如何選品才能做爆款,如何更好地選擇淘寶藍(lán)海產(chǎn)品
2023-01-25|23:02|發(fā)布在分類(lèi) / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:49
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要想做好淘寶店鋪,70%的成功取決于選品。
回想自己剛創(chuàng)業(yè)的情況,想著做一筆大生意。
我覺(jué)得做小生意沒(méi)什么前途。
然后,我跌跌撞撞,迷茫了,感覺(jué)生意很難做。
之后,隨著更多次的磕磕絆絆,我逐漸有了一些工作經(jīng)驗(yàn)。
其中,我個(gè)人認(rèn)為對(duì)我后來(lái)影響最大的是,決定我們能不能賺錢(qián)的不是我們有多強(qiáng),而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多小,敵人有多弱。
所以,選擇真的很重要,這個(gè)觀點(diǎn)也適用于所有領(lǐng)域。
所以如何找到一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不大的市場(chǎng),給你一些思路。
1.你怎么理解小眾的產(chǎn)品?
淘寶是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)?
它將全國(guó)各地的細(xì)分市場(chǎng)聚集在一起。
搜索一個(gè)詞,比如粉色連衣裙,裙子足夠細(xì)分,在這個(gè)詞下面,還可以細(xì)分。
這和傳統(tǒng)的方式很不一樣。
傳統(tǒng)的方式,只剩下幾個(gè)部分,所以考慮的肯定不是人性化的需求。
通常情況下,人們考慮需求越多,就越能抓住幾個(gè)部分。
所以在淘寶,我們要把市場(chǎng)切割成無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)。
而每個(gè)人的每一件商品都要放在其中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)考慮,這就是淘寶的玩法。
商品的細(xì)分,市場(chǎng)的細(xì)分。
相比之下,傳統(tǒng)行業(yè)是沖擊大眾市場(chǎng)的主要產(chǎn)品。
在你看來(lái)一個(gè)例子就是做一個(gè)行李箱里的商人。
如果你想做一個(gè)線下推廣店,通常你的店里要有所有流行的行李箱。
在線上,那種玩法很難成功。
合適的玩法是在其中一個(gè)里面找到劃分市場(chǎng)的方法。
最常見(jiàn)的市場(chǎng)細(xì)分方法是基于“關(guān)鍵詞搜索”,比如“行李箱17寸”,根據(jù)這個(gè)詞一下子把市場(chǎng)需求劃分在其中一個(gè)規(guī)格。
一下子,大家同行業(yè)虧了90%。
即使那樣,那種分裂還是很難成功,因?yàn)槟氵€有很多敵人要對(duì)付。
而且沒(méi)有更細(xì)分的關(guān)鍵詞,所以大家要從搜索這個(gè)詞的用戶(hù)群體做進(jìn)一步的細(xì)分。
比如看到下圖第一家庭的劃分思路是什么?
成功領(lǐng)域前端的業(yè)務(wù)實(shí)際上符合細(xì)分理論。
比如這個(gè)第一名的商家,明明剪了“女人最?lèi)?ài)的17寸小行李箱”。
大家甚至可以想象,17寸行李箱的熱門(mén)客戶(hù)是女性。
其次,這家選擇了粉色作為主色調(diào),這是女性最喜歡的顏色。
該領(lǐng)域的第二名和第三名是基于“服務(wù)項(xiàng)目贈(zèng)品”的方法進(jìn)行另一層次的市場(chǎng)細(xì)分。
第二名是交貨快,終身保修。
第三名是一年回報(bào)。
所以要想攻這個(gè)領(lǐng)域,絕對(duì)不是技術(shù)上的“提升”。
從發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō),先切出你要進(jìn)攻的市場(chǎng)是合適的。
做一個(gè)17寸的行李箱可以做什么?
分割的方式有幾種,比如“藍(lán)紫色的小行李箱,女性的最?lèi)?ài)”,用藍(lán)色和紫色進(jìn)行分割。
再比如高價(jià)的粉色行李箱,可以裁剪出高端女生。
另外,我想到一個(gè)類(lèi)似“高端男士商務(wù)接待”的劃分方法,讓我們徹底逃離這個(gè)敵人。
因?yàn)樵谶@個(gè)市場(chǎng)上,我相信有這樣的男性客戶(hù)也想買(mǎi)行李箱Jr(考慮到業(yè)務(wù)需求稍大),當(dāng)這樣的客戶(hù)光顧上述產(chǎn)品時(shí),是很痛苦的。
因?yàn)榭紤]不到自己的需求,只能習(xí)慣自己的需求,買(mǎi)一個(gè)大家的或者不買(mǎi)。
當(dāng)他發(fā)現(xiàn)你是一個(gè)市場(chǎng)價(jià)299元收行李箱Jr的高端男人時(shí),他心里馬上會(huì)反映這就是我想要的產(chǎn)品。
所以你的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率會(huì)很高。
誠(chéng)然,這樣的客戶(hù)總數(shù)可能只占整個(gè)市場(chǎng)的不到5%,但你繞過(guò)了這個(gè)市場(chǎng)99.99%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
說(shuō)白了,點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率、排名、廣告推廣的提升,都是市場(chǎng)細(xì)分得當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。
換句話說(shuō),如果你做好了細(xì)分,這種推廣基本上就沒(méi)必要了,排名和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就變得順理成章了。
這是淘寶的精準(zhǔn)定位。
真正做好淘寶,需要用這樣的長(zhǎng)寬比獨(dú)立思考。
2、洞察身邊的需求——高級(jí)玩法還有一種高級(jí)玩法。
需要每個(gè)人都有敏感的判斷力,根據(jù)自己和周?chē)说男枨罂紤]一定的需求,然后尋找匹配的產(chǎn)品。
這其實(shí)不難理解。
喬布斯覺(jué)得身邊的mp3專(zhuān)用工具做的很爛,然后就想自己做一個(gè)。
很多高層次的自主創(chuàng)業(yè),通常來(lái)自于洞察力。
選擇不僅僅是勤奮。
這幾年,我堅(jiān)信大家都認(rèn)為這幾年淘寶的趨勢(shì)變了。
希望大家都能找到自己的領(lǐng)域。
選得好,會(huì)比努力有用。
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