直通車測款、引流新起點,打造爆款的必經(jīng)之路

                   回顧2023年，先是大面積陷入刷單，然后直通車改版，流量越來越貴。

219有什么新玩法嗎？肯定有辦法。春節(jié)期間，春哥也沒閑著。女裝店已經(jīng)上新市場了，量錢。雖然這期間轉化比較低，但是只要把買的錢收上來，過了初八就很容易推上去，很容易下手。很多商家認為春季節(jié)太短，即使把錢炸了也撐不了多久。都放棄賺春錢，直接切入夏天。

有一定的誤區(qū):春裝的爆款時間很短。正是因為大部分賣家放棄春裝，所以春裝的競爭相對夏裝和冬裝來說，其實是很小的。也就是說，如果你投入5萬元買夏裝做爆款，那么3萬元買春裝可能就夠了。而且后續(xù)店鋪有一定的天然權重，夏裝的推廣成本更低，整個店鋪更容易做起來。這幾天和群里的朋友聊天，大家還是抱著以前做爆款的思想在開店，效果可想而知。淘寶每年變化都很大，我們的電商商家思維也要不斷變化，就像推推2023年初才興起，年中流行了一段時間。效果不錯，至少不會被抓。2023年，地推的效果肯定會慢慢變差，因為地推的天然劣勢就是地域限制。如果一個區(qū)域長時間做地推，這個區(qū)域的數(shù)量會越來越不安全。同理，直通車通過2023年的改版也有了很大的改變。年前我總結的時候說過淘寶會越來越重視實時數(shù)據(jù)。銷售的累積權重將繼續(xù)減弱。那么直通車需要注意什么呢？數(shù)量和比率指標！要達到這兩個指標，女裝要在款式上下功夫。

一、第一波選錢主要是貨源和今年流行的錢。這個其實不用我多說，因為一個月前很多店鋪就已經(jīng)在這么做了。需要提醒的一點是:我們不能憑直覺選產(chǎn)品，要靠數(shù)據(jù)。去年同期的數(shù)據(jù)和今年的數(shù)據(jù)都要作為參考。淘寶雖然弱化了數(shù)據(jù)分析，但還是需要一些基本的數(shù)據(jù)思維。我希望淘寶不要像股票一樣每天分析各種數(shù)據(jù)，而是我們更注重產(chǎn)品的質量和款式。淘寶的想法是好的，花大量時間分析數(shù)據(jù)沒有太大意義。還不如回歸產(chǎn)品，比分析數(shù)據(jù)更直接，效果更明顯。但是數(shù)據(jù)分析的基礎能力不能丟。好的產(chǎn)品必須有數(shù)據(jù)支撐。

第二，春裝的量錢時間很緊迫。春節(jié)期間很多店鋪都停了，放假后才開始營業(yè)。主要判斷依據(jù)是收藏+購買率。在此期間，女裝采購率要達到810%以上，收款率要達到57%以上。我們不能憑直覺選錢，所以推起來很費力。只有計量數(shù)據(jù)好的錢，才最符合市場需求。創(chuàng)建一個新的測量計劃或一個長時間未使用的空計劃。測限200到300元(想快速測錢的本地朋友隨意)。一個女裝類的計劃可以測試58個模特，款式很多，每個模特的點擊量保證在100以上。然后看收藏和購買指標。標準計劃和智能計劃可以放在一起。平臺沒什么好說的，淘寶站內(nèi)的移動端。投入?yún)^(qū)域計量基金時，不需要限制區(qū)域。除了香港，奧地利，臺灣，西藏，新疆我都會放進去。因為衡量金錢不就是產(chǎn)品的受眾嗎？如果禁區(qū)，怎么才能測出觀眾數(shù)據(jù)最真實的錢？雖然春節(jié)期間北方非常寒冷，但一些北方人在南方溫暖的地方工作。在只有標準品類，主圖差異化不大，產(chǎn)品差異化不大的前提下，為了提高點擊率，可以點擊區(qū)域。其他時間最好不要用。交貨時間，晚上30%。正常時間80100%。一般我都是100%投資，有一些習慣性的因素在里面，但是100%投資對于以后分時折扣的調(diào)整還是很重要的。無論折扣是上調(diào)還是下調(diào)，都有很大的空間。春節(jié)期間我測的PPC在0.5元左右，節(jié)后可能會高一點，能控制在1元左右，看品類競爭情況。還有人問如何選擇衡量金錢的關鍵詞？一般情況下，系統(tǒng)的推薦詞就夠了。由于新版market已經(jīng)不能用搜索詞查詢了，所以店內(nèi)詞條被改得很亂。后期最好通過不同渠道找詞。工作量會增加很多。還有店鋪對比分析里的競品店鋪引流轉化詞，都有可能。當然，很多店鋪都沒有這個功能。這里只是給大家介紹一下。只要測試計劃的關鍵詞是準確的長尾詞，就可以添加，不用擔心關鍵詞太多的問題。這樣的詞只要是精準關鍵詞，能帶來更精準的流量，就是有效的。一般80到150個關鍵詞就可以了。根據(jù)每天顯示的字數(shù)和點擊率來調(diào)整。。你只需要把ppc控制在測算預算之內(nèi)，盡量保證預算的費用在23pm之后燒完。如何設置測試人群？還是要針對人群，否則人群太亂會影響數(shù)據(jù)的準確性。我的習慣是系統(tǒng)推薦所有人，自定義人，根據(jù)產(chǎn)品屬性設置。人群可以支付60%的保費，浮動幅度在20%左右。優(yōu)質人群可以適當提高溢價，如:購買過同類店鋪產(chǎn)品的訪客、瀏覽過同類店鋪產(chǎn)品的訪客、購買過店內(nèi)產(chǎn)品的訪客、將店內(nèi)產(chǎn)品放入購物車的訪客。

那么什么時候可以用高溢價低競價呢？

1.高溢價適用于部分標準品類，后期PPC優(yōu)化空間有限。你只能以高溢價獲得更多的優(yōu)質人才。

2.反饋數(shù)據(jù)一般，強行推錢。

3.適合推廣階段，常規(guī)方法很難推廣到錢。

4.基礎差的新店。

第三，如果主推階段的測量數(shù)據(jù)不錯，單獨拿出來進行主推。主推方案需要篩選關鍵詞，要求是相關性好、呈現(xiàn)指數(shù)好、點擊率高的詞。前期沒必要養(yǎng)2030字。女裝最好從精準的詞切入。每天篩選數(shù)據(jù)表現(xiàn)差的關鍵詞，增加新的關鍵詞。這樣有利于保證點擊率和轉化率。主階段前期是提升權重，提升整個計劃的權重。在提升權重的同時優(yōu)化詳情頁和評價，努力提高風格轉化率。當轉化率上升時，自然權重相對較高，ppc控制在合理范圍內(nèi)，可以放大流量。多加點字，拿流量。當計劃權重比較高，轉化優(yōu)化到一定程度的時候，可以多加關鍵詞。這時候可以增加單詞，精準長尾詞。前期篩選的精準詞，只要能獲得更多流量就可以用。在拉流量階段，一定要控制預算。春裝最好57天爆炸?，F(xiàn)階段每天需要投入多少預算來增加流量？轉化率不夠的情況下如何進行關鍵詞排名？

在提振流量階段不要過多考慮PPC。在自然權重低的情況下，低PPC無法獲得更高的排名和更多的流量。這幾天店鋪流量基本都是爆發(fā)式增長，整個店鋪的數(shù)據(jù)都是向上爆發(fā)的。要獲得更多的自然流量，店鋪的實時點擊率、轉化率、點擊量要同時放大。一般情況下，春裝的首搜流量57天就能起來，然后做流量定向，拉首搜首頁流量。爆款后ppc可以慢慢降低，直通車成本可以控制在合理的范圍內(nèi)。很多人并沒有完全理解如何降低ppc。因為女裝類目的唯一排名對轉化率影響不大，很容易降低ppc。如何判斷價格拖拽階段的權重？根據(jù)自己的財務狀況設定每日3000或5000的限額。如果漲停在下午5點就燒完了，說明在你的預算之內(nèi)，ppc很高。適當降低關鍵詞競價。如果你的點擊率波動較大或者下降較多；直通車的改造降低太多；那說明關鍵詞降價太多，不合理，影響了我們的點擊率和轉化率。這個時候不要再拖價格了。

有兩種處理方法:

1。適當調(diào)整關鍵詞價格，不要把ppc降那么多。

2.不要動關鍵詞競價，(因為調(diào)整關鍵詞競價效率低，不夠靈活，一天調(diào)整幾次對權重也不好)調(diào)整分時折扣，提高折扣。抵消關鍵詞競價的影響?？偟膩碚f，我建議你用第二種方法，因為關鍵詞降價不可能太多，完全可以通過折扣調(diào)整來彌補。

四、多種多計劃女子直通車運營思路——多種多計劃。春裝耗時短，不適合推太多款式。一般我們女裝店只需要12個爆款就可以過渡到夏裝了。至于多規(guī)劃。首先，關鍵詞承擔了引流的功能。

理論上關鍵詞越多，引入的流量就越多。在轉化率一定的前提下，流量越多，轉化越多。關鍵詞多了，計劃多了，PPC就可以不斷往下推，節(jié)省推廣成本。直通車司機的工作就是節(jié)省推廣成本，提高店鋪銷量。希望我介紹的方法能幫到你。如果還有疑問，可以微信我。衡量方法不難，重要的是過程的控制，主推階段對速率指標和數(shù)量指標的敏感度。                

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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