商家們要如何應(yīng)對疫情帶來的挑戰(zhàn)?

由于疫情，各地嚴(yán)格實施封城封路等措施，各行各業(yè)復(fù)工日期一再推遲。

整個社會似乎都處于“凍結(jié)”狀態(tài)。

對于商家來說，如何應(yīng)對疫情帶來的挑戰(zhàn)，成為亟待解決的問題。

別看一小部分品類很火。

大多數(shù)品類現(xiàn)在都不好過。

二是發(fā)貨難。

到處都封閉了村莊和道路，限制了人們的流動。

要么是有貨運出不去，要么是運不進(jìn)去，要么是快遞公司人手不足。

甚至很多賣家到不了倉庫，被困在家里。

三是再次升級貨難，工廠復(fù)工難，工人返崗少。

即使能正常開工，也要面臨上游原料供應(yīng)不足的問題。

總之老款庫存不多，新款也沒有落地。

第四，資金緊張，大部分人都沒有大量的閑散資金，尤其是有大量商品庫存的人。

現(xiàn)在如果銷售跟不上，必然會影響資金周轉(zhuǎn)。

商家該如何應(yīng)對？

1.這個階段是商友儲備“子彈”、修煉內(nèi)功的關(guān)鍵時刻。

線上消費欲望井噴，市場份額飆升。

如何抓住這一波機(jī)會，需要商家提前做好準(zhǔn)備，才能承接這一波流量。

第二，物流問題基本上是現(xiàn)在所有商家最頭疼的問題。

雖然物流企業(yè)已經(jīng)開始逐步復(fù)工，但由于員工沒有全部到崗，春節(jié)期間快遞積壓量巨大，許多地區(qū)仍處于封閉或受控狀態(tài)，物流的及時性和配送能力仍是一個大問題。

有商家擔(dān)心順豐成本太高。

這時候即使利潤再低，也要保證業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

對于還沒有返回恢復(fù)物流的地區(qū)，建議商家朋友可以做預(yù)售。

目前，許多工廠仍然停工。

疫情下，工廠停產(chǎn)是既定事實。

不要著急。

這種情況下，商家可以先把手中的商品整理一下，再根據(jù)商品的實際情況制定銷售計劃。

另外，在特殊時期，遠(yuǎn)程辦公，需要明確“每個崗位的職責(zé)”，每個崗位的工作需要有明確的產(chǎn)出。

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在這種疫情下，誰能說這不是新的疫情？

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