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    跨境電商賣家如何用品牌溢價讓利潤翻倍增長?

    2022-03-17|11:12|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:180

    行業(yè)合規(guī)化趨勢的不可逆,賣家們在2022年需走精細化道路、品牌化道路,以品牌溢價增加產(chǎn)品利潤。但每個人都想做品牌,品牌到底該怎么做?



    想要打造品牌,先從這五個維度去思考

    相關(guān)人士坦言:“從接觸到的中國商家可以了解到,無論是廠商還是賣家,都有將注意力聚焦在品牌的想法。所以,品牌才是賣家產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)高利潤的核心?!鼻以谠摌I(yè)內(nèi)人士看來,做品牌不僅僅是純粹的一個Logo。具體還要從以下五個方面去考慮:

    1、產(chǎn)品定位。賣家是選擇走便宜路線,還是高性價比、高質(zhì)量的路線;

    2、瞄準市場。選定目標國,比如歐美的主流國家:美國、英國和德國。這些國家消費者更適合的是什么產(chǎn)品?高品牌、高質(zhì)量、高性價比的產(chǎn)品;

    3、市場細分。假設賣家選擇在歐洲市場,即使是個像法國這樣的小語種國家,其實它人均消費以及市場體量都很大,僅擁有6700萬人口也可創(chuàng)造出一年817億歐元的電商規(guī)模;

    4、用戶畫像。通常情況下,那一群在網(wǎng)上購買的法國消費者大多數(shù)為中產(chǎn)階級,通過他們的消費行為,賣家可以推測出他們的購物習慣以及品類愛好;

    5、產(chǎn)品篩選。賣家可以根據(jù)自己的資源,去選定一些產(chǎn)品,但要結(jié)合當?shù)氐奈幕?、當?shù)啬繕丝蛻羧旱哪挲g層。選品作為品牌打造前期的一個關(guān)鍵步驟,很多賣家都想通過打造爆款讓自己瞬間暴富,但實際上是很困難的,只能在選品方向上尋找利潤的突破點。若賣家選擇客單價高的產(chǎn)品,即便單個產(chǎn)品的產(chǎn)出利潤高,但是沒量也徒勞無功;選擇客單價低的可能利潤低,但是產(chǎn)出高,薄利多銷。

    另外,以平臺類目為例,亞馬遜平臺既能幫助賣家獲得高銷量,又能獲得高利潤,但要視不同站點、不同類目的具體產(chǎn)品而定。

    美國站:建議賣家不碰美妝工具類產(chǎn)品,如直發(fā)器、卷發(fā)棒、祛黑頭儀等退貨高的產(chǎn)品;消費電子,如充電寶、耳機類選品要慎重;健康個護類的醫(yī)療器械需少碰,因為出口難度很大;所有的運動戶外產(chǎn)品當中,不建議賣家選擇水杯。

    另外,建議賣家降低選擇標準,選擇市場需求稍微小一點的類目,比如最小類目頁,第一百個單品排名在大類目的3000名左右,這個產(chǎn)品訂單量就比較大,每天能銷售五六十單的產(chǎn)品,就可以進入買家選擇視野;

    德國站:跟美國站相反的是,該站點的賣家可以選擇市場需求大一點的產(chǎn)品。如果是貿(mào)易型賣家建議選擇五金工具類產(chǎn)品,五金工具在英國、日本、意大利、西班牙、法國的量都比較小,在德國市場占比較大。

    英國站:同德國站,賣家可以選擇市場需求較大的,能夠日銷30單左右的產(chǎn)品;倘若能夠找到日銷50單,這種產(chǎn)品也可以嘗試;超過100單的產(chǎn)品請慎重選擇。

    從五個維度考慮本土化需求,品牌溢價能夠帶來翻倍的利潤

    打造品牌,賣家不僅要從多方維度去考慮該市場的各種可能性,當?shù)氐谋就粱枨蠡蛘弋數(shù)厥袌龅陌l(fā)展情況,其實也能夠反射出一些行業(yè)現(xiàn)象,引發(fā)思考。而所謂的本土化,賣家可以從消費群體、物流、回款速度、用戶體驗、法律等維度去思考。這些不僅決定了賣家在目標市場是否能夠賣得很好,在成本的把控上也能有更清晰的規(guī)劃。

    尤其是物流,就如法國當?shù)厝吮容^不能接受一個包裹從中國郵到當?shù)匦枰斓臅r間,且無條件退貨的條款能夠讓他們隨時退貨,這對賣家而言無形是一種隱患。

    法國作為一個奢侈品大國,90%的奢侈品是從法國銷往世界各地。為什么那么小的一個國家能夠成為奢侈品的打造地呢?假設一個LV的包包標價2萬元,實際上它的成本價可能也就三、五百元。那么,這中間的利潤實際上就是品牌帶來的溢價。該業(yè)內(nèi)人士表示“之前服務過很多的法國客戶全都是品牌商,他們其實也是在中國找廠商、做貼牌,然后他們自己去做品牌,或者委托我們幫他們做品牌的落地、品牌的運營。但最后同樣的產(chǎn)品,他們的售價卻可以比不做任何品牌運營的廠商高出三倍,甚至還賣得比他好很多?!?/p>

    隨著全球的一體化,賣家越來越多,特別國外消費者也越來越多,他們更追求好的質(zhì)量、好的品牌、好的產(chǎn)品、更好的價格。所以在跨境電商玩家越來越多的時候,賣家們?nèi)舨幌朐趻仐壦谐杀竞?,連5%的利潤都掙不到,則建議進行品牌化運營。中國的廠商應該發(fā)揮自己的供應鏈優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變思維,把品牌掌握在自己的手上,擴大能動性。

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