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    店鋪全新升級!全量商家新機(jī)會:拉新、帶回訪、省成本

    2023-04-16|18:05|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:35



    它結(jié)合了每季新品的主打色系,展現(xiàn)不同鞋款。

    在耐克整體顧客大盤中,女性顧客占比較男性更低。

    為了捉住那批更垂青色彩與風(fēng)格、并且視鞋子為穿搭重要元素的女性顧客,耐克在顏色上下了功夫。

    據(jù)耐克泄漏,這個(gè)上線超越兩年時(shí)刻的翻滾貨架,數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常好。

    像耐克一樣,現(xiàn)在不少品牌在自己的天貓期艦店“整起花活”:護(hù)膚品牌雅漾把線下的測膚儀搬到線上,在為顧客供給了膚質(zhì)報(bào)告后,會順帶引薦相應(yīng)的護(hù)膚品。

    包含3CE、素士等不少美妝個(gè)護(hù)品牌的店肆,都有AR試妝或在線口腔檢測功用。

    美的在上一年雙11則把“疊疊樂”這樣的小游戲放在官方旗艦店,主頁人均逗留時(shí)長環(huán)比上線前提高17.91%,為自己拉來了56萬用戶參加。

    用更生動直觀的直播或短視頻鋪滿大半個(gè)屏幕,更是不少店肆主頁現(xiàn)在的面貌。

    梵克雅寶在店肆里循環(huán)播映其明星產(chǎn)品“四葉走運(yùn)”的手工制作視頻,來強(qiáng)調(diào)自己的工藝;床墊新品牌藍(lán)盒子則是用一段開箱視頻杰出品牌包裝與原料的獨(dú)特賣點(diǎn)。

    店肆的方法與玩法更豐厚多元了,帶來這個(gè)變化的,實(shí)際上是店肆結(jié)構(gòu)的改動:曩昔以靜態(tài)圖文為主的店肆,現(xiàn)在都由一張張獨(dú)立的卡片組成。

    店肆里更美觀的視頻或直播,或是可以交互體會的小游戲和動態(tài)貨架小部件,其實(shí)都被稱為“Live Card”(動態(tài)卡片)。

    2023年雙11后,不少店肆已有了對Live Card的探究。

    本年起,這種店肆裝飾才干開端面向一切商家全面敞開。

    全面敞開給大品牌、小商家2023年,耐克開啟了一個(gè)名為“Consumer Direct Offense”的項(xiàng)目,意圖是經(jīng)過數(shù)字化和DTC(品牌直連顧客)加強(qiáng)顧客聯(lián)系,發(fā)明更好的個(gè)性化用戶體會。

    耐克中國此后成立的顧客體會部門,也和其他部門合力推動了其天貓旗艦店內(nèi)的許多玩法。

    同樣由數(shù)張卡片組成的耐克天貓店,除了依據(jù)色系展現(xiàn)鞋款的翻滾貨架,每張卡片都承當(dāng)了各自功用與人物:既有與出售更近的穿搭靈感指導(dǎo),也有#怎么挑選運(yùn)動內(nèi)衣和緊身褲#這種既結(jié)合產(chǎn)品賣點(diǎn),又具有科普性質(zhì)的主題。

    “耐克會員進(jìn)階方案”中,則直指會員與品牌的互動,影響顧客完成簽到、步數(shù)挑戰(zhàn)或消費(fèi)的使命,增加互動。

    這個(gè)具有抽簽文化的品牌,還在店內(nèi)上線了“尖貨日歷”,讓鞋圈愛好者們可以追尋行將發(fā)布的新品。

    一條獨(dú)特的“動線規(guī)劃”,圍繞著貫穿顧客進(jìn)店之后的體會與發(fā)現(xiàn)感,也在招引他們加深和品牌之間的聯(lián)系。

    “耐克和天貓的協(xié)作擬定了耐克在數(shù)字領(lǐng)域的用戶體會標(biāo)準(zhǔn)”,2023年,耐克首席執(zhí)行官M(fèi)arkParker曾在一次財(cái)報(bào)分析師會議上說。

    經(jīng)過渠道連接更多精準(zhǔn)顧客,一起經(jīng)過提高體會講好品牌故事,才是它們的長時(shí)間目標(biāo)。

    而那些曩昔更依賴于線下買賣的職業(yè),也正逐漸被技能帶來的體會創(chuàng)新搬上網(wǎng)。

    如線上浸透率不及10%的家居職業(yè)(數(shù)據(jù)來自前瞻工業(yè)研究院,2023年),現(xiàn)在往往是經(jīng)過3D樣板間的方法,讓顧客在線上店肆也能直觀感受到一張床放在自家臥室的樣子。

    當(dāng)然,即便是線上浸透率較高的美妝護(hù)膚、服飾等職業(yè)也有體會上的空白區(qū)。

    線下的柜姐們,對顧客進(jìn)行“面診”后的產(chǎn)品引薦,處理了后者的購買決策問題。

    盡管直播間的主播們承當(dāng)了線上柜姐的部分職責(zé),但顧客走進(jìn)一家品牌線上店,面臨許多不熟悉的產(chǎn)品線時(shí),依舊有挑選困難。

    因此,如雅漾、理膚泉和AHC等主打護(hù)膚或以抗敏為賣點(diǎn)的品牌,會將膚質(zhì)測驗(yàn)作為店肆主頁中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

    具有一定常識門檻與決策門檻的口腔護(hù)理職業(yè),也會經(jīng)過口腔檢測,對顧客的口腔情況做出評估。

    Usmile、飛利浦等100多家口腔商家的店肆主頁內(nèi),都會在給出一份口腔報(bào)告后,向顧客遍及正確刷牙方法,并結(jié)合自家產(chǎn)品的賣點(diǎn)做產(chǎn)品引薦。

    “LiveCard在技能層面上突破了原有的約束,為用戶體會在天貓上的落地供給了更多可能性。

    ”一位來自品牌的顧客體會負(fù)責(zé)人對《天下網(wǎng)商》表示。

    那些具有滿意運(yùn)營才干,也希望以更新式互動模式杰出差異化的品牌,往往會挑選自建技能團(tuán)隊(duì),或是經(jīng)過第三方服務(wù)商來定制一套Live Card。

    但這些功用并非大品牌們的專屬。

    試搭間、AI測膚、AI口腔測驗(yàn)等由渠道自己研發(fā)出的功用或模板,都對商家免費(fèi)敞開。

    這意味著來自護(hù)膚美妝、服裝、口腔護(hù)理等職業(yè)的新品牌,也能具有一套相對標(biāo)準(zhǔn)化的處理方案,同享到大品牌們的資源。

    由于職業(yè)之間的巨大差異,店肆對Live Card的功用也有不同需求。

    渠道在千牛/旺鋪上線的“模塊商場”將供給由服務(wù)商研發(fā)的更為多元化的創(chuàng)新模版,商家可以結(jié)合職業(yè)或店肆特色選用合適自己的模版。

    在這段時(shí)期,渠道與商家無從了解顧客的行為軌道。

    商家們使用的生意顧問里,只能看到整個(gè)店肆的轉(zhuǎn)化率和顧客的逗留時(shí)長。

    但顧客在店內(nèi)更具體的行為軌道和瀏覽偏好——他們更喜愛店肆主頁的哪個(gè)部分?

    哪張圖片招引他們駐足更久?

    ——渠道和店肆一無所知,也很難從顧客體會的視點(diǎn)來優(yōu)化裝飾。

    但千人千店需求店肆支付巨大本錢——針對另一群人,都需求專門拿出另一套規(guī)劃圖。

    此外,一旦主頁上掛著的某件產(chǎn)品售罄,甚至每改一次產(chǎn)品價(jià)格,都需求推翻原有的規(guī)劃頁面。

    這需求一筆極高的規(guī)劃和保護(hù)本錢。

    上一年開端,淘寶店肆經(jīng)過結(jié)構(gòu)化店肆的方法處理了這個(gè)問題:店肆內(nèi)容從長圖,變?yōu)榭ㄆ慕M合。

    它們既有直指出售的多種展現(xiàn)貨架,也有帶動顧客高頻次回訪的游戲化互動打卡,或是為了展現(xiàn)品牌故事、宣傳產(chǎn)品賣點(diǎn)的互動視頻。

    這些卡片就像App Store中不同功用的App,商家只需求對這些功用模塊進(jìn)行獨(dú)自管理。

    它們可以和產(chǎn)品庫存、價(jià)格相接,產(chǎn)品售罄或改價(jià),卡片就會主動更新,商家也可以挑選手動或主動排布每張卡片的展現(xiàn)方位。

    主動、可模塊化獨(dú)自管理的方法,大大節(jié)約了商家的運(yùn)營本錢,也能協(xié)助他們了解顧客對哪些卡片更感興趣,有針對性地優(yōu)化店肆。

    據(jù)淘寶店肆負(fù)責(zé)人韓介介紹,現(xiàn)在結(jié)構(gòu)化店肆已經(jīng)覆蓋全渠道80%的商家,超越100萬商家每天都在保護(hù)、更新店肆內(nèi)的卡片。

    最關(guān)鍵的是,結(jié)構(gòu)化后的店肆也更有利于淘寶站內(nèi)的公域分發(fā):除了出現(xiàn)在店肆內(nèi)、訂閱,以及下拉后滑出的店肆“二樓”這樣的私域場景中,淘寶App主頁的每日好店、猜你喜愛或搜索成果等公域場景中,都會直接出現(xiàn)店肆里的Live Card,利于商家與顧客樹立更多連接。

    Live Card升級泄漏出淘寶本年的大方向當(dāng)品牌們將天貓旗艦店當(dāng)成自己的第二官網(wǎng)時(shí),也暗含對“第二官網(wǎng)”的三個(gè)要求:1.貨品中心。

    曩昔以鋪貨為主的店肆,現(xiàn)在不光追求貨品豐厚度的深度,也考究新品發(fā)布周期和場景化的組貨邏輯,用不同產(chǎn)品滿意并激活顧客,以此提高他們的瀏覽轉(zhuǎn)化。

    2.聯(lián)系中心。

    店肆需求可以觸達(dá),并靈敏運(yùn)營自己的粉絲和會員。

    建立完這套會員系統(tǒng)后,淘寶本年的方向,在于經(jīng)過人群精細(xì)化才干、店肆Live Card和敞開系統(tǒng),讓商家可以靈敏地構(gòu)建強(qiáng)互動、具備顧客特性的店肆。

    全面敞開給全量商家的LiveCard,供給了一種標(biāo)準(zhǔn)化的店肆處理方案,讓商家完成更低本錢、便捷的“千店千面”——不同會員層級的顧客,看到的是不同的權(quán)益和店肆頁面。

    而敞開系統(tǒng)則支持著商家們探究更新、更具發(fā)現(xiàn)感的店肆方法。

    一起,店肆內(nèi)的動線規(guī)劃與互動引導(dǎo),也在從全鏈路強(qiáng)化顧客與品牌的聯(lián)系、權(quán)益和服務(wù),持續(xù)提高顧客—訂閱—會員—復(fù)購的轉(zhuǎn)化功率。

    3.內(nèi)容中心。

    商家們需求經(jīng)過內(nèi)容和互動完成更全面的私域運(yùn)營。

    除了店肆主頁承接各種表現(xiàn)方法的Live Card之外,店肆主頁下拉后的二樓,也將在本年深度結(jié)合直播、營銷互動、短視頻等內(nèi)容,主打“上二樓,看直播、玩互動、逛視頻”的用戶心智。

    曩昔更多是貨品中心的淘寶,在持續(xù)深挖“貨品中心+聯(lián)系中心”這兩個(gè)中心才干之上,本年的重點(diǎn)是將店肆延伸至“內(nèi)容中心”。

    店肆和產(chǎn)品詳情,會是商家運(yùn)營的重要陣地之一。

    貨品中心+聯(lián)系中心+內(nèi)容中心,是店肆的三個(gè)立面子,也構(gòu)成未來店肆升級的三個(gè)中心。

    在這三個(gè)中心基礎(chǔ)上,商家私域才干和淘寶公域構(gòu)成更好的共振,引導(dǎo)用戶持續(xù)進(jìn)店,給顧客留下更深刻的品牌印象。

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