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    找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,這才是正確的推廣方向

    2023-01-19|12:00|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:57

    店鋪信息等級(jí):天貓主營(yíng)品類:童裝一、店鋪概況。



    這家店的定位是服務(wù)05歲的嬰兒,包括男孩和女孩。

    店鋪的子品類包括連體衣/夾克、大衣、圍兜等。

    店鋪整體風(fēng)格接近歐美,客單價(jià)在120元左右。

    二。

    調(diào)整前后鉆展數(shù)據(jù)對(duì)比從下圖可以看出,鉆展前期,鉆展投資回報(bào)率普遍較低,在2左右小幅波動(dòng)。

    調(diào)整后,投資回報(bào)率翻倍。

    (綠色區(qū)域合作前,紅色區(qū)域合作調(diào)整后分析)三。

    商店分析和調(diào)整1。

    人群分析根據(jù)達(dá)摩盤人群組合標(biāo)簽分析,店鋪人群購(gòu)買612個(gè)月嬰兒服裝轉(zhuǎn)化率最高,其次是購(gòu)買6個(gè)月以下嬰兒服裝。

    在對(duì)達(dá)摩小冊(cè)子進(jìn)行組合分析后,將不同年齡的寶寶分成不同的組進(jìn)行發(fā)射試驗(yàn)。

    從推出后的數(shù)據(jù)來(lái)看,6月和12月推出的寶寶投資回報(bào)率最高,6個(gè)月以下的寶寶次之。

    2.區(qū)域分析根據(jù)達(dá)摩人群的分析,根據(jù)購(gòu)買者的瀏覽和購(gòu)買行為,建立組合,對(duì)相應(yīng)周期內(nèi)的流量和轉(zhuǎn)化進(jìn)行區(qū)域分析。

    l對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū),如寧夏、西藏、內(nèi)蒙古、新疆、海南等小區(qū)域,雖然流量小,但如果放入同一個(gè)方案,系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先考慮消費(fèi)能力大/容易展示的區(qū)域展示,小區(qū)域根據(jù)成本原則。

    l對(duì)于像“江蘇”這種代表流量比例大,轉(zhuǎn)化率低的區(qū)域,雖然看起來(lái)引流整體價(jià)值有限,但這部分區(qū)域在整個(gè)店鋪中占比很高。

    如果不適合直接拆,適合分開計(jì)劃發(fā)貨。

    你現(xiàn)在可以拆分成兩個(gè)用途,拉新維護(hù)舊,測(cè)試一下,然后評(píng)估相應(yīng)的投放效果,再做進(jìn)一步的選擇。

    l對(duì)于其他地區(qū)的剩余省份,可以根據(jù)流量水平拆分方案建立上線測(cè)試,也可以根據(jù)轉(zhuǎn)化率拆分地區(qū)。

    但是因?yàn)閰^(qū)域內(nèi)的流量問(wèn)題分布會(huì)有一定的流量偏差,那么根據(jù)推廣目的拆分計(jì)劃投放測(cè)試,最后根據(jù)投放效果保留效果。

    四。

    店鋪問(wèn)題診斷如果僅僅基于店鋪基礎(chǔ)分析工具和發(fā)貨,發(fā)現(xiàn)店鋪的人群?jiǎn)栴}相對(duì)困難,但是通過(guò)達(dá)摩盤前期展示和分析的結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的人群?jiǎn)栴}:店鋪的定位是服務(wù)05歲的寶寶,但是6個(gè)月和612個(gè)月以下的寶寶衣服改造會(huì)更好, 而13年甚至3年以上的店鋪轉(zhuǎn)型會(huì)更差,店鋪整體支付轉(zhuǎn)化率低于同行業(yè)客單價(jià)的店鋪。

    對(duì)店鋪的分析總結(jié)如下:原因一:店鋪的分類是基于寶寶的性別和品類,而不是寶寶的年齡,增加了消費(fèi)者選擇的時(shí)間,降低了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

    二是店內(nèi)更多寶寶的SKU適合324個(gè)月的寶寶,款式較多,而適合2歲以上寶寶的產(chǎn)品較少,消費(fèi)者選擇較少。

    店鋪產(chǎn)品主要針對(duì)324個(gè)月的寶寶,所以隨著寶寶年齡和身高的增長(zhǎng),有必要購(gòu)買新衣服。

    此時(shí)店鋪無(wú)法滿足之前購(gòu)買過(guò)店鋪產(chǎn)品的老客戶的需求,導(dǎo)致老客戶流失,需要不斷的進(jìn)行新的購(gòu)買,寶貝的客單價(jià)比較高。

    這個(gè)時(shí)候做新的購(gòu)買成本會(huì)更高,轉(zhuǎn)化會(huì)更低。

    l原因三:客單價(jià)高,品牌知名度低,類似客單價(jià),品牌知名度高的店鋪競(jìng)爭(zhēng)力較低。

    找出原因。

    短時(shí)間內(nèi),第一個(gè)原因可以通過(guò)調(diào)整店鋪分類來(lái)解決,但是對(duì)于第二個(gè)和第三個(gè)原因短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,可以通過(guò)調(diào)整鉆展投放策略來(lái)提高轉(zhuǎn)化。

    5.總結(jié):在店鋪的鉆展中,根據(jù)DMP達(dá)摩板塊進(jìn)行人群組合分析。

    通過(guò)分析店鋪不同維度的數(shù)據(jù),結(jié)果可以作為投放的指導(dǎo),投放更有針對(duì)性。

    演習(xí)的效果是相對(duì)的。

    也許目前整體效果不是很好,但是只要有足夠明確的測(cè)試方向,即使效果不好,也可以對(duì)店鋪進(jìn)行診斷分析,然后結(jié)合店鋪調(diào)整和工具優(yōu)化。

    這就是鉆秀的價(jià)值。

    作者:汕頭蒲公英,致力于提供營(yíng)銷和推廣服務(wù)。

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