淘寶無(wú)貨源開(kāi)店死路一條是為什么？有哪些問(wèn)題？

在淘寶上一直在流行無(wú)貨源開(kāi)店模式，因?yàn)檫@種模式幾乎沒(méi)有什么資金壓力，而且開(kāi)店快，但是真正了解無(wú)貨源模式的商家就會(huì)知道，淘寶無(wú)貨源開(kāi)店是死路一條，那么為什么會(huì)這么說(shuō)呢?

淘寶無(wú)貨源開(kāi)店死路一條是為什么?

主要是因?yàn)楝F(xiàn)在做的人太多了，而且還存在多方面的問(wèn)題。

有哪些問(wèn)題?

一、店鋪商品亂

無(wú)貨源模式剛興起的時(shí)候店鋪都是做的雜貨、百貨鋪，但是現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在的客戶(hù)最求的是專(zhuān)業(yè)，你是一個(gè)賣(mài)母嬰的，你的店鋪里有奶粉、電器、服裝等這些，如果是你，你會(huì)來(lái)買(mǎi)嗎?所以說(shuō)我們做店鋪就要做專(zhuān)一點(diǎn)，上架的商品要和類(lèi)目屬性相關(guān)。

二、淘寶價(jià)格定位差異

商品價(jià)格的有差異的話(huà)也是不好定位人群的，比如說(shuō)你是一個(gè)服裝店，你店鋪的商品低的價(jià)格是50，高的價(jià)格有1000，那么你店鋪針對(duì)的人群也就不準(zhǔn)確了，價(jià)格差異盡量縮小，有目標(biāo)人群的定位，就比如說(shuō)針對(duì)消費(fèi)水平在100到300等。

三、沒(méi)有進(jìn)行合理分工

做店鋪剛開(kāi)始的時(shí)候有的是資金問(wèn)題，有的是技術(shù)問(wèn)題，也就是沒(méi)有招人，也就自己一個(gè)人去做了。到后期如果還是自己去做的話(huà)，估計(jì)有許多的事情自己都是力不從心，業(yè)績(jī)雖滿(mǎn)足不了發(fā)展前景，沒(méi)有更大的空間。這時(shí)候就需要招人了，就比如一些運(yùn)營(yíng)、客服等，無(wú)貨源店鋪一人能操作5到10家店，大概也就是需要客服了。

四、惡意競(jìng)爭(zhēng)

許多店鋪都是為了最求能夠多出單，然后把商品價(jià)格調(diào)低，但并不是說(shuō)低價(jià)就能把店鋪?zhàn)龊玫模凑蠹椰F(xiàn)在都知道便宜沒(méi)好貨的道理。

五、流量的錯(cuò)誤理解

有許多人都是以為店鋪需要的是流量，沒(méi)有流量顛婆就做不下去了，其實(shí)這并不完全，以為有流量之后還需要有轉(zhuǎn)化，這些也是需要做好主圖、詳情頁(yè)、標(biāo)題等方面的優(yōu)化才能提高的，總之，流量只是其中一種，還需要訪(fǎng)客、轉(zhuǎn)化等。

在淘寶上無(wú)貨源開(kāi)店之所以有人說(shuō)是死路一條，是因?yàn)楝F(xiàn)在做無(wú)貨源模式的商家太多了，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而貨源無(wú)法做獨(dú)家的話(huà)，很有可能被同行給卷死，所以新手做無(wú)貨源基本很難成功的。

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