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    太平鳥:雙11銷量不設(shè)目標(biāo),客戶體驗(yàn)死磕到底

    2023-01-13|13:31|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:68

    去年雙11的服裝類目黑馬,非太平鳥莫屬。



    以13年雙11銷售1.38億元的太平鳥服飾為例,14年雙11僅用兩個小時就突破了上一年全天的總和,最終銷售額定格在2.6億元,其中太平鳥服飾的男裝表現(xiàn)尤為突出,日銷售額達(dá)1.3億元。

    太平鳥男裝以“時尚、優(yōu)雅、亞洲”為品牌風(fēng)格,由著名明星肖恩代言。

    通過引入優(yōu)質(zhì)面料和獨(dú)創(chuàng)裁剪技術(shù),努力打造自信的都市男性形象。

    從2010年雙11初期3000萬的業(yè)績,到2013年男裝第六品類,14年男裝第二品類,處于穩(wěn)定增長的狀態(tài)。

    “銷量從來不是太平鳥最關(guān)心的點(diǎn)”,太平鳥發(fā)言人表示。

    “只關(guān)注銷量而損害品牌本身的價值是不理智的。

    所以今年太平鳥雙11的重點(diǎn)依然是讓自己的內(nèi)功更加扎實(shí),把那24小時當(dāng)成一場狂歡”。

    為了讓這場狂歡更加酣暢淋漓,即使距離雙11還有兩個月,讓“剁手黨”又愛又恨的活動已經(jīng)開始行動了。

    再次,太平鳥新物流基地在2014年雙11前投入運(yùn)營

    去年雙11所有商品都是從自建倉庫發(fā)貨,雙11日均出貨量達(dá)到18萬臺,是2013年的兩倍。

    在歷年“雙11”雙成交額的刺激下,面對即將到來的2015年“雙11”,作為物流人,太平鳥將再次“亮劍”。

    10月25日,一場聲勢浩大的雙十一演練在太平鳥物流正式拉開帷幕。

    旗幟升起,鼓聲響起。

    一排排整齊的隊伍集結(jié)在站臺上。

    指揮人員統(tǒng)一調(diào)度,模擬A、B、C三個班輪班次的安排。

    人力資源部系統(tǒng)地測試大量人員的出勤情況。

    各班次交接班演練,確保雙11甲、乙、丙三班交接時業(yè)務(wù)無縫銜接。

    除了后臺部門的雙11操作流程演練,營業(yè)現(xiàn)場還演練了各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

    操作部波浪組連續(xù)分發(fā)波浪,提撿組在各自船長的指導(dǎo)下在庫區(qū)分發(fā)貨物。

    11月2日,在一場更大規(guī)模的演練中,調(diào)整優(yōu)化后的系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫都得到了顯著的提升和優(yōu)化,基本滿足了雙11中野戰(zhàn)的系統(tǒng)需求。

    “實(shí)戰(zhàn)演練是為了讓物流成為太平鳥的金字招牌,讓顧客在雙11享受更好的購物體驗(yàn)”,物流相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道。

    打造線上產(chǎn)品溫度“就一個”這是今年太平鳥男裝雙11的主題。

    太平鳥今年之所以做這個主題,是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為每一個消費(fèi)者都是獨(dú)一無二的,這一切的唯一總和就是太平鳥的全部財富。

    為了讓每一位消費(fèi)者都能在雙11過得開心,太平鳥男裝推出了多種好玩的互動方式。

    10.27-11.1,“猜對就送好禮”主題活動,配合部分雙11主力產(chǎn)品猜價格,與消費(fèi)者互動預(yù)熱;11.1-11.7攜手小卡秀發(fā)起#就一個#話題,邀請所有消費(fèi)者在小卡秀上錄制視頻,展示自己獨(dú)特的手勢。

    點(diǎn)贊并評論置頂?shù)挠脩魧⒂袡C(jī)會獲得iPhone6s等禮品;當(dāng)天,111全部獎品將在雙11免費(fèi)贈送給消費(fèi)者,并享受抽獎、紅包等各種優(yōu)惠。

    除了這些與消費(fèi)者的花式互動和五折以上的優(yōu)惠,面對日新月異的電商,今年太平鳥男裝更傾向于選擇精耕細(xì)作,致力于打造線上產(chǎn)品溫度。

    第一步,改造網(wǎng)店視野。

    我們之所以如此重視視覺呈現(xiàn)效果,在于尊重品牌內(nèi)涵。

    其次,可以讓線上商品和線下店鋪體現(xiàn)品牌特色。

    今年太平鳥男裝在搭配、造型、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計上都下足了功夫。

    但除了太平鳥的男裝模特肖恩和常陸,還聘請了多位國內(nèi)外新銳模特拍攝太平鳥不同氣質(zhì)系列的男裝時尚大片。

    在選取的拍攝場景上沒有任何歧義,比如英倫系列直接飛到英國實(shí)地拍攝,只是為了更立體的展現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵。

    “線上是冷的,我們想把產(chǎn)品的溫度傳遞給消費(fèi)者,所以盡量還原現(xiàn)場感。

    ”男裝電商負(fù)責(zé)人表達(dá)了太平鳥在前端發(fā)力的決心,希望這些調(diào)整和改變能在雙11得到良好的反饋。

    除了店鋪裝修和產(chǎn)品拍攝,太平鳥還對線上產(chǎn)品進(jìn)行了專項(xiàng)規(guī)劃,專門成立了產(chǎn)品策劃部,根據(jù)線上渠道的特點(diǎn)規(guī)劃產(chǎn)品品類和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓線上產(chǎn)品更符合消費(fèi)者的口味。

    Q&AZ1=裝修屋Z=寧波太平鳥時尚服飾有限公司企業(yè)形象策劃總監(jiān)鄒倩Z1:是什么原因?qū)е铝巳ツ觌p11的爆發(fā)?z:從2008年太平鳥創(chuàng)立電商,到這幾年的爆發(fā)式增長,我覺得是一個積累的過程。

    過去幾年在會員、商品、物流、客戶體驗(yàn)等各個方面精耕細(xì)作。

    這么多年的積累,會員也在穩(wěn)步增長,慢慢形成了蓄水池。

    里面的水量是逐年增加的,以后會有成果展現(xiàn)。

    這是一個穩(wěn)扎穩(wěn)打的過程,現(xiàn)在是效果緩慢的表現(xiàn)。

    Z1:雙11這24小時你是怎么度過的?z:嘉年華。

    每年的雙11更像是一場派對。

    員工在這一天都很興奮,公司會準(zhǔn)備很多好吃的。

    其實(shí)更像是團(tuán)建。

    動員、后勤準(zhǔn)備等。

    ,那天其實(shí)就是一個發(fā)布,數(shù)據(jù)暴漲,團(tuán)隊精神會高度集中。

    太平鳥不僅僅是商業(yè)數(shù)據(jù)引導(dǎo),更是一種玩的狀態(tài),就像過年一樣。

    Z1:今年雙11你最關(guān)注什么?z:最擔(dān)心的是送貨,因?yàn)樘进B為了組建自己的物流團(tuán)隊付出了很多。

    花了幾個億打造了目前國內(nèi)最先進(jìn)的催貨和物流體系,讓貨物的到貨周期縮短,到貨率提高,貨物周轉(zhuǎn)快,更好的優(yōu)化客戶體驗(yàn)是我們除了產(chǎn)品和銷售之外最關(guān)心的點(diǎn)。

    去年我們第一次用自己的物流參加雙11,但是銷量每年都在增加,每次對我們來說都是新的考驗(yàn),希望能有好的表現(xiàn)。

    Z1:雙11最能讓人接受的是什么?z:首先,雙11的流量巨大,可以在短時間內(nèi)讓品牌為消費(fèi)者所知,并有可能獲取新用戶;其次,這是對整體運(yùn)作的真實(shí)考驗(yàn),暴露了很多平時可能隱藏的問題,可以更好的讓我們提升自己;在未來,商業(yè)零售必須電子化和面向互聯(lián)網(wǎng)。

    有了這樣的機(jī)會,我們和幾十億消費(fèi)者都可以參與其中。

    是線上轉(zhuǎn)型中最傳統(tǒng)的品牌,對打通線上線下,相互融合有很好的促進(jìn)作用。

    這對太平鳥對未來的影響意義更大。

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