想開網(wǎng)店沒有倉庫怎么辦？無貨源靠譜嗎？

對于一些有經(jīng)驗的賣家朋友來說，在運營淘寶店鋪的時候，是有一些優(yōu)勢的，因為如果是第一次遇到問題，肯定會比較慌張，但是如果之前遇到過，就會比較冷靜，那么想開網(wǎng)店沒有倉庫怎么辦?

【無貨源】店鋪，也就是采集型代發(fā)網(wǎng)店，是我們不用自己去進貨囤貨，不用租倉庫，店鋪里的貨源，是通過采集軟件，去采集全網(wǎng)的高銷量爆款產(chǎn)品，過濾后，進行合理加價，然后上架到自己的店鋪里，進行銷售的。也不用聯(lián)系物流打包發(fā)貨，當?shù)赇佊杏唵沃?，我們通過客戶下單的這款產(chǎn)品，直接跳轉(zhuǎn)到上家店鋪，去拍單，填上客戶的地址，采集的上家，就代替我們給客戶發(fā)貨，我們就收米這中間的差價。

無貨源店鋪有很多的優(yōu)點：

1、商品不滯銷：無貨源店鋪模式不需要店主進貨，不會出現(xiàn)商品滯銷問題。而傳統(tǒng)淘寶的流量分配規(guī)則會導(dǎo)致銷量高的越來越好、銷量低的越來越差，貨品滯銷積壓。

2、商品不斷貨：無貨源店鋪模式不需要貨源，沒有斷貨風(fēng)險。傳統(tǒng)淘寶模式爆款產(chǎn)品爆發(fā)后，如果廠家貨源跟不上，不論做預(yù)售還是暫時下架，只要出現(xiàn)斷貨，店鋪都會打回原形。

3、小白也能做：無貨源店鋪模式不僅適合有開店經(jīng)驗的人，也適合寶媽、畢業(yè)生等沒有經(jīng)驗又想兼職賺錢或者創(chuàng)業(yè)的人。而傳統(tǒng)淘寶模式需要合理利用直通車等推 廣軟件，技術(shù)性強，如果沒有經(jīng)驗，前期會花費很多冤枉錢。

4、影響因素少：無貨源店鋪既適合兼職也適合創(chuàng)業(yè)，單人能做，團隊也能做。而傳統(tǒng)淘寶模式需要對美工、店鋪裝修、描述頁等細節(jié)優(yōu)化，才能讓店鋪的商品展現(xiàn)率和轉(zhuǎn)化率增大，這需要花費人力物力和很多時間。

6，同樣的商品，我們比淘寶商家賣的貴，買家憑什么來我們店里下單?這是因為現(xiàn)在大家都是用手機淘寶進行瀏覽和購買，而我們采集的商品價格本就不高，幾十塊錢的東西，顧客也不會花太多的時間在上面，就算貴點，也不會很在意，就我來說，有時我買東西，我還特意買那種貴幾塊錢的，因為在我的想法里面，同樣的東西，便宜的有可能是仿冒的或質(zhì)量不行的，所以貴個幾塊錢，買個心里踏實。

7、買家在我們店里購買后，貨源店鋪為什么要幫我們發(fā)貨?道理其實很簡單，我們的利潤是來源于我們加價后的差價，我們的賣價是高于上家店鋪的賣價，他并沒有什么損失，而且，我們銷售的越多，上家店鋪就賺的越多，這是一個互贏的過程。

做無貨源淘寶店鋪，最重要的三點大家一定要知道：軟件、優(yōu)化、運營。

第一：軟件

軟件是做無貨源淘寶店群的基礎(chǔ)，如果你想手工操作，一次上傳幾千件商品，那我還是勸你打道回府，不累死也得被氣死，不是所有的商品都適合采集，也不是所有商品都適合出售，更不是所以的商品都適合做差價。市面上的軟件有很多種，功能和安全性能都大不一樣，如果你試過幾次后就會知道這些軟件的優(yōu)缺點了。

第二：運營

我們做店的時候經(jīng)常會碰到一個問題，就是當我們軟件鋪貨后，卻沒有人來購買，這是為什么?當我們在淘寶店上面搜索自家的商品時，發(fā)現(xiàn)自家的淘寶店鋪商品排名十幾頁外，是不是很失落?沒有流量，就談不上交易，沒有交易，就沒有錢賺。此時，我們一定要明白一個道理：做店鋪最重要的就是要提高店鋪權(quán)重。店鋪權(quán)重是所有單品權(quán)重的合集，所以我們要盡量做主營類目，要做精細化運營。

也就是說當你賣衣服的時候就不要賣玩具，如果你的店鋪是個雜貨店，會讓“淘寶”不知道你到底想賣什么，造成你店鋪標簽混亂，權(quán)重特別低，也就意味著店鋪沒有流量。如果100個人看了你的店鋪，按照概率來算，至少要有50個人想買，但由于各種原因，真正成交的可能就那么4、5個人，但這就足夠了。說完這些，想必你對流量的重視性會重新上升一個高度。

并且店鋪商品要寧精勿多，通過一段時間的出售后，你會發(fā)現(xiàn)有些商品根本沒有流量，更談不上銷量，對于這樣的產(chǎn)品要批量下架刪除即可。然后通過采集軟件再上傳其它商品，再通過觀察及時調(diào)整，使得自己的店鋪達到最好的流量和銷售狀態(tài)。

數(shù)據(jù)的保持最重要的就是保持店鋪的流量，流量的持續(xù)發(fā)展和增加是評定一個店鋪是否在上升通道或者下降通道的重要依據(jù)，而流量的多少往往反應(yīng)在店鋪的權(quán)重之上。如果權(quán)重高流量自然高，如果權(quán)重低，也就獲取不了買家的關(guān)注，這其中需要一定的精力和方法。

運營本應(yīng)該跟優(yōu)化一塊說的，畢竟優(yōu)化也屬于運營的一類，之所以分開來講，是因為一切的優(yōu)化是為了流量，而一切的運營是為了賺錢。我們做店鋪是為了什么?就是為了賺錢。至于運營，有很多方面要說的，比如：選品，定價，穩(wěn)定店鋪流量，提升店鋪權(quán)重等等。說一千道一萬，都是流量惹的禍，我們就是要盡可能的保留住流量帶來的客戶，不能因為一些客觀的原因?qū)е聯(lián)p失。

你覺得什么賣得好什么買的時間長買什么，也不用擔(dān)心沒有流量。還有一點是專注于店鋪數(shù)據(jù)，你只需專注于店鋪運營就可以了，不用去擔(dān)心如何優(yōu)化寶貝。

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