快手已經(jīng)在測試本地生活小程序！

快手本地日子總算有新動態(tài)了。

原本，職業(yè)和消費者對快手本地日子有著很高的期待。

2023年12月27日，快手與美團(tuán)宣告達(dá)到互聯(lián)互通的戰(zhàn)略協(xié)作，宣稱“將給予快手開放渠道，打通內(nèi)容場景營銷、在線買賣及線下履約服務(wù)才能，共同為用戶發(fā)明一站式完整消費鏈路”。

一、繞過美團(tuán)，快手本地日子親身下場由于美團(tuán)和快手的聯(lián)合是業(yè)界首例，因此許多人都很期待外賣和短視頻可以碰撞出不一樣的火花。

但實際上，雙方的協(xié)作一直停留在外表，乃至快手本地日子事務(wù)本身也比較安靜。

如今，快手在事務(wù)層面總算又邁出了新的一步。

美團(tuán)之外，快手本地日子正在測驗自有的買賣鏈路。

實際上，與其說這是一條新的買賣鏈路，不如說是快手開放渠道才能的進(jìn)一步釋放。

從2023年12月開端，快手就上線了小程序，并通過小程序打通第三方渠道，借力第三方渠道為用戶供給本地日子服務(wù)。

現(xiàn)在，快手推出官方本地日子小程序，并定向邀請了餐飲、茶飲等連鎖品牌入駐。

北京、杭州等城市的快手用戶，可通過新的買賣鏈路完成團(tuán)購產(chǎn)品買賣，并到店消費。

其間，知名茶飲品牌7分甜在北京、上海、杭州、鄭州等地的門店，均已直接入駐快手，并接入新的買賣鏈路。

以“7分甜”在快手的小程序為例，頁面中多款團(tuán)購產(chǎn)品標(biāo)示“快手補助”字樣，點擊產(chǎn)品詳情頁可以看到“官方直補”、“官方小程序使用”等相關(guān)字樣。

經(jīng)媒體下單測驗，訂單支付頁面顯示商家為“快手日子服務(wù)渠道商戶”，一起下單完成后會收到來自“快手本地日子”的短信提醒。

此外，為了協(xié)作官方小程序的上線，快手協(xié)作許多連鎖品牌門店推出團(tuán)購券產(chǎn)品“囤好券”，可以在美團(tuán)小程序和快手官方小程序通用。

事實上，程一笑上任快手CEO后，本地日子事務(wù)就開端加速了，優(yōu)先級和資源傾斜度大大提高。

一起，快手還成立了商業(yè)生態(tài)委員會，由程一笑兼任主席。

其間，本地日子也被納入商業(yè)生態(tài)建設(shè)的范圍內(nèi)，促進(jìn)與其他事務(wù)的交融和協(xié)同。

安排提效下，快手針對本地日子的預(yù)算也有所提高。

具體表現(xiàn)為，新部分成立僅一個月的時間，本地日子就開端大規(guī)模招聘相關(guān)人才，總崗位數(shù)超過50個。

大舉進(jìn)攻之下，快手會成為抖音之后，本地日子賽道的另一條“鯰魚”嗎?

二、快手本地日子，注定是一場硬仗“起了個大早，卻趕了個晚集”，透過本地日子事務(wù)的開展，似乎也可以窺見快手的通病。

本地日子的戰(zhàn)場上，美團(tuán)、阿里、抖音開創(chuàng)了新的競賽格式，歸于快手的聲音寥寥。

實際上，快手和抖音簡直一起入局，可是差距卻逐漸拉開了。

快手本地日子最早可以追溯到2023年，晉級商家號并推出本地日子服務(wù)功用。

2023年，快手本地日子入口正式上線。

又一年，快手才開端灰度測驗同城團(tuán)購功用。

與抖音比較，快手本地日子更注重協(xié)作，對象包含同程藝龍、去哪兒網(wǎng)、美團(tuán)等。

不過，這也旁邊面反映了快手本地日子事務(wù)沒能日新月異的核心原因，過于依托協(xié)作伙伴的才能，本身則淺嘗輒止。

就算是與美團(tuán)達(dá)到協(xié)作，程度也并不深。

參考抖音和餓了么的協(xié)作模式，抖音外賣新場景現(xiàn)已在全國各個城市落地。

而快手在這場協(xié)作中，更傾向于為他人做嫁衣，可以得到的助力不太顯著。

其間，在本地日子賽道，快手要面臨的最大難點是線下履約才能的缺失。

不止是快手，線下履約才能是所有短視頻渠道的短板。

現(xiàn)在，快手本地日子雖然與順豐同城達(dá)到協(xié)作，但很顯著是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

對于第三方即時物流渠道來說，快手僅僅他們的客戶之一。

運力渙散導(dǎo)致履約效率下降，是必然狀況。

可以看到，快手基本上只有本地到店事務(wù)。

包含此次測驗本地日子官方小程序，用戶下單后仍然要去門店消費。

可是快手的競賽對手抖音，現(xiàn)已打通了兩條團(tuán)購到家的鏈路。

近日，接連在超市、本地日子等領(lǐng)域發(fā)力，關(guān)于抖音外賣的音訊也炒得火熱。

雖然抖音否認(rèn)了外賣在全國上線的音訊，可是以現(xiàn)在的狀況來看也不遠(yuǎn)了。

線下履約才能之外，團(tuán)購券到店核銷率、短視頻渠道的爆款邏輯等也是快手需求處理的問題。

相對于運營才能較弱的中小商家，頭部商家更容易獲得曝光流量。

以抖音為例，團(tuán)購套餐基本上以高客單價為主。

長此以往，短視頻渠道本地日子事務(wù)的上升空空間有限。

最重要的是，快手可以拿出多少精力和資源，投入暫時還看不到回報的本地日子事務(wù)呢?

依據(jù)財報信息顯示，雖然快手去年二季度初次完成國內(nèi)經(jīng)營利潤層面的盈利，可是一直到三季度總體經(jīng)營利潤仍然為負(fù)值。

在本地日子事務(wù)跑通之前，需求其他事務(wù)來輸血。

想要在巨頭云集中分食蛋糕，快手還有許多功課需求補足。

三、追逐本地日子風(fēng)口，快手還有時機嗎從職業(yè)開展的現(xiàn)狀來看，快手仍然有逆襲的時機。

短視頻對各大職業(yè)的沖擊，同樣表現(xiàn)在本地日子領(lǐng)域。

過去十年里，美團(tuán)的地位穩(wěn)如泰山。

現(xiàn)在，跟著短視頻渠道的興起，這一狀況逐漸發(fā)生了改變。

抖音之所以可以撬開本地日子商場的口子，背面是短視頻得天獨厚的優(yōu)勢。

短視頻的產(chǎn)品形態(tài)，天然契合本地日子的大部分服務(wù)場景。

短視頻和直播的內(nèi)容形式，可以承接具有新消費需求的人群。

另一方面，短視頻渠道巨大的流量規(guī)模，也讓本地商家們眼饞。

全職業(yè)界容化和線上化的趨勢下，沒有人想要被時代拋下。

美團(tuán)的霸主地位被應(yīng)戰(zhàn)，本地日子重新大洗牌。

這是包含快手在內(nèi)新玩家上位，最好的時機。

本地日子是一個空間巨大且極具生長價值的商場，快手不能后退。

數(shù)據(jù)顯示，2023年我國本地日子服務(wù)商場規(guī)模為19.5萬億元，到2025年有望增長至35.3萬億元。

更何況，快手也具有自己獨有的優(yōu)勢。

與抖音進(jìn)行差異化競賽，快手的殺手锏是下沉商場和私域流量。

快手在下沉商場和浸透和觸達(dá)擁有很大優(yōu)勢，老鐵文化生態(tài)賦予了其強私域的流量特征。

此外，下沉商場的熟人特征愈加顯著。

這就讓快手更容易獲得下沉商場用戶的信任和支撐，從而更順暢地擴大事務(wù)規(guī)模。

但一起下沉商場用戶依托短視頻種草的心智或許還需求培育，快手本地日子的轉(zhuǎn)化才能需求進(jìn)一步證明。

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