的市場競爭中獲得消費者青睞,并通過參與活動提高自身品牌曝光度及成交率。

    3、商家在本活動期間的綜合表現(xiàn)(尤其是商品優(yōu)惠力度、價格競爭優(yōu)勢、誠信度、成交額等),將作為天貓是否與商家開展后續(xù)營銷活動合作的重要參考項之一。

    二、天貓年貨節(jié)其他注意事項

    1、為保持本活動期間平臺軟件服務(wù)的穩(wěn)定性與安全性,給消費者更流暢的購物體驗,天貓有權(quán)根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)條件在活動期間暫停接入第三方服務(wù)商開發(fā)的營銷工具或?qū)Σ糠止俜綘I銷工具的使用規(guī)則進(jìn)行調(diào)整,具體以產(chǎn)品頁面實際說明為準(zhǔn)。

    2、活動期間因流量過大、帶寬限制等客觀原因?qū)е孪到y(tǒng)性能下降的,天貓有權(quán)采取如壓縮商品圖片視頻、關(guān)閉部分產(chǎn)品功能等臨時措施以確保訪問流暢。

    3、作為商家對本活動的承諾,也為確保消費者體驗及平臺系統(tǒng)穩(wěn)定性與安全性,已報名通過的活動商品,不得隨意修改其價格、庫存、SKU數(shù)量等活動參與的必要信息。

    年貨節(jié)將至,平臺上將各種商品,以及各大平臺的優(yōu)惠進(jìn)行分類匯總,休閑食品、日用百貨、數(shù)碼3C、家用電器等等,品類俱全,尖貨多多。以上就是小編為大家所整理分析2023年天貓年貨節(jié)的合作要求及注意事項是什么?的相關(guān)介紹,希望能對大家了解天貓年貨節(jié)有所幫助。



    如何解決淘寶流失率高的問題?

    淘寶運(yùn)營的時候會有很多問題,比如流失率高。這個時候該怎么辦?估計很多人都在問這件事。下面漢聰?shù)男【幘蛠碓敿?xì)說說如何解決這件事,有這方面問題的朋友可以學(xué)習(xí)這篇文章!

    客服行業(yè)一直以來作為行業(yè)內(nèi)人員流失率較高的職業(yè),困擾著企業(yè)。那究竟是什么原因?qū)е铝丝头藛T頻繁離職,在職時間普遍較短呢?又該運(yùn)用怎樣的辦法進(jìn)行解決?我們都知道客服人員屬于基層員工,薪酬也不是很高,很多時候也會直接和業(yè)績掛鉤。壓力大,從有客服這個職業(yè)存在以來,客服工作的壓力就不單單是公司的內(nèi)部壓力,還要面對客服的指責(zé)或者責(zé)罵,客服的壓力不言而喻。

    客服人員每天的工作都是單一的,但是在枯燥的工作內(nèi)容中很多時候還需要處理比較復(fù)雜的問題??菰镞€有難度,很容易打消職員的積極性。有這樣的一個事實長期存在,導(dǎo)致找工作的人對客服行業(yè)“不敢高攀”。那么還有就是一部分人冒著壓力進(jìn)來之后,頂不住多重壓力而在試用期就主動退出。

    長期存在這樣的問題困擾著企業(yè),平心而論出現(xiàn)這樣的問題不僅是員工自己的問題,企業(yè)也應(yīng)該為此承擔(dān)一定的責(zé)任。

    面對這些問題,需要從根本入手。這就更需要企業(yè)給予一定的薪酬激勵制度,可以根據(jù)員工的工作量和有效工作進(jìn)行激勵。在物質(zhì)上提升薪酬或者增加激勵制度后,要持續(xù)在精神層面進(jìn)行鞏固。定期企業(yè)文化培訓(xùn),團(tuán)隊活動促進(jìn)組內(nèi)成員的默契和凝聚力,從物質(zhì)方面過渡到精神方面,給予員工不同的獎勵。培養(yǎng)員工的企業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感,更增強(qiáng)員工的自信心。

    管理者要有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,和一顆能夠靈活應(yīng)變問題的大腦??头藛T如何在自己的手里發(fā)揮出最大的價值,需要管理者協(xié)助。

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