為實體經(jīng)濟服務(wù)才能成跨境電商贏家

據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會的舉辦使世界將目光聚焦于杭州。今年，跨境電子商務(wù)也是首次進入G20議程，“促進電子商務(wù)的便利化和更快發(fā)展”成為議題之一。杭州作為首批國家跨境貿(mào)易電商服務(wù)試點城市，也是全國首個跨境電商試驗區(qū)，自然受到更多的矚目。

實際上，中國如今已經(jīng)成為一個消費大國，消費者通過跨境電商“買向全球”已不是什么新鮮事。去年中國跨境電商交易規(guī)模已經(jīng)達到5.4萬億元，同比增長28.6%。其中跨境出口交易規(guī)模達4.49萬億元，跨境進口交易規(guī)模達9072億元，跨境電商已經(jīng)成為中國經(jīng)濟連接世界的一部分。

在貿(mào)易進出口連續(xù)下滑的壓力下，跨境電商成功逆襲，逐步從從以散戶代購為代表的1.0時代、以規(guī)模化采購服務(wù)平臺為代表的2.0時代，跨越到涵蓋制造業(yè)以及商貿(mào)全產(chǎn)業(yè)鏈在線服務(wù)的3.0時代?？缇畴娚桃呀?jīng)成為名副其實的新的風(fēng)口，借著大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口，各種類型的“互聯(lián)網(wǎng)+”商貿(mào)活動如雨后春筍般冒了出來。但是，行業(yè)井噴式增長掩蓋了野蠻生長所帶來的隱患，隨著競爭加劇、政策調(diào)整以及大資本介入，跨境電商行業(yè)面臨重新洗牌的局面?？缇畴娚?，沒你想的那么簡單。財經(jīng)評論員劉艷就此做出點評。

劉艷：所謂的跨境電商3.0時代，是跨境電商面臨全面洗牌整合的一個局面，同時，隨著這次G20的召開，也給很多國家的商貿(mào)帶來了很多新的綠色金融、綠色商貿(mào)、綠色電商這樣一個契機，這些都將融合到跨境電商里。面臨這樣一個整體行業(yè)的洗牌，跨境電商從過去狹義上的各國商品買賣交易已經(jīng)逐步在廣義上得到擴展，一個“商”字背后還蘊含著國與國之間，企業(yè)與之間商業(yè)、商貿(mào)、商機等多重的含義。過去所謂的1.0時代、2.0時代，更多是以散戶代購為代表，以一些中小型的采購服務(wù)平臺為代表，進入到3.0時代則更講求電商企業(yè)的規(guī)模性發(fā)展。

隨著跨境電商的逐步升級轉(zhuǎn)型，行業(yè)的門檻限制以及監(jiān)管都在不斷得以完善。步入2016年以后，跨境電商整體進入到了一個立規(guī)矩的時代，沒有規(guī)則就沒有方圓，沒有方圓就沒有未來的發(fā)展。很多企業(yè)要么轉(zhuǎn)型要么被淘汰，在這樣的情況之下，除了政策因素的引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中小跨境電商的存活率將大大降低。很多過去的從國外掃貨，包括國外的代理商手里拿貨，目前來講還是大部分跨境電商的主流做法，但這樣的做法在全球商品進一步流通的前提下，將逐步被大宗產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈供給系統(tǒng)的升級以及進出口貿(mào)易這些壁壘的打破得到進一步改善。一般來講，一方面，中小跨境電商很難做到跟貿(mào)易品牌方直接的合作，這就要求，有相當(dāng)大跨境電商體量才能夠承接品牌方一些非常有實力或者有相對規(guī)模的產(chǎn)品交易。所以當(dāng)跨境電商進入一個新老交替的轉(zhuǎn)型時代，差異化的競爭和共同生存的局面會并存。

目前雖然跨境電商企業(yè)很多，但真正形成模式的大致有三類，一是所謂的京東模式，作為一個快速崛起這樣電商巨頭，它涵蓋了普通生活商品的零售、包括海外購等，由于它整體的抗風(fēng)險能力比較強，并且非常擅長國際物流，所以它有一定的優(yōu)勢。二是阿里巴巴的阿里模式，這是C2C巨大代表，它是靠快速聚集中小客戶在平臺上的人氣，包括產(chǎn)品多種類化以及國際化的并購得以發(fā)展。三是將大宗產(chǎn)品作為其貿(mào)易主流的，也即B2B這樣的電商模式，比如聚貿(mào)集團等這樣一些優(yōu)秀的企業(yè)，它不僅僅整合了商貿(mào)層面，而且將金融、技術(shù)、物流、大數(shù)據(jù)以及咨詢、認(rèn)證等這幾大產(chǎn)業(yè)聚集起來，這種聚集效應(yīng)能夠在很大程度上推動傳統(tǒng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。這種方式體現(xiàn)了跨境電商如果要想走得遠，能夠更加持續(xù)化增長，必須要關(guān)注實體經(jīng)濟發(fā)展這樣一個核心，也即最終能夠成功實現(xiàn)逆襲的跨境電商行業(yè)或者實體企業(yè)，必須兼?zhèn)淞嘶ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新精神和務(wù)實的工匠精神，這兩種精神結(jié)合才能夠讓跨境電商3.0時代創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇。

總之，跨境電商早已經(jīng)撕掉了海外代購的這種草根經(jīng)濟和屌絲經(jīng)濟的標(biāo)簽，規(guī)?；?、集團化的作戰(zhàn)模式正在普遍形成。在3.0時代，最大的機遇是實體經(jīng)濟發(fā)展的迫切需求，而最大的挑戰(zhàn)也恰恰正是如何來服務(wù)實體經(jīng)濟這樣一個核心命題。所以，跨境電商在早期固然是一個風(fēng)口，但并不是沒有實力、沒有戰(zhàn)略眼光就能夠駕馭得了的行業(yè)，隨著時間的推移和市場的檢驗，只有切實地為實體經(jīng)濟進行服務(wù)，圍繞著實體經(jīng)濟來開展業(yè)務(wù)和打造產(chǎn)業(yè)鏈，才能夠成為跨境電商行業(yè)的真正贏家。

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