淘寶員工管理在哪里?怎么管理團隊?

隨著淘寶店鋪的不斷發(fā)展，店鋪的運營不再是一個人管理，需要招聘一些工作人員來負責(zé)店鋪的運營、客服、物流等工作。

這雖然減少了商家的工作量，但是增加了一個管理員工的工作。

好在淘寶官方給出了員工管理的功能，那么淘寶員工管理在哪里呢？

1.淘寶員工管理在哪里？

淘寶商家使用主賬號登錄【賣家中心】【子賬號管理】，然后就可以進入頁面上方的【員工管理】，然后就可以設(shè)置員工的權(quán)限了。

如果子賬戶登錄需要員工管理，那么主賬戶必須授權(quán)子賬戶“超級管理員”。

授權(quán)操作是登錄商家主賬戶，進入員工管理，找到子賬戶點擊修改權(quán)限，點擊超級管理員右側(cè)的修改權(quán)限，然后勾選子賬戶超級管理員，保存即可。

二、如何管理團隊？

1.淘寶的客服主管并沒有權(quán)力，但是服務(wù)權(quán)力是為了讓主管更好的為團隊服務(wù)。

管理不是能管理多少人，而是能成就多少人。

2.樹立榜樣。

從第一天起，主管就要把“以身作則，成人”作為自我修養(yǎng)的最高標(biāo)準(zhǔn)。

柳傳志說，員工不會聽你說什么，會看你做什么。

以身作則不是說服下屬的重要理由，而是唯一理由。

3.從目標(biāo)上管理激勵員工個人目標(biāo)的指標(biāo)，然后分配工作。

在管理一個團隊的時候，你要盡早和員工溝通他的目標(biāo)是什么。

員工的目標(biāo)越清晰，就越有可能實現(xiàn)。

主管需要做的是激勵他，幫助他實現(xiàn)目標(biāo)。

這樣員工的工作心態(tài)會少很多，員工可以把淘寶客服考核指標(biāo)作為自己成長目標(biāo)的一部分，他會覺得是為自己做的。

管理淘寶員工的方法有很多，但要想讓員工全身心投入，就得站在他們的角度去思考，這樣才能降低店鋪運營的難度。

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