阿里推出電商人才認(rèn)證體系!超200萬(wàn)人開(kāi)考
2023-01-19|14:33|發(fā)布在分類(lèi) / 客服知識(shí)| 閱讀:90
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大年三十,商家在節(jié)日繁忙時(shí)期特別關(guān)注和積極參與的,其實(shí)就是考試。
通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試的參與者可以獲得官方認(rèn)證。
這一電子商務(wù)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的新物種,以崗位能力測(cè)試的形式積累了極高的含金量,吸引了嗅覺(jué)靈敏的電子商務(wù)從業(yè)者的高度參與,短時(shí)間內(nèi)吸引了超百萬(wàn)的應(yīng)試者。
他們?nèi)绾螐恼J(rèn)證中受益?
截至目前,平臺(tái)累計(jì)考試人數(shù)超過(guò)900萬(wàn),參與人數(shù)超過(guò)220萬(wàn),認(rèn)證店鋪超過(guò)150萬(wàn)家。
記者了解到部分參與者的消息:來(lái)自韓都衣舍的客服表示,通過(guò)此次阿里認(rèn)證,認(rèn)識(shí)到了自身能力的不足,同時(shí)肯定了自己對(duì)售后服務(wù)知識(shí)的掌握。
阿里立足于基本面,能夠幫助商家持續(xù)成長(zhǎng)。
阿里認(rèn)證不僅有針對(duì)不同類(lèi)型店鋪的培訓(xùn)資料,還有大多針對(duì)案例的試卷,方便客服學(xué)員在考試過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)。
阿里巴巴的認(rèn)證官員表示,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,目前的認(rèn)證體系提高了參與商家的員工能力和績(jī)效。
相信未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的商家和從業(yè)者受益于阿里巴巴認(rèn)證。
該負(fù)責(zé)人告訴記者,一直以來(lái),電子商務(wù)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,商家在人力資源管理方面面臨三大難題,影響企業(yè)的管理成本和效率。
第一個(gè)困難是招聘。
招聘難,根源在于招聘沒(méi)有參考標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)簡(jiǎn)單的面試,企業(yè)無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的具體工作能力,造成“總是招不到人,永遠(yuǎn)招不到好人”的局面。
第二個(gè)難點(diǎn)是訓(xùn)練難度。
同時(shí),這些崗位的學(xué)習(xí)成本和培訓(xùn)難度增加,導(dǎo)致人力成本和培訓(xùn)難度更高。
同樣,電子商務(wù)人才也面臨一系列問(wèn)題。
而網(wǎng)絡(luò)上的知識(shí)良莠不齊,沒(méi)有質(zhì)量保證,導(dǎo)致電子商務(wù)從業(yè)者缺乏獲取知識(shí)和技能的渠道。
知識(shí)獲取困難,直接導(dǎo)致電子商務(wù)從業(yè)者就業(yè)困難,難以找到合適的工作。
針對(duì)這些痛點(diǎn),阿里巴巴認(rèn)證推出了電子商務(wù)崗位認(rèn)證體系,建立了電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的模式,讓企業(yè)和從業(yè)者有了匹配的標(biāo)準(zhǔn),從根本上提高了電子商務(wù)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)能力,提升了商家的業(yè)務(wù)能力。
阿里巴巴認(rèn)證不僅僅是簡(jiǎn)單的考試,而是有三個(gè)訴求:參加考試學(xué)習(xí),確定能力,授權(quán)能力。
阿里巴巴認(rèn)證負(fù)責(zé)人告訴記者,帶動(dòng)商家和從業(yè)者學(xué)習(xí)的方式有很多,認(rèn)證平臺(tái)以考試的方式帶動(dòng)學(xué)習(xí)非常有效。
在阿里巴巴認(rèn)證體系建立的崗位標(biāo)準(zhǔn)下,商家也有了科學(xué)的參考來(lái)鑒別從業(yè)者的技能,可以精準(zhǔn)的選擇自己需要的不同層次的人才。
在電子商務(wù)人才高速流動(dòng)的現(xiàn)狀下,通過(guò)認(rèn)證,“以考定能”具有特殊的意義。
另外,認(rèn)證審查是平臺(tái)授權(quán)的一種方式。
目前平臺(tái)上有很多匹配商家權(quán)限的工具,認(rèn)證考試可以承擔(dān)防止商家濫用工具、教會(huì)商家高效使用工具的功能。
當(dāng)商家通過(guò)審核后,平臺(tái)與商家簽訂授權(quán)協(xié)議。
基于大數(shù)據(jù)的人才成長(zhǎng)認(rèn)證體系確實(shí)可以解決問(wèn)題。
如何保證阿里巴巴認(rèn)證能真正解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)各種功能?
阿里巴巴認(rèn)證的背后是一整個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)外部專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),以及大數(shù)據(jù)沉淀反饋體系。
阿里巴巴在平臺(tái)上招募了商業(yè)、服務(wù)和行業(yè)專(zhuān)家,以及規(guī)則和法律專(zhuān)家,以及業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的電子商務(wù)經(jīng)理,組成知識(shí)評(píng)審委員會(huì)。
知識(shí)評(píng)審委員會(huì)確定崗位知識(shí)框架,完善內(nèi)容,不斷更新維護(hù)內(nèi)容,保證阿里巴巴認(rèn)證知識(shí)體系的完善和與時(shí)俱進(jìn)。
在各位專(zhuān)家的努力下,新定義的電子商務(wù)行業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了平臺(tái)、學(xué)校和企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和優(yōu)質(zhì)商家的意見(jiàn),是電子商務(wù)行業(yè)從業(yè)者真正的黃金標(biāo)準(zhǔn)。
記者了解到,阿里巴巴的認(rèn)證知識(shí)體系基于崗位勝任力素質(zhì)模型,針對(duì)不同的電子商務(wù)崗位,將其勝任力分為核心勝任力、一般勝任力和專(zhuān)業(yè)勝任力三大模塊,并在勝任力分的基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)崗位的知識(shí)體系。
目前形成完善知識(shí)體系的崗位有四類(lèi):客服、運(yùn)營(yíng)、美工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流。
電子商務(wù)人才通過(guò)考試后,可以拿到相應(yīng)崗位的認(rèn)證證書(shū)。
這也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,技能證書(shū)可以升級(jí)和撤銷(xiāo)。
可以說(shuō),手中的崗位證書(shū)既能體現(xiàn)電子商務(wù)人才的成長(zhǎng),也能自然形成對(duì)電子商務(wù)人才的監(jiān)督機(jī)制。
同時(shí),阿里巴巴認(rèn)證體系是一個(gè)不斷進(jìn)化的“活系統(tǒng)”。
在電子商務(wù)人才參與認(rèn)證的過(guò)程中,阿里巴巴認(rèn)證平臺(tái)同步沉淀了相應(yīng)的就業(yè)、學(xué)習(xí)、考試、認(rèn)證、績(jī)效數(shù)據(jù),形成了對(duì)人才最全面、最客觀的評(píng)價(jià)。
這些數(shù)據(jù)會(huì)在未來(lái)將人才的成長(zhǎng)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給認(rèn)證平臺(tái),不斷優(yōu)化整個(gè)認(rèn)證體系。
從R&D、測(cè)試到正式上線(xiàn),阿里巴巴認(rèn)證在一年的時(shí)間里經(jīng)歷了反復(fù)的測(cè)試、開(kāi)發(fā)和升級(jí)。
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