在進(jìn)行拼多多店鋪運營時，肯定也需要想辦法去了解一下拼多多店鋪運營需要掌握的技能，另外還要注意在運營時的相關(guān)事項，我馬上就來給各位賣家們介紹。

1、數(shù)據(jù)記錄

可能有些商家會說，后臺的數(shù)據(jù)都那么齊全了，為什么我們還要做好數(shù)據(jù)記錄呢?

一方面，數(shù)據(jù)自己花點功夫去記錄，能讓自己對這些數(shù)據(jù)心中有數(shù)，如果只是簡單看一眼，那確實沒啥感覺。再一方面，有些數(shù)據(jù)可以在后臺看到，但有些數(shù)據(jù)就后臺看不到，即使能看到，也沒有我們自己記錄分析來的更直觀。

比如我們每次報活動，記錄好每次活動引入了多少流量、轉(zhuǎn)化率是多少，銷售額是多少等等。這樣一來，我們就可以對比每一次活動的各項數(shù)據(jù)從而得出結(jié)論，像哪種類型的活動引流最好、轉(zhuǎn)化最佳，同類型、同門檻的活動哪個效果最好等等，這些都是我們從數(shù)據(jù)中可以得到的。

2、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析這一點可以說是電商運營的重頭戲，那數(shù)據(jù)分析要怎么分析呢?

首先，我們在產(chǎn)品不同的階段所側(cè)重分析的數(shù)據(jù)核心也是不一樣的。如果在產(chǎn)品上新前，我們需要分析的主要應(yīng)該是類目下的市場情況。比如每個子類目的月銷售額，哪個子類目的流量是最高的，我們店鋪的競爭力怎么樣，現(xiàn)在深入哪個類目最為合適，潛力類目的產(chǎn)品客單價的分布占比是怎么樣的等等。

雖然說的很多，但其實就是圍繞著一個主題：我們要上新什么樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品該怎么上新，才能在上新后獲得快速的流量爆發(fā)。當(dāng)然，光看光分析不行，還得根據(jù)這些數(shù)據(jù)得出一個產(chǎn)品上新方案，才好根據(jù)這一方案去操作。

上新后，我們數(shù)據(jù)分析的側(cè)重點就要開始轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。比如哪個客單價的產(chǎn)品銷量最高，產(chǎn)品的流量分別是從哪個渠道來的，產(chǎn)品目前的流量數(shù)據(jù)是否正常、哪個關(guān)鍵詞為產(chǎn)品引進(jìn)的流量最佳等等。

總的來說，就是從這些數(shù)據(jù)中分析出產(chǎn)品應(yīng)該往什么方向去優(yōu)化，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定出產(chǎn)品的優(yōu)化計劃。

這些數(shù)據(jù)分析點雖然看似很多，但實際上，一個優(yōu)秀的運營真實要考慮的應(yīng)該比我所說的要多的多。像競品的流量詞、競品的流量渠道，隨著季節(jié)的不同大盤的數(shù)據(jù)變化，在每次大促活動后產(chǎn)品人群的變化等等，都是運營所需要考慮的內(nèi)容范圍。

注意事項有哪些?

1、首先就是需要熟悉平臺規(guī)則，以及店鋪后臺操作。所有當(dāng)我們開了新店之后，不要急于售賣自己的商品，首先先去熟悉一下平臺的各種規(guī)則和店鋪后臺操作，要了解什么是虛假發(fā)貨、延遲發(fā)貨、一級二級三級懲罰、拼多多售后規(guī)則等等這些比較重要的規(guī)則。

2、店鋪的后臺操作則可以去關(guān)注這幾大板塊：發(fā)貨管理、售后管理、商品管理、賬戶資金、店鋪營銷、店鋪推廣、店鋪管理，必要的熟悉度是需要的。

3、然后是選擇商品方面，在這個方面我們一定要選擇自己所有商品中比較有優(yōu)勢有突出的產(chǎn)品，貨源的話最好能是第一手貨源，即便是一件代發(fā)，也一定得找與自己已經(jīng)配合了很長時間的廠家，這樣才能保證我們自己的供貨鏈的穩(wěn)定性，不容易翻車。

4、另外對于商品數(shù)量，根據(jù)經(jīng)營人數(shù)不同也要有所區(qū)別。如果是個人店，建議店鋪產(chǎn)品數(shù)量控制在10款左右就可以了，主攻其中一兩個，打造爆款，其余的則是用來當(dāng)襯托店鋪的綠葉，后期根據(jù)商品銷量情況不斷更新。新店鋪第一個月內(nèi)，拼多多會幫新店鋪扶持一些流量，前期的經(jīng)營方式可以通過微信朋友圈或者親朋好友來宣傳，幫忙拼單。

5、接著是營銷中心活動報名，新開店鋪，最好盡快參加拼多多新品活動。因為對于新店來說，新品活動的門檻比較低低，通過率高，只要你產(chǎn)品有一方面或者多方面的優(yōu)勢，這個活動幫你打造出爆款也不是不可能。

拼多多運營團(tuán)隊靠譜嗎？有哪些費用？

在拼多多上面其實也有人想要了解拼多多如果是尋找運營團(tuán)隊到底靠不靠譜，另外也要好好去了解一下拼多多運營團(tuán)隊到底有哪些費用，我馬上就來給各位介紹。

其實，這個問題，是要辯證性的去看待他，說實話，確實現(xiàn)在有很多的代運營公司都不靠譜，就像我原來寫的那個文章，代運營公司的收費標(biāo)準(zhǔn)是什么，一文中我說明了，代運營公司的幾種收費模式，首先可以肯定的是，純服務(wù)費的那種模式現(xiàn)在已經(jīng)是個坑了，也就是不靠譜了，可以選擇過濾掉;

另外的一種收費模式純提點，讓你交保證金的那種，是否靠譜看合同，合同中一定要注明，開車花的錢不能超過多少，算好自己的銷售額，一定要盈利后在提點，只管銷售額，不管你的成本的，一律不要做(我自己開車隨便開，我也能達(dá)到銷售額，管他成本呢)，凡是對自己的保證金不利的條款一律讓修改!不修改的不簽!

有哪些費用?

第一、只收取高服務(wù)費。

這種模式的話，如果說商家的需求只是說簡單管理維護(hù)店鋪工作，這種就比較適合!這種代運營公司都是以拉新客戶為主，因為他們的利潤主要是靠服務(wù)費來生存的，很多商家說合作了之后前期還可以，后期就不管了，因為這種公司賺的就是大客戶基數(shù)服務(wù)費，吃的人口紅利，后期是沒有任何保障的。

第二、高服務(wù)費加低銷售額提成。

這種模式比較適合大商家，有一定的資金實力，能承擔(dān)風(fēng)險。

第三、低服務(wù)費加高銷售額提成。

這種模式適合有好的產(chǎn)品，售前售后有一定的維護(hù)能力，這種運營公司主要是靠提成來盈利的，他們一般沒有好產(chǎn)品不做的，因為他們不缺客戶!

第四、無服務(wù)費只收提成

基本上很多商家看到這樣的模式都會心動，但是真正的深入介入進(jìn)去就知道里面是個坑，要知道天下沒有掉餡餅的，雖然明面上是不收取服務(wù)費，實際上是要你提前支付押金，合作之后會給你出推廣計劃，這種推廣計劃是你不能想象的，當(dāng)你接受不了，終會說你違約條款，押金是不退的。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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