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    淘寶公布2015八大類目規(guī)劃

    2023-01-16|13:05|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:85

    淘寶母嬰用品行業(yè)負責人任匡(華明)透露,2015年淘寶母嬰用品將以安全和信任為重點,重點項目包括海外直郵(含保稅區(qū))、優(yōu)質商家運營、六一營銷活動等。


    1.關于安全信任,將重點關注商品確定性、行業(yè)規(guī)范、優(yōu)質服務等方面,多角度提升好商品和賣家的曝光度;

    2.海外直郵方面,基于變化,今年平臺運營將重點塑造海外直郵市場、海淘賣家運營、保稅區(qū)發(fā)貨模式。平臺會以產品等方面為主;

    3.對于優(yōu)質商戶,該計劃統(tǒng)稱為“優(yōu)+”。以黃金賣家為基礎,通過店鋪運營數據、行業(yè)標準等維度篩選商家。任匡也表示,目前已經與各種流量渠道打通,接下來會結合各種流量渠道的特點,比如:手淘無線、搶購、聚劃算、淘金幣等各大流量渠道,將不同的流量與優(yōu)質商品、賣家連接起來;

    4.關于六一的營銷活動,任瘋狂透露了很多內容,包括以下六一兒童嘉年華的行業(yè)聚焦營銷。淘寶平臺會用相當大的網絡流量來支撐。屆時,除了淘寶老字號店鋪的游戲,還會有品牌引領的安全信任之旅、各保稅區(qū)商品展示等游戲。2015年淘寶玩具行業(yè)現(xiàn)狀:目前玩具行業(yè)消費者集中度最高的群體是2-6歲兒童,潛在群體是6-12歲兒童;目前賣家類型比較單一,腰部賣家扎堆;品類主要由優(yōu)勢品類和潛在品類曝光驅動;而用戶的購買行為主要依賴于搜索、推廣和品類導航。淘寶母嬰玩具行業(yè)負責人潤玉(花名)表示,2015年淘寶玩具行業(yè)的方向將圍繞“豐富”和細分市場展開。“豐富”是通過品類曝光和潛在品類挖掘實現(xiàn)的,而細分市場是通過人(嬰兒、男孩、女孩、父母等)實現(xiàn)的。)、場景(禮物、節(jié)日等。),以及其他維度。

    1. 關于2015年淘寶玩具的核心運營策略,今年將圍繞“全”、“新”、“質”展開。

    2.淘寶玩具2015年的營銷策略將緊緊圍繞“玩具百寶箱”這一核心方向,進行多品類、多維度的曝光,同時不斷拓展特定場景的需求,比如送禮人群。

    3.關于2015年淘寶玩具的核心流量渠道,目前淘寶玩具已經與各個流量渠道進行了對接。接下來將根據各流量渠道的人群特征,根據不同的流量渠道,展現(xiàn)不同的主題、賣家、玩具產品,如手淘無線、搶購、聚劃算、淘金客等主要流量渠道,并推出淘寶玩具的個性化合作。兒童節(jié)玩法劇透據億邦動力網了解,淘寶平臺將利用可觀的網絡流量支持行業(yè)下一個主要營銷節(jié)點——兒童節(jié)狂歡節(jié)。淘寶對于玩具的重要營銷渠道會包括:玩具渠道、品類活動、手淘無線、搶購和金幣,然后整合這些渠道進行營銷。屆時將有嬰兒專場、女孩專場、男孩專場、送禮專場、性價比專場。六一兒童狂歡節(jié)的主題將是送禮物,集福利,淘寶玩具為家。除了多種高品質、高性價比的玩具外,還會有大牌玩具和直供商品的產業(yè)帶,送禮積木、購物積木等多維度的高品質玩具玩法展露無遺。2015淘寶運動出鞋服裝策劃重點是信任淘寶和第三方認證,以及中國質造。億邦動力網了解到,今年淘寶out鞋服類目將把國際品牌、國內品牌、原創(chuàng)品牌的正品推送到流量平臺。

    今年,淘寶將把重點放在安全淘寶上,這是一個第三方認證的業(yè)務。通過第三方認證后,淘寶會對這些出價進行加權。通過這些標準,對國內外貨源(正品)和原直供貨源進行認證。該類別的另一個焦點是中國優(yōu)質制造業(yè)。目前,少數賣家存在價格混亂、虛假評價、承諾不可靠、退貨麻煩等一系列問題。淘寶希望通過以下方式解決這些問題:

    1.低門檻供應鏈:從生產源頭解決問題;

    2.多角色背書:希望通過政府背書和第三方保險公司背書來解決問題。以下是淘寶做中國莆田鞋的活動總結:中國造鞋一定不是一個集中的頁面,而是一個可以在搜索中顯露出來的logo。淘寶將把“中國質造”打造成樣板商業(yè)模式,滲透到中國各地的產業(yè)集群。2015年淘寶包品類規(guī)劃:賣家運營、商品運營、商品管控

    1.賣家運營包類今年會重點關注兩類賣家。

    一種是和頂級賣家合作,標記品牌賣家,把好的高質量的流量引入這個群體。核心指標有五個,包括是否是淘品牌、客戶訂單數、回購率、渠道是否多元化、店鋪上新品是否及時。

    另一種是有素質或者有特色的商家。通過扶持特色優(yōu)質店鋪,比如一些原創(chuàng)設計的店鋪,堅持手工皮具的賣家,中國風的特色商家,挖掘這些有潛力的商家,增加箱包品類的款式,因為現(xiàn)在的商家大部分都是通勤。這是在前端。在后端,淘寶也會注重賣家管理和賣家渠道建設。

    一方面會建立多維度的賣家檔案,另一方面會為賣家搭建線上線下的溝通渠道。

    2.導購運營據億邦動力網了解,該分店將分兩部分推出:子品類和風格導購。

    3.商品管制箱包類也是無良商家風險較高的一類。淘寶今年會在商品管控上做更嚴格的布局。在行李品類上,分為防偽和扶正兩個方面。

    4.淘寶母嬰童裝童鞋行業(yè)負責人陶初(花名)透露,童裝童鞋行業(yè)2015年戰(zhàn)略主要分為三部分,品質升級、時尚升級、商業(yè)運營。

    1.品質升級方面,淘寶品質+平臺將提供“中國設計、中國質量、中國好貨”。優(yōu)化消費者現(xiàn)有體驗,包括如實描述和平臺服務;同時構建新的品質心智,包括流行風向標和新的品質選擇;還將建立一個新的質量對象來實現(xiàn)質量的定義。這樣在淘貨市場上,就會形成天貓(針對傳統(tǒng)大品牌)、品質+(針對好貨&設計)、聚劃算(針對限時優(yōu)惠)的品質矩陣,讓買家快速找到好貨,建立品質信任,自主品牌也可以得到強化和沉淀,產業(yè)鏈升級。品質+平臺,淘寶表示歡迎“四有”賣家和“三好”商品?!八挠小辟u家是指有品牌知名度、有賺錢能力、有供應鏈支持、有線上運營能力的商家?!叭谩鄙唐肥侵纲|量好(材料、做工、服務)、價格好(同類材料性價比高)、款式好(緊跟潮流和趨勢)的商品。

    2.在時尚升級方面,將圍繞流行趨勢,重點關注兩個方面,具體如下:營銷活動——2015流行趨勢、時尚媽媽店鋪、明星代言;頻道-雜志風格,搭配新的流行風格和元素。

    3.在業(yè)務運營方面,將重點做三個方面的工作,具體如下:流行趨勢——打造原創(chuàng)設計店鋪、淘寶品牌店鋪、買手店鋪、風格店鋪;品牌建設品牌直營店和品牌授權店;廠家直供——建一個廠家直營店。今年淘寶男女鞋運營思路可以總結為:在繼續(xù)推進基礎服務保障的同時,結合大數據,聯(lián)合無線資源,優(yōu)化導航和導購,細化運營品類,同時以品牌類型為維度分層培育商家,打造標桿,推優(yōu)汰劣。在此基礎上,淘寶鞋的重點工作包括五個方面,第一個方面是打造不同類型的商家標桿。這些標桿商家主要來自兩個群體,一個是來自全球有貨源的賣家,尤其是男鞋這個品類。

    另一個群體是值得培養(yǎng)和扶持的潛在淘品牌賣家。這幾組商家可能來自轉型商家、原淘品牌商家和供應鏈支撐的大廠家直營供應商。

    第二個方面是結合潮流元素的細分品類的季節(jié)性運營和推廣。這方面希望各商家要重視門店的重點品類,把握好時間節(jié)點和相應的運營推廣,挖掘有特色的品類和商家,也要重視對消費者的普及和教育。其他小眾產品強調潮流元素的整合組合,最后是個性化精準推送。

    第三個方面是導購和導航。主要任務是優(yōu)化前后屬性和購買路徑,保證產品的精準性和豐富性。具體來說,在前臺導購中,搜索結果會按照品牌、風格、價格、元素進行精準豐富的分類,之后是個性化推送。此外,渠道市場也有相應的導購和導航路徑。在營銷指南上,鞋類會根據整個平臺的營銷節(jié)奏和鞋類市場的營銷節(jié)奏,組織幾次營銷活動。類型包括主題型、推廣型、特色品類和季節(jié)性更新清倉。另外兩個方面是項目運行的基本保證和質量工程。淘寶對假貨的打擊力度和對商品質量的要求會越來越高,其中,打假和7+退貨的承諾會被重點關注,而商品的質量、服務、款式也希望商家能夠重點關注,這樣會有很好的成長空間。相對于運動鞋服,運動裝備是一項職業(yè)要求,對應的是垂直活動。所以在這個行業(yè),賣家要從消費者的興趣和需求出發(fā),考慮如何激發(fā)消費者的底層興趣和追求。

    宏觀來看,專業(yè)運動器材的消費者主要分為以下三類。對于蕭薔買家來說,他們的需求是比較明確的,所以今年淘寶會把重點放在前兩類人群。從消費者的興趣產生方式來看,一般需要經歷幾個步驟,從需要刺激、學習、進階到服務。今年淘寶會從前端把行業(yè)做大,刺激更多消費者參與進來。在所有的過程中,都離不開內容信息和服務商品的支撐。

    所以淘寶想做的其實是運動愛好解決方案,可以輕松解決消費者的需求。這個解決方案有三個要素:本地服務、首選產品和優(yōu)秀內容。今年淘寶運動專業(yè)裝備類目希望把每個子類目做成一個完整的運動會,讓消費者參與其中。在淘寶賣家大會家居分會上,淘寶的小二劉天介紹,“極家”推出后,整個家裝市場將主要通過以下幾個方向進行轉型。在這個社區(qū)里,商家和消費者可以互動。極限之家將代表一種標準。不是整個家裝市場,而是一小部分,是最精細最優(yōu)的部分。

    極速之家將提高準入門檻,確保商家能為消費者帶來更多優(yōu)質服務。劉天提到,極富人群的目標群體是外企、傳媒、藝術、時尚的員工,因為這些員工的經濟實力、學歷、審美、生活態(tài)度都比較高,是互聯(lián)網的第一代。在商品方面,很多人更強調品質,兼顧調性。非常多的家庭不想要爆款,也不需要低價同質化的商品。另外,入戶的店鋪在店鋪形象和運營能力上是匹配的,兩者缺一不可。企業(yè)必須具備核心競爭力,核心競爭力可以是產品質量、供應鏈能力、服務能力、消費者評價等任何一項。

    另外,很多家庭也希望所有進入的商家不僅能提供商品,還能提供解決方案。比如對于一個烹飪商家,很大一部分人希望商家不僅要背叛國家,還要告訴消費者用什么樣的鍋才能保證營養(yǎng)不流失。劉天表示,接下來,大部分家庭會嚴格控制平臺商家數量,其次是商品數量。在他看來,豐富有時意味著同質化,而最重要的不是廣度,而是深度。在用戶端,大部分消費者不會向所有消費者推廣,在整個交通流路徑中都會要求精準。在品類方面,大部分專家會強調導購的效率和銷售率。如果后期相關指標回落,首批入市的商戶也可能被淘汰。                

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