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    淘寶怎么提高銷售額?90后賣家如何做到年銷售額8000萬?

    2023-01-21|14:08|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營| 閱讀:81

    提高淘寶銷量是每個(gè)淘寶賣家的追求。



    今天跟大家分享的賣家是90年代出生的,但是在沒有貨源優(yōu)勢的情況下,全靠產(chǎn)品選擇和運(yùn)營。

    三年多的時(shí)間,五個(gè)天貓,兩個(gè)JD.COM,年銷售額8000萬,團(tuán)隊(duì)發(fā)展到30人。

    考慮到大部分中小賣家沒有強(qiáng)大的貨源支持,這個(gè)賣家的分享很有意義。

    我們先來聽聽這個(gè)賣家的口述,他是怎么一步步做到的。

    先跟大家分享一下,從江蕙老師那里獲得的手術(shù)表格有30多張,非常詳細(xì),思路清晰。

    點(diǎn)擊圖片查看表格。

    如何獲得。

    2014年4月份開的一家淘寶C店,做的是標(biāo)準(zhǔn)品,8月份才開始真正投入精力做,也就是當(dāng)時(shí)報(bào)名的蔣總裁的貓課程。

    15年后,我決定開始向天貓發(fā)展。

    14、15年產(chǎn)品市場競爭不算太激烈,主要是價(jià)格戰(zhàn)。

    后來又相繼轉(zhuǎn)讓了兩家天貓公司。

    16年,也就是去年,三家店基本做到了第一品類。

    但是今年產(chǎn)品行情不太好,工廠漲價(jià),網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)也很嚴(yán)重,兩邊都壓著利潤比較低。

    看了很多江蕙校長平時(shí)的分享,知道什么時(shí)候調(diào)整,怎么調(diào)整,再結(jié)合貓課選課的知識,還是挺有信心的,于是3月份開發(fā)了一款新品,是兩家天貓公司做的。

    產(chǎn)品市場很大,客單價(jià)也高。

    此外,每種產(chǎn)品我們還有一家JD.COM店,目前運(yùn)作良好。

    ”下面是李生分享的關(guān)于如何循序漸進(jìn)發(fā)展的要點(diǎn):二、如何尋找機(jī)會?

    在這里,我特別相信江蕙總裁在課程中講授的兩點(diǎn):要想做好淘寶,70%的精力要放在產(chǎn)品選擇上,產(chǎn)品選擇的核心是洞察客戶需求。

    我們做的兩個(gè)產(chǎn)品不屬于做這個(gè)東西的朋友或者親戚。

    他們都覺得這個(gè)產(chǎn)品好,然后去找廠家。

    再拿一個(gè)量去和廠家談,因?yàn)闆]有貨源優(yōu)勢,只能靠選品和運(yùn)營。

    以我的新產(chǎn)品為例。

    我是怎么想出來的?

    存在于生活中。

    冬天北方冷的時(shí)候,我經(jīng)常帶著家人去南方旅游,住公寓。

    發(fā)現(xiàn)房子在裝修,就裝了一個(gè)XXX的產(chǎn)品(產(chǎn)品必須保密,你懂的)。

    它非常容易使用,我覺得有機(jī)會。

    接下來我找了一些這個(gè)行業(yè)的朋友,發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場很大。

    因?yàn)樵趪猓绕涫琼n國,安裝率已經(jīng)達(dá)到了20%,而中國還不到1%。

    也就是說,理論上有20倍的市場發(fā)展空間,我們當(dāng)即決定去做!三、如何進(jìn)行有效的產(chǎn)品定位?

    當(dāng)初我想做標(biāo)品的時(shí)候,純粹是出于自己的興趣。

    前期分析的時(shí)候比較謹(jǐn)慎。

    我跑了一些廠家做調(diào)研聊天,發(fā)現(xiàn)這個(gè)品類便宜質(zhì)量好的產(chǎn)品賣的很好,客單價(jià)高的基本都死了,也就是說買家會更看重性價(jià)比。

    對于后期要做的產(chǎn)品,情況正好相反。

    雖然產(chǎn)品屬于基礎(chǔ)建材品類,市場很大,但是買家出于安全考慮,往往會選擇質(zhì)量更可靠的產(chǎn)品,對客單價(jià)不太敏感,所以我側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量、策劃和客服。

    因?yàn)榭蛦蝺r(jià)高,算下來,利潤遠(yuǎn)高于以前做的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

    在這里,順便強(qiáng)調(diào)一下客單價(jià)高的產(chǎn)品,客服的重要性,這也是我以后要繼續(xù)改進(jìn)的地方。

    我必須篩選出高質(zhì)量的客服。

    如果我一天多賣幾個(gè)產(chǎn)品,過幾天工資就出來了。

    四、陷入價(jià)格戰(zhàn)怎么辦?

    先做出來的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,剛做出來的時(shí)候,產(chǎn)品競爭不是很大,有一定的市場。

    雖然要拿一個(gè)量跟廠家談,很難做到,但是有一個(gè)好處就是不用壓資金。

    比如今天訂單下來后,第二天給廠家單子,下午做好,晚上快遞走,都是我們自己掌控的。

    但是后來價(jià)格戰(zhàn)開始了,我們用了在貓課堂上學(xué)到的思路,在產(chǎn)品規(guī)劃上下了很大功夫,同時(shí)也控制了自己的成本。

    過了一段時(shí)間,我們沒有成為價(jià)格戰(zhàn)的炮灰,過得很好,也挺滋潤。

    我從江蕙總裁的書上看到,他做安全產(chǎn)品的時(shí)候做到了品類第一,還一度加入第二名阻止價(jià)格戰(zhàn)(編者注:江蕙做到品類第二名的時(shí)候加入第一名控制價(jià)格,詳見《淘寶怎么做》一書)。

    真的很佩服一起賺錢的策略。

    正好安全的產(chǎn)品和我們差不多,所以也用這一招。

    當(dāng)我們有了一定的積累,自然會更加得心應(yīng)手。

    我們做的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的品類下還有一個(gè)更小的細(xì)分,三分之二歸我們?nèi)募夜舅?,類似于壟斷?/p>

    每年淡季,價(jià)格戰(zhàn)都很激烈,基本都是消耗同行的小賣家。

    不過旺季來了,我們幾個(gè)銷量最好的基本都能坐在一起聊一聊。

    大家一起漲價(jià),一起賺錢。

    五、如何壓供應(yīng)商的錢?

    我們剛開始做第二個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,腦子是死的。

    高客戶單價(jià)產(chǎn)品意味著我們支付給制造商的成本也很高。

    之前一直都是廠商的產(chǎn)品,我們付款,然后再轉(zhuǎn)貨。

    但是工廠的生產(chǎn)周期比較長,用了30天。

    所以我自己準(zhǔn)備了一些貨,但是他們之間的聯(lián)系還是很難控制,我在上面下了很多錢。

    當(dāng)我有急事的時(shí)候,我參加了獅子會的聚會,江蕙主席在獅子會的分享完美地解決了這個(gè)問題。

    就是我先給廠家一部分預(yù)定款,讓廠家準(zhǔn)備原材料。

    原料準(zhǔn)備好了就放在那里,我這邊需要就生產(chǎn),大大縮短了生產(chǎn)時(shí)間。

    當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備好了,我會調(diào)整貨物。

    下面給大家解釋一下。

    比如我給廠家一萬塊錢準(zhǔn)備原料。

    對他們來說,這一萬塊錢是他們的成本,然后這個(gè)勞動力可能以三萬塊的價(jià)格賣給我們。

    如果我們賣淘寶,銷售額就是10萬元。

    也就是1萬元的流動資金可以抵擋10萬元的銷售額!這種情況下,即使我們不要這批貨,廠家也不吃虧,材料可以用在別處,賺一萬塊錢。

    但對我們來說,既提高了效率,減少了資金鏈,又節(jié)省了倉庫的成本,可以說是雙贏。

    賣家自述到此結(jié)束。

    讓我們來看看江蕙老師是如何評價(jià)這位賣家以及他的開店經(jīng)歷的。

    不及物動詞江蕙老師的評語“我在北京的一個(gè)聚會上認(rèn)識了李生。

    他很年輕,但很精明。

    他可以算得上是吃貓階層的徹底者,他也運(yùn)用的非常恰當(dāng),從產(chǎn)品選擇到產(chǎn)品定位再到價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)對。

    你可以說你學(xué)到了什么,你可以想到你自己的店。

    太棒了!但其實(shí)做生意就是這樣,有很多貓膩。

    很多新手賣家都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,很難全面系統(tǒng)的掌握這些招數(shù)。

    所以他們不知道明明可以優(yōu)化的地方優(yōu)化,很容易錯(cuò)失商機(jī)。

    很多招數(shù)都能立竿見影!當(dāng)然,如果想走得更遠(yuǎn),還需要更多的技能,比如管理、品牌等。

    ,這也是李生在未來一段時(shí)間的工作重點(diǎn)。

    ”此內(nèi)容由作者投稿,僅供參考。

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