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    跨境電商備戰(zhàn)雙11,天貓國際推“差異扶持”策略

    2022-03-16|13:31|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:155

    離雙十一全球大型促銷節(jié)的日子越來越近了,與此同時,各大電商平臺的備戰(zhàn)也進入了白熱化的階段,其中跨境電商領域的備戰(zhàn)也同樣十分激烈。和其他跨境電商平臺一樣,為了吸引更多的顧客,打贏這場促銷戰(zhàn),天貓國際也使出了渾身解數(shù),全力備戰(zhàn),引入大量海外進口國際品牌,并推出了“發(fā)現(xiàn)優(yōu)品 差異扶持”的策略。



    天貓國際副總經(jīng)理邢悅在接受媒體采訪時表示,“消費者對國際品牌的需求特點是——分散式的集中。大類上需求不變但其實在逐漸分散,因為個性化正在變強。曾經(jīng)的天貓國際會集中引入爆品,而今已經(jīng)轉(zhuǎn)向引領消費者去選擇優(yōu)品,這也是一種發(fā)現(xiàn)爆品的過程?!耙虼耍熵垏H的“發(fā)現(xiàn)優(yōu)品 差異扶持”的策略應運而生。相信,這個策略對天貓國際做好雙十一促銷將大有裨益。

    對于商家的差異扶持,邢悅解釋說,天貓國際今年推出直營頻道,是為了扶持小而美的商家而生的,這些商家可能只有兩三個爆款,一旦選擇開店可能會被迅速淹沒,直營會提供一個像進口超市一樣的通道,讓小而美的商家將所有的運營、消費者互動都交給平臺,更加好地適應中國市場。

    邢悅認為,不同的商家應該給予不同的運營支持。她把入駐的商家分為了幾類:

    (1)有品牌優(yōu)勢的品牌。這類品牌的需求大于供給,消費者的購買場景偏向于搜索導向。

    (2)不為人知的小品牌。天貓國際會為其提供一個頻道(直營),品牌只需供貨。

    (3)大牌。有足夠的實力開設自己的旗艦店,旗下有很多消費者熟知的商品,但也有一些不為國內(nèi)消費者所知的商品,品牌可以將后者加入天貓國際直營頻道。兩個渠道兼顧,讓獲得的流量最大化。

    據(jù)悉,跨境電商行業(yè)目前呈現(xiàn)了“三足鼎立“的發(fā)展狀況,以網(wǎng)易考拉海購、天貓國際、京東全球購為代表的綜合型跨境電商平臺占據(jù)了市場的半壁江山。

    其中,網(wǎng)易考拉海購成為領軍者,因此天貓國際要想占據(jù)更多的市場份額,成為行業(yè)領頭羊,還需要進一步的發(fā)展壯大。而這次雙十一,或?qū)翘熵垏H和各大跨境電商巨頭火拼的一場演練。

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