以萬變應(yīng)萬變,聚連電商為智能化轉(zhuǎn)型把脈護(hù)航

                   “改變一切就應(yīng)該改變”的觀點(diǎn)是歷史傳承下來的。

以前，改變一切是生活的一部分，而現(xiàn)在，改變一切是生活的常態(tài)，也止步于電商的常態(tài)，甚至是其自然改變的商業(yè)本體。人類生活生物鏈的核心是“適者生存”，電子商務(wù)也是如此。

因此，我們要用千變?nèi)f化的策略來應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，適應(yīng)電子商務(wù)市場(chǎng)的變化。預(yù)見變化是大多數(shù)人的趨勢(shì)。擁抱變化是我們共同的方式。但是，擁抱變化是從預(yù)見變化開始的，電商市場(chǎng)的變化總是快如閃電。要不斷鍛煉自己對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性，尋找應(yīng)對(duì)的方法，通過預(yù)判及時(shí)調(diào)整自己的操作策略。對(duì)于朱利安來說，它經(jīng)歷了從互聯(lián)網(wǎng)電商崛起到迭代的每一個(gè)階段，也沉浸在這個(gè)崛起到繁榮，再找到更大出路的時(shí)代。

它看到了電子商務(wù)日新月異的新變化，也見證了商業(yè)規(guī)則的黃金法則成為發(fā)展約束的時(shí)刻。我們提前為客戶試水市場(chǎng)，提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)形勢(shì)或者主動(dòng)適應(yīng)事物的變化。連電商一直秉承變化為先的原則，擁抱電商生態(tài)環(huán)境的任何變化，打造馳騁任何場(chǎng)景變化的能力。在風(fēng)云變幻之后，我們依然在輝煌前行，在電商行業(yè)深耕穩(wěn)扎。對(duì)于理性高效的合作所帶來的變化，我們不能冷眼旁觀。每個(gè)人都被賦予了游戲的影子。

往往很多人會(huì)選擇觀望，塵埃不變。那么最后的結(jié)果就會(huì)被歷史的洪流沖走，不留痕跡。在漫長(zhǎng)的進(jìn)化道路上，我們害怕變化，這似乎是一種自然而然的態(tài)度。但是，對(duì)于宏觀宇宙或者相對(duì)微觀的市場(chǎng)，變化永遠(yuǎn)是主旋律，我們的不變，但主旋律還在。所以我們要去應(yīng)對(duì)，把改變變成最終的成就，而不是在溫水中不知不覺，時(shí)刻保持自己的意識(shí)和感知。拿出高效的應(yīng)對(duì)策略迎接變化，迎接千變?nèi)f化的美好！一股商業(yè)市場(chǎng)的洪流，永遠(yuǎn)沖不走堅(jiān)定的意志力，就像朱利安，15年來一直堅(jiān)守電商，深耕各個(gè)領(lǐng)域。今天，在混合信息流的沖擊下，可以比別人先一步感知變化，獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而促成電子商務(wù)的崛起。自省跟上變化。

不了解，不關(guān)注，不嘗試，自然是跟不上變化的。預(yù)測(cè)變化，接下來就是把自己調(diào)整到適應(yīng)變化的最佳狀態(tài)。當(dāng)變化來臨時(shí)，我們首先要審視自己，看清自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有根據(jù)變化的趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，才能保證不被發(fā)展拋棄。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境加速迭代的環(huán)境下，為滿足市場(chǎng)需求，朱利安也從最初的門店運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為面向國(guó)內(nèi)外品牌的全方位門店運(yùn)營(yíng)、品牌營(yíng)銷、數(shù)字營(yíng)銷、視覺設(shè)計(jì)、客服托管、小程序服務(wù)、新零售等一站式全鏈路運(yùn)營(yíng)服務(wù)。圍繞核心商業(yè)大數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)，以用戶價(jià)值為導(dǎo)向，保利顛覆傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)模式，打造優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，賦能品牌商和合作伙伴，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌布局和破局。

電子商務(wù)的到來，讓我們對(duì)市場(chǎng)感到迷茫，但我們唯一能做的就是撿起石頭，為美好的未來鋪路，調(diào)整自己，跟上市場(chǎng)的變化。第一次診斷給了銷售力量。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，風(fēng)起云涌。大部分電商還在黑暗中摸索前進(jìn)，未來很難預(yù)料。讓我們期待一線曙光與你攜手同行，照亮前路。下一波來臨之際，在一波又一波的大浪淘沙中，想要逆勢(shì)上揚(yáng)，突破千變?nèi)f化的市場(chǎng)，止步于行業(yè)巔峰，首要的就是給店鋪“把脈”，主動(dòng)擁抱變化。

以免被淹沒。問題的定位就像建筑的橋梁。沒有這個(gè)環(huán)節(jié)，一切都只是一個(gè)空洞的建筑材料，不會(huì)有一排排高聳入云的建筑。連電商一直把店鋪診斷作為電商運(yùn)營(yíng)的首要策略。只有準(zhǔn)確定位問題，才能終結(jié)問題根源，實(shí)現(xiàn)多方位提升，打造具有智能銷售力的品牌和企業(yè)。                

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