京東無(wú)貨源店群怎么賺錢，京東無(wú)貨源模式靠譜嗎

京東無(wú)貨源店群怎樣掙錢，京東無(wú)貨源模式靠譜嗎？京東無(wú)貨源確實(shí)可靠。

接下來(lái)介紹給咱們。

京東店群的到來(lái)，投入的人許多，可是每年離開(kāi)店群職業(yè)的人也許多，由于職業(yè)的不安穩(wěn)性，以及各種職業(yè)的突發(fā)狀況，不是一切的人，都能掙到錢，網(wǎng)上搜王紹軒京東店群就能找到70多節(jié)京喜視頻教程能夠收取學(xué)習(xí)的。

我一直在思索，怎樣使導(dǎo)購(gòu)型電商，成為一個(gè)安穩(wěn)、循環(huán)的職業(yè)，本年有了初步的測(cè)驗(yàn)，便是打造一個(gè)安穩(wěn)的店群生態(tài)鏈，京東是咱們測(cè)驗(yàn)的第二個(gè)途徑咱們首要測(cè)驗(yàn)的是服裝類目。

以外套為例子，打造一個(gè)循環(huán)的店群生態(tài)鏈。

為什么我率先測(cè)驗(yàn)的服裝類目呢，由于服裝類目在全途徑有著共同的優(yōu)點(diǎn)。

服裝類目的特點(diǎn)：榜首：買東西的人，大部分便是收貨人、體驗(yàn)者。

第二：禮品類目溢價(jià)容易，附加價(jià)值大。

第三：產(chǎn)品沒(méi)有季節(jié)性，一年四季安穩(wěn)（羽絨服、短袖、外套、裙子）這次的生態(tài)鏈的建設(shè)，咱們采取的方式，是傳統(tǒng)商業(yè)模式和店群新型方式的結(jié)合，本質(zhì)上，咱們一切的合伙人仍是不需要囤貨，不需要采購(gòu)，而是咱們會(huì)通過(guò)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)的收集。

然后前期數(shù)十個(gè)店肆的測(cè)試，選取最暢銷的幾大類產(chǎn)品，進(jìn)行商家邀駐，然后選取性價(jià)比最高，質(zhì)量最穩(wěn)的廠家，進(jìn)行囤貨，咱們就變成了合伙人的上家，一切合伙人店肆賣出去的產(chǎn)品，都是咱們產(chǎn)品庫(kù)中產(chǎn)品，咱們會(huì)對(duì)每一筆訂單，進(jìn)行打標(biāo)發(fā)貨。

這是京東的良性循環(huán)規(guī)矩：誰(shuí)把客戶服務(wù)好了，誰(shuí)就能夠獲取途徑流量扶持，誰(shuí)獲得了流量扶持，就能夠服務(wù)更多的客戶！咱們依托于京東這樣的規(guī)矩，打造歸于店群人的生態(tài)鏈，長(zhǎng)期以來(lái)，京東途徑都是反對(duì)鋪貨的，所以京東店群職業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展下去，有必要結(jié)合京東的規(guī)矩走，成為京東途徑歡迎并支持的商家！京東難題——打假小衛(wèi)兵，怎樣徹底解決？小衛(wèi)兵不會(huì)應(yīng)戰(zhàn)歸于京東物流的店肆！入倉(cāng)之后，全部的產(chǎn)品，都是走京東物流，咱們深入研究過(guò)，現(xiàn)在小衛(wèi)兵的玩法，根本上，都是找一些店肆上貨多、種類雜，然后客服常常不在線的店肆，去搞事情。

而且，咱們是鋪貨+入倉(cāng)的模式下，一切的產(chǎn)品，都存在咱們的倉(cāng)庫(kù)中，小衛(wèi)兵常常運(yùn)用的一些惡意下單的理由，在咱們的模式下，根本也無(wú)計(jì)可施了！然后便是很常規(guī)的操作了。

刪去停留和優(yōu)化有銷售的數(shù)據(jù)，然后堅(jiān)持上新。

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