直通車數(shù)據分析思路

下面就以1天或許近7天的時間維度，對直通車數(shù)據剖析思路進行拆解。

（1）需求從這幾個板塊去結合來剖析直通車：產品剖析+產品陳述+流量陳述+關鍵詞排名查詢+單個方案概況（2）先在產品根底陳述方案陳述，看整個直通車的全體曝光量和點擊率、平均花費和總耗費。

（3）再挑選單個方案進行檢查，看單個數(shù)據的全體表現(xiàn)。

（曝光量、點擊量、點擊率等數(shù)據）（4）找到整個直通車方案中，哪一個方案時低點擊率的，則對這個方案進行要點調整。

下面是以單個產品為主切入（5）選中單個產品方案，然后在產品陳述看單個推行方案中哪個產品耗費最大。

（產品陳述中檢查）（6）把耗費最大的產品放入到產品剖析進行檢查關鍵詞的曝光和點擊量，再結合流量陳述中的關鍵詞陳述和搜索詞陳述，哪些詞耗費最大，找到這些詞和產品，針對這些詞或許品進行評估調整。

（7）進入到單個方案概況中，檢查國家和人群標簽，哪個是最大耗費的，耗費的這些國家是否能帶來詢盤。

假如你的單個方案中的某款產品的點擊量非常大，但是轉化的作用一般，并且訪客的數(shù)據和單個推行方案的概況內的國家標簽符合的狀況下，主張對這個產品的來歷國家訪客評估，看看是否還需求推行這個國家，或許要繼續(xù)推行這個國家，這個產品是否要暫停。

（8）智能推行方案，則檢查對應的搜索關鍵詞，把不匹配產品又被點擊的詞進行屏蔽或許對高曝光量，無點擊的詞進行屏蔽。

（9）對于關鍵詞推行方案，要檢查關鍵詞的全體曝光量和點擊量，看你推行的核心關鍵詞是否被匹配到你的核心推行產品，這些詞的點擊量是否落到了你的這款產品上面。

假如沒有落到核心產品，則設置優(yōu)先推行，假如設置了優(yōu)先推行，則仍是無法落到你的這款產品上面，則主張把這個詞匹配的另一個產品暫時暫停推行，大約13天，點擊量落到核心產品上面時，在開啟別的一款。

或許為了實現(xiàn)核心關鍵詞數(shù)據落在核心的推行產品上面，主張分方案最精準匹配。

（10）針對方案花不出錢的狀況，小幅度提高推行方案的出價、開啟拓寬匹配、增加推行國家。

主要是看數(shù)據：找最高曝光量、最大耗費的詞、最高耗費的產品、低點擊率的單方案、高點擊的人群和國家，主要是找到這些峰值的數(shù)據來看和去判斷，即使統(tǒng)計在表格也是需求去依據這些去剖析。

以上就是關于直通車數(shù)據的一些剖析思路，比較簡化了，實際操作的時分，要結合多個板塊進行檢查和剖析，是一種精密的活，需求花的時間比較多。

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