我們需要年貨節(jié)，大家更需要年貨節(jié)

                   誰不是說著凡爾賽的話，過著拼多多的實(shí)在日子？由商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部等部分一起輔導(dǎo)的“2022全國網(wǎng)上年貨節(jié)”于2022年1月10日（臘月初八）至2月7日（正月初七）舉行。

商務(wù)部表示，各地將輔導(dǎo)電商途徑企業(yè)保證米、面、油、肉、蛋、奶、果、蔬等重要民出產(chǎn)品和防疫物資供給充足。同時(shí)，推出更多品牌、質(zhì)量、健康、智能產(chǎn)品，以及合適不同人群的餐飲套餐和定制年夜飯，并供給“新年不打烊、年貨送到家”等服務(wù)。本年各大電商途徑的年貨節(jié)，正在在商務(wù)部等部分的支撐下如火如荼的進(jìn)行著，熱度堪比每年的雙十一。實(shí)際上，這現(xiàn)已不是商務(wù)部第一次發(fā)起線上年貨節(jié)了，政策引領(lǐng)下，年貨節(jié)在新年期間的零售行業(yè)中，正在扮演著越來越重要的人物。為什么各大電商都在舉行“年貨節(jié)”？年貨節(jié)的火爆，很大程度上是受宏觀政策引導(dǎo)的。

因?yàn)槎臼且咔楦甙l(fā)期，自2023年今后，每當(dāng)新年，有關(guān)部分就一直發(fā)起在家新年，減少線下聚集，因而，在網(wǎng)上置辦年貨成為必然結(jié)果。據(jù)交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2023年春運(yùn)期間，全國累計(jì)發(fā)送旅客較2023年下降超六成，較2023年下降約三成。商務(wù)部估算，2023年新年期間，全國36個(gè)大中城市“就地新年”人數(shù)比從前添加4800多萬，全國超1億人挑選在所在地新年，人口流動性較從前大幅下降。同時(shí)，依據(jù)從前經(jīng)歷，新年期間全國消費(fèi)需求將會集開釋。商務(wù)部數(shù)據(jù)監(jiān)測顯現(xiàn)，2023年除夕至正月初六，全國要點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)完成出售額約8210億元，同比2023年增加28.7%，同比2023年增加4.9%；其間線上增加勢頭微弱，全國線上年貨消費(fèi)額共完成8663.6億元，同比增加43.3%；快遞包裹量到達(dá)68億件，同比增速高達(dá)111.9%。其間，新年期間，高端產(chǎn)品——特別是禮品屬性較強(qiáng)的高端白酒——消費(fèi)增幅顯著。據(jù)中信證券研報(bào)，2023年新年白酒動銷遍及達(dá)觀，特別高端酒景氣量最強(qiáng)。

其間貴州茅臺1-2月配額根本出售結(jié)束，五糧液一季度大約完成全年出售使命的40%，瀘州老窖根本完成全年約40%的使命，其他白酒亦遍及呈現(xiàn)超預(yù)期表現(xiàn)。而據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2023年社會消費(fèi)品零售總額440823億元，其間網(wǎng)上零售額130884億元，占社會零售額29.69%，在零售端扮演著重要的人物。因而，電商途徑勢必要參與到年貨節(jié)傍邊。依據(jù)這些布景，阿里、京東和拼多多都在最近發(fā)動了“年貨節(jié)”。而背挨近8億用戶的拼多多，憑借著自己顯著的特點(diǎn)，活躍在“城鄉(xiāng)年貨共享”的第一線。拼多多舉行年貨節(jié)，優(yōu)勢在哪里？首要，年貨節(jié)起源于線上，一直以來就具有較強(qiáng)的電商基因，開始的首要目的是提高農(nóng)民收入、助力農(nóng)產(chǎn)品流通。跟著后面幾年的延伸開展，越來越多電商途徑參與到年貨節(jié)活動中，而拼多多在農(nóng)產(chǎn)品出售方面具有主場優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)是拼多多的起家之本，也是拼多多接下來開展的戰(zhàn)略中心。

官方消息顯現(xiàn)，拼多多2023年農(nóng)產(chǎn)品GMV超過2700億元，規(guī)模同比翻倍；別的，據(jù)拼多多透露，2023年12月1日至2023年12月1日期間農(nóng)產(chǎn)品單品銷量超10萬單的產(chǎn)品量超6000余款，同比增加43%；單品銷量超100萬單的產(chǎn)品量超50余款。其次，對于用戶來講，線上購物的易操作性是下單與否的要害依據(jù)。拼多多的貨找人模式，對商家和顧客都更加友好。一方面，在商家端弱化了電商的運(yùn)營能力，商家只需在產(chǎn)品端做差異化即可；另一方面，對顧客來講，拼多多沒有雜亂的滿減優(yōu)惠活動，直接打出低價(jià)，也提高了用戶運(yùn)營的功率。

此外，雖然新年期間高端禮性格消費(fèi)突然上漲，可是用于自身的平價(jià)消費(fèi)依舊是主流，首要體現(xiàn)在“食”這方面，生鮮品類尤甚。依據(jù)2023年新年期間的數(shù)據(jù)，每日優(yōu)鮮80%的一線員工將在新年期間留崗，90%的門店照常營業(yè)；生鮮零售途徑大年初一今后，牛奶、臍橙、沃柑、車?yán)遄拥饶曦涗N量顯著上升，較年前漲幅達(dá)50%。為了投合這種消費(fèi)特征，拼多多不僅為途徑8.7億顧客準(zhǔn)備了“故鄉(xiāng)的滋味”，也為繁忙了一年的人們找到了“各地甚至全球的好滋味”：從傳統(tǒng)的糧油米面到丹東草莓、壽光蔬菜、甘肅羊肉、舟山、湛江、大連多地的海鮮等地標(biāo)、品牌農(nóng)產(chǎn)品，再到美國開心果、智利車?yán)遄?、挪威北極鱈、法國吉娜朵生蠔等全球直采的尖貨，都呈現(xiàn)在拼多多年貨節(jié)中?；顒悠陂g，拼多多在產(chǎn)質(zhì)量量和服務(wù)上都進(jìn)行了晉級。不僅敞開了“好年貨不必多等”的24小時(shí)急速發(fā)貨通道，還以最高補(bǔ)助份額達(dá)60%的“百億補(bǔ)助”資源助力顧客，力爭讓一二線城市顧客一站“拼”齊新年所需，廣大村莊顧客完成年貨晉級，盡力保證新年期間“菜籃子”、“米袋子”的平價(jià)穩(wěn)定供給。據(jù)官方消息，拼多多年貨節(jié)于1月6日發(fā)動，迄今已展開挨近兩周，除了為顧客供給質(zhì)量更高的產(chǎn)品和服務(wù)，還有什么更深遠(yuǎn)的影響？拼多多年貨節(jié)的意義何在？

途徑對農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量量的更高要求，推動著農(nóng)產(chǎn)品加工車間的出產(chǎn)功率的提高，提高了產(chǎn)業(yè)聚集程度，進(jìn)而推動了產(chǎn)業(yè)帶的不斷晉級，朝著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的長期方針繼續(xù)前進(jìn)。2023年在拼多多上開店的華貴食物集團(tuán)，現(xiàn)在在拼多多上具有4家網(wǎng)店。2023年全網(wǎng)出售額過億元，除售賣新鮮蓮藕外，華貴食物集團(tuán)還研發(fā)出了真空包裝鮮藕、袋裝藕湯、袋裝泡藕帶、野藕汁、荷葉茶、荷葉咖啡等產(chǎn)品。這些都是投合拼多多等電商途徑的用戶需求開發(fā)出的新類目。而這些加工農(nóng)產(chǎn)品的呈現(xiàn)，帶動了整條產(chǎn)業(yè)鏈的晉級。以藕湯為例，在華貴食物集團(tuán)位于洪湖市萬全鎮(zhèn)的主動化藕湯出產(chǎn)車間里，蓮藕需求經(jīng)過設(shè)備主動清洗、切塊、再清洗、滅菌、裝袋、灌湯、熬制、滅菌、冷卻、調(diào)查等環(huán)節(jié)后制作成藕湯。僅袋裝藕湯，單日加工量是在10萬袋以上。為給所有途徑供貨，公司每日消耗新鮮蓮藕約在50萬斤。除了藕湯，還有藕粉等現(xiàn)已構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化的副產(chǎn)品。圍繞著蓮藕，企業(yè)在發(fā)掘蓮藕的最大價(jià)值，產(chǎn)業(yè)帶也在不斷晉級改造。湖北省洪湖市商務(wù)局局長李華學(xué)介紹，現(xiàn)在洪湖野生蓮藕面積約10萬畝，人工栽培蓮藕面積約20萬畝，蓮藕年歸納產(chǎn)值達(dá)50億元。其間，電商出售占比約五分之一；現(xiàn)在洪湖已有百余家蓮藕相關(guān)企業(yè)，另有約300家電商企業(yè)出售蓮藕系列產(chǎn)品?？梢姡娚虒ν苿雍楹徟寒a(chǎn)業(yè)開展起到了巨大作用。說到產(chǎn)業(yè)帶晉級，就不得不說到工作。

拼多多怎樣帶動當(dāng)?shù)毓ぷ鳎?/p>

拼多多帶來的強(qiáng)壯購買力，不光讓產(chǎn)業(yè)帶商家更好地成長，也帶動了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村工作，有力促進(jìn)了村莊復(fù)興。微蟻云倉是拼多多途徑上開心果品類排名Top 1的商家。僅以其旗艦店的數(shù)據(jù)來算，店內(nèi)不同鏈接的開心果實(shí)時(shí)顯現(xiàn)的拼單數(shù)量超過20萬件。而微蟻云倉快速開展的背面，是揭陽整個(gè)休閑食物產(chǎn)業(yè)帶給他帶來的支撐。據(jù)普寧市休閑食物行業(yè)協(xié)會秘書長林曙光介紹，在整個(gè)揭陽地區(qū)，建立自己品牌并在全國進(jìn)行推廣出售的堅(jiān)果炒貨企業(yè)有150家左右，背面的質(zhì)料工廠還有300多百家，加起來有500多家。這數(shù)百家食物企業(yè)在揭陽構(gòu)成了集聚效應(yīng)，現(xiàn)已具有產(chǎn)業(yè)帶的雛型。這就帶動了整條供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的人員工作。以揭陽休閑食物產(chǎn)業(yè)帶為例，500家左右的工廠，帶動的工作人數(shù)能夠就有3-5萬人，其間許多都是農(nóng)村擱置勞動力，上下游配套企業(yè)帶動的工作人數(shù)更多。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，揭陽部分工廠中本地人占比最高到達(dá)90%，在新年等供給緊張的時(shí)期，工廠周邊許多鎮(zhèn)上的鄉(xiāng)民也會前來幫助打包。      

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