淘寶做流量遞增是真的嗎?流量遞增需要什么條件?淘寶做流量遞增要幾萬嗎?螺旋遞增怎么弄?
2023-03-16 | 21:16 | 發(fā)布在分類 / 客服知識 | 閱讀:34
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運營一個淘寶店鋪并不是簡單的事情,我們首先需要選品,做好選品再上架,上架之后,我們要時刻留意產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù),努力提升這些數(shù)據(jù)。如果產(chǎn)品的流量不夠,可以通過流量遞增的方式來提升。
一、淘寶做流量遞增是真的嗎?
是真的
主要是商家通過人工做單的方式來提升店鋪的流量,且讓店鋪的流量持續(xù)上升,讓產(chǎn)品整體流量呈現(xiàn)合理上升的趨勢,這樣穩(wěn)定的流量增長,對寶貝的排名是非常有利的。每個第七天,商家都會讓產(chǎn)品的流量大幅度增長,比之前的每一天都大。
二、流量遞增需要什么條件?
1、店鋪產(chǎn)品質(zhì)量過硬
產(chǎn)品質(zhì)量無論在什么時候都是店鋪最應(yīng)該關(guān)注的問題,淘寶流量是否能夠逐步得到提升,就要看產(chǎn)品質(zhì)量過不過關(guān)。尤其是產(chǎn)品如果具有自己的特色,所能吸引到的顧客會更多,顧客體驗也一定會比普通產(chǎn)品更好,所以店鋪要注重產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)。
2、具有推薦獎勵機制
獎勵能更好的促進(jìn)推薦行為,商家推出顧客之間推薦的獎勵模式,能夠?qū)⒂脩羧巳壕珳?zhǔn)擴大,做到精確增長淘寶流量。獎勵的設(shè)置不僅僅非要局限在小額現(xiàn)金紅包,也可以設(shè)置打折劵、優(yōu)惠券,甚至專門的小禮物。
3、商家的客服人員態(tài)度熱情溫柔
好的客服人員是淘寶大店鋪必備的硬性條件之一,只要店鋪中有一個態(tài)度不好的客服,就有可能讓店鋪蒙受極大的經(jīng)濟損失。所以,店鋪在招聘客服人員時一定要謹(jǐn)慎細(xì)致,也要定期對客服的業(yè)務(wù)能力和從業(yè)態(tài)度進(jìn)行考察。
4、店鋪可以不斷推陳出新
一件商品可以賣一年、兩年,但是不能賣一輩子。人是會產(chǎn)生審美疲勞的,尤其對于固定的消費人群來說,一旦失去了新鮮感,店鋪再想要找回這些舊顧客淘寶流量是很難的。
淘寶流量遞增的方式是真的,業(yè)內(nèi)確實有不少商家通過這種方式真正提升了產(chǎn)品的流量,不過,要使用這種方法,我們首先要做好選品,要保證產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、性價比等各項都是過關(guān)的。
現(xiàn)在是流量為王的時代,尤其是做電商,更是要特別注重店鋪流量的獲取。我們可以優(yōu)化排名來提升自然流量,也可以做推廣來提升店鋪流量,必要的時候,還可以做流量遞增。
一、做流量遞增要幾萬嗎?
不一定
按照淘寶類目轉(zhuǎn)化比率,常見類目一般3%-4%的樣子,也就是說100個訪客成交34單。這是一個長期堅持過程,淘寶判斷你店鋪轉(zhuǎn)化一直很穩(wěn)定,會慢慢的給予流量亂提升銷量寶貝是會隱形降權(quán)的。
我們在淘寶做流量遞增的時候,要根據(jù)轉(zhuǎn)化率來計算,若是要做上萬的流量,就要控制好成交的量大概是300個的樣子。當(dāng)然,不同的類目,轉(zhuǎn)化率是不一樣的。
二、螺旋遞增怎么弄?
①算出銷售額差距,計劃多少天突破“流量天花板”
②算出同層平均/優(yōu)秀銷售額,這就是每天的考核標(biāo)準(zhǔn)
③參考關(guān)鍵詞數(shù)據(jù),優(yōu)先側(cè)重搜索量在3000-5000的關(guān)鍵詞遞增單量
④通過競品評論、問大家等,提煉產(chǎn)品賣點和用戶痛點,作為“遞增單量評論”的參考點
⑤通過搜索入口的關(guān)鍵詞,優(yōu)先遞增“排名靠前”的詞,同步拉升單品銷量
注意:新店以2-3天遞增、老店以1-2天螺旋。
我們可以通過下面這個工具來分析競品的數(shù)據(jù),看對手的流量結(jié)構(gòu)和主要的成交方向,分析競品的成交詞、引流詞,細(xì)化到每個關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化。
關(guān)鍵詞分析,可以一鍵統(tǒng)計分析競品成交詞、引流詞成交轉(zhuǎn)化情況,自動計算競品關(guān)鍵詞成交、引流環(huán)比趨勢,支持多關(guān)鍵詞同步對比。
流量結(jié)構(gòu)統(tǒng)計,可一鍵匯總分析析時間內(nèi)各個渠道的匯總數(shù)據(jù),以及單渠道的流量日數(shù)據(jù),競品的渠道訪客占比,單渠道的分日趨勢圖。
競品對比,可同時對比六個寶貝的數(shù)據(jù),包含關(guān)鍵指標(biāo)對比(每天)、渠道對比、關(guān)鍵詞對比、sku對比,以及自定義指標(biāo)分日模式對比。
⑥下架前一天及后一天,小幅度遞增或螺旋,這取決“店鋪權(quán)重”。
⑦7-10天后,根據(jù)“單品分析”,以“生意參謀-搜索分析”數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),逐步替換“沒用的詞”;
⑧新品銷量100、評論15-20個、4-6個精準(zhǔn)詞具備一定排名,且“款式/價格”具備明顯差異化競爭力時,直通車每天預(yù)算50-100元定向燒;
⑨根據(jù)“單品增長情況”,調(diào)整直通車、遞增單量、甚至超級推薦的力度、方向;
⑩在“廣告預(yù)算”充足的基礎(chǔ)上,對標(biāo)競品2-4天為小周期“懟坑產(chǎn)”;次日觀察“排名”決定懟的力度、實時注意“入口詞”懟坑產(chǎn)。
做流量遞增是商家常用的一種提升流量的方式,至于遞增到多少流量,并不是隨意的,而是要根據(jù)類目轉(zhuǎn)化率來計算,這樣才符合常理,才能避免被系統(tǒng)檢測到。這里介紹了遞增的做法,大家可以參考下。
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