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    “天貓甄檢”燕窩標(biāo)準(zhǔn)公布

    2022-04-10 | 13:02 | 發(fā)布在分類(lèi) / 多多運(yùn)營(yíng) | 閱讀:188

    近日,天貓醫(yī)藥健康聯(lián)合浙江省檢驗(yàn)檢疫科學(xué)技術(shù)研究院等四大權(quán)威質(zhì)檢機(jī)構(gòu)推出天貓首個(gè)燕窩甄檢標(biāo)準(zhǔn),并于平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面公布“天貓甄檢”標(biāo)識(shí)。其中,小仙燉鮮燉燕窩以領(lǐng)先數(shù)據(jù)通過(guò)檢測(cè),成為首批獲得“天貓甄檢”標(biāo)識(shí)的燕窩品牌。



    據(jù)了解,“天貓甄檢”是指天貓通過(guò)大數(shù)據(jù),找到消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)不同品類(lèi)商品時(shí)的品質(zhì)關(guān)注點(diǎn),制定滿足消費(fèi)者要求、符合產(chǎn)業(yè)鏈水平的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基于平臺(tái)神秘買(mǎi)家的抽檢系統(tǒng),對(duì)商品進(jìn)行鑒定,并在平臺(tái)上向消費(fèi)者進(jìn)行展示。

    根據(jù)天貓公布的報(bào)告顯示,過(guò)去4年鮮燉燕窩品類(lèi)在燕窩市場(chǎng)成交占比呈現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng),從2016年不到5%,增長(zhǎng)至2022年60%以上。歐睿國(guó)際發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,小仙燉在2022年至2022年期間,連續(xù)4年鮮燉燕窩全國(guó)銷(xiāo)量第一。

    此次“天貓甄檢”燕窩標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,通過(guò)將科學(xué)指標(biāo)量化呈現(xiàn)的方式,幫助消費(fèi)者準(zhǔn)確甄別不同燕窩產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)燕窩行業(yè)的信任度。

    小仙燉董事長(zhǎng)、CEO苗樹(shù)對(duì)此表示,夯實(shí)大眾對(duì)燕窩行業(yè)的信任是頭部企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。“2022年小仙燉聯(lián)手鮮燉燕窩全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的頭部企業(yè),先后起草并發(fā)布了《鮮燉燕窩良好生產(chǎn)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和《鮮燉燕窩質(zhì)量要求》標(biāo)準(zhǔn),我們希望將自身經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)共享,通過(guò)企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),滿足消費(fèi)者對(duì)新鮮營(yíng)養(yǎng)高品質(zhì)的燕窩需求?!?/p>

    京東零售新增“附近”入口

    有關(guān)京東App首頁(yè)的變化,一些鐵桿消費(fèi)者已經(jīng)注意到了。在頂部欄Tab“首頁(yè)”旁,京東悄然新增了一個(gè)「附近」入口。點(diǎn)進(jìn)去,是一個(gè)做實(shí)體店生意的新界面。

    與京東B2C電商貨架式的陳列顯著不同,「附近」里有超市、水果、菜市場(chǎng)、鮮花綠植、數(shù)碼家電等業(yè)態(tài)品類(lèi)目錄,但主要是露出基于LBS的線下實(shí)體店。

    10月12日,京東公布了這個(gè)神秘的「附近」定位——京東即時(shí)零售業(yè)務(wù)品牌“小時(shí)購(gòu)”在京東App的中心化入口。

    過(guò)去,在京東App買(mǎi)東西,是從京東在各城市周?chē)膫}(cāng)庫(kù)或產(chǎn)地倉(cāng)發(fā)貨?,F(xiàn)在,你多了新選擇,下單“小時(shí)購(gòu)”標(biāo)識(shí)的商品,系統(tǒng)會(huì)通過(guò)LBS,把訂單下發(fā)到你附近3-5公里門(mén)店揀貨打包,再由達(dá)達(dá)快送騎士配送。

    “小時(shí)購(gòu)”對(duì)應(yīng)“線上下單、門(mén)店發(fā)貨、小時(shí)級(jí)乃至分鐘級(jí)送達(dá)”的零售模式,是目前京東生態(tài)域內(nèi),所有提供小時(shí)達(dá)服務(wù)的即時(shí)零售能力的集合。

    以前,電商主要服務(wù)「遠(yuǎn)方」的消費(fèi)者?,F(xiàn)在,他們開(kāi)始發(fā)力「附近」人的生意了。

    這符合消費(fèi)趨勢(shì)對(duì)“快”的追逐,還有疫情的加速,這兩年,整個(gè)線下,無(wú)論是品牌和零售商在增長(zhǎng)上都碰到更大挑戰(zhàn),但服務(wù)“附近”人的“即時(shí)零售”業(yè)務(wù)成為整個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景里增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。

    在9月的一次會(huì)議上,凱度管理咨詢業(yè)務(wù)合伙人曾淑芬透露:“從整個(gè)O2O渠道銷(xiāo)售情況看,以果蔬生鮮、快消和醫(yī)藥為主的即時(shí)零售板塊,今年的增幅在70%以上?!?/p>

    單從增長(zhǎng)視角,2022年開(kāi)始,阿里、京東和美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都在圍繞「附近」布局,視為“一號(hào)工程”。

    01三足鼎立:“小時(shí)購(gòu)”、京東自營(yíng)和開(kāi)放平臺(tái)

    京東集團(tuán)及達(dá)達(dá)集團(tuán)副總裁、京東全渠道到家業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人何輝劍強(qiáng)調(diào),“基于自營(yíng)、開(kāi)放平臺(tái)和即時(shí)零售這樣一個(gè)全方位的布局,(京東)可以更好滿足用戶不同時(shí)效、全品類(lèi)需求的消費(fèi)場(chǎng)景覆蓋?!?/p>

    從“小時(shí)購(gòu)”年初試運(yùn)營(yíng)以來(lái)的數(shù)據(jù)看,增長(zhǎng)很給力,9月銷(xiāo)售額較1月增長(zhǎng)了150%。

    但一出道,“小時(shí)購(gòu)”就被提到與京東自營(yíng)和開(kāi)放平臺(tái)(Pop平臺(tái))并列的地位,還是讓人感覺(jué)到,京東這次出手很“猛”。

    在一位長(zhǎng)期研究電商的人士看來(lái),用“雙首頁(yè)”的頭部資源,核心級(jí)入口,把5.3億活躍用戶全面和無(wú)保留地分享給“小時(shí)購(gòu)”,“其實(shí)是個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)!”顯示出,京東對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)放手一博的信心。

    對(duì)京東來(lái)說(shuō),“即時(shí)零售”并非新業(yè)務(wù),而是 一個(gè)“長(zhǎng)久布局、辛勤耕耘,并漸漸迎來(lái)收獲的一個(gè)好業(yè)務(wù)”。

    從2014年起,京東就孵化京東到家平臺(tái),后來(lái)將其合并到投資的達(dá)達(dá)集團(tuán)。在過(guò)去6、7年時(shí)間里,達(dá)達(dá)旗下包括京東到家即時(shí)零售平臺(tái)和達(dá)達(dá)快送兩個(gè)板塊,專(zhuān)注即時(shí)零售。在鏈接線下門(mén)店,建立門(mén)店數(shù)字化能力,打造門(mén)店即時(shí)履約能力上,達(dá)達(dá)積累了大量的探索和技術(shù)解決方案。

    今年3月,京東8億美元認(rèn)購(gòu)達(dá)達(dá)集團(tuán)新發(fā)行普通股,成為持有51%股份的達(dá)達(dá)控股股東后,雙方加速了在即時(shí)零售業(yè)務(wù)的整合。

    一個(gè)細(xì)節(jié)是,達(dá)達(dá)集團(tuán)副總裁何輝劍,多年前寫(xiě)出京東到家第一行代碼的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。其對(duì)外的職務(wù),在達(dá)達(dá)和京東到家之外,今年開(kāi)始疊加了京東副總裁和京東全渠道到家業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人的描述。

    目前,“小時(shí)購(gòu)”業(yè)務(wù)上,京東承擔(dān)線上流量、差異化客群補(bǔ)充、品牌商資源支持以及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)等支持,而達(dá)達(dá)集團(tuán),則負(fù)責(zé)實(shí)體店的線上線下一體化運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)支持以及末端履約配送等職能。

    基于“京東到家”前期積累,“小時(shí)購(gòu)”業(yè)務(wù)目前已接入10萬(wàn)家全品類(lèi)實(shí)體零售門(mén)店,覆蓋超市生鮮、手機(jī)通訊、數(shù)碼家電、醫(yī)藥健康、美妝護(hù)膚、家居服飾、鮮花綠植、蛋糕烘焙等眾多品類(lèi)。

    在一些觀察者看來(lái),本質(zhì)上,“即時(shí)零售還是一個(gè)零售生意,不僅僅關(guān)于流量和配送?!边@個(gè)業(yè)務(wù)的崛起, 供應(yīng)鏈、履約等基本能力的積累不可或缺。一直被行業(yè)內(nèi)視為即時(shí)零售的實(shí)力玩家,美團(tuán)這兩年盡管沖勁兒很足,但一直在買(mǎi)菜和美團(tuán)閃購(gòu)業(yè)務(wù)上,加緊在供應(yīng)鏈和 零售能力上補(bǔ)課。

    而有多年的積累的達(dá)達(dá),成為京東在“即時(shí)零售”牌局的一張好牌。

    02“小時(shí)購(gòu)”:脫胎換骨的零售迭代

    與京東過(guò)往零售業(yè)務(wù)比,“小時(shí)購(gòu)”對(duì)消費(fèi)者的最大感知是,“配送時(shí)效”的升級(jí)。

    “即時(shí)零售”的真正價(jià)值,不是餐飲外賣(mài)式的O2O,而是B2C*O2O的立體式發(fā)展。對(duì)京東,全速進(jìn)軍「附近」,是對(duì)B2C電商的大刀闊斧迭代,有機(jī)會(huì)推動(dòng)線上線下全渠道的成本、效率、體驗(yàn)的效率提升,探索未來(lái)零售的星辰大海。

    從供應(yīng)鏈上,“小時(shí)購(gòu)”可以補(bǔ)足京東B2C電商供應(yīng)鏈的天然劣勢(shì)。

    “過(guò)去幾個(gè)月,‘小時(shí)購(gòu)’賣(mài)得比較好的品類(lèi)有雞蛋,小包紙巾,一瓶礦泉水這樣的產(chǎn)品?!痹诰〇|集團(tuán)副總裁、大商超全渠道事業(yè)群非食品事業(yè)部總裁任濤看來(lái),無(wú)論履約效率,還是商品豐富度,“小時(shí)購(gòu)”都補(bǔ)足了過(guò)去京東主站沒(méi)法完全滿足的消費(fèi)者需求。

    更重要的是,「即時(shí)零售」可以推動(dòng)京東協(xié)同線下實(shí)體店形成最優(yōu)供應(yīng)鏈效率。

    舉個(gè)例子,B2C電商賣(mài)的飲用水、米、面等較重的快消品經(jīng)常是虧損的,“小時(shí)購(gòu)”可以在多種履約方式中,選出社會(huì)成本最優(yōu)的渠道方案,將商品就近送達(dá)。配送距離更短,履約費(fèi)用也會(huì)降低。

    供應(yīng)鏈效率優(yōu)化和利益格局的重構(gòu),也讓京東有機(jī)會(huì)突破邊界,探索新的贏利點(diǎn)。

    京東集團(tuán)副總裁、京東通訊事業(yè)部總裁Daniel Tan透露,2022年,京東正式協(xié)同線下手機(jī)店啟動(dòng)即時(shí)零售業(yè)務(wù)。2022年,參與京東“小時(shí)購(gòu)”的線下手機(jī)店大概有8000家,2022年還會(huì)有大量新增門(mén)店。

    “如果問(wèn)我,‘小時(shí)購(gòu)’快速拓展對(duì)自營(yíng)是否有影響?其實(shí),我們特別堅(jiān)信,開(kāi)放生態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)有增值價(jià)值?!?/p>

    在Daniel Tan看來(lái),表面看,在京東App上的一箱農(nóng)夫山泉或一臺(tái)蘋(píng)果手機(jī)的生意,被“小時(shí)購(gòu)”推給附近商超或手機(jī)店了。但京東提供了包括即時(shí)零售的更多購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景,會(huì)粘住忠實(shí)消費(fèi)者,擴(kuò)大整個(gè)行業(yè)規(guī)模,自營(yíng)銷(xiāo)售規(guī)模也會(huì)快速增長(zhǎng)。

    而和電商相比,全渠道業(yè)務(wù)呈現(xiàn)的多元化、屬地化的豐富消費(fèi)數(shù)據(jù),也會(huì)成為即時(shí)零售玩家們撬動(dòng)品牌商全域營(yíng)銷(xiāo)和C2M賺取利潤(rùn)的關(guān)鍵一環(huán)。

    03京東雙11的新花樣

    "即時(shí)零售"正成為平臺(tái)級(jí)玩家的新戰(zhàn)場(chǎng)。京東的相對(duì)優(yōu)勢(shì),是自營(yíng)電商多年零售基本功的積累,同時(shí),早早出手達(dá)達(dá)進(jìn)行探索。

    但,無(wú)論誰(shuí)做「附近」的生意,都是一個(gè)新零售業(yè)態(tài)的構(gòu)建,需要聯(lián)動(dòng)品牌、線下實(shí)體店等諸多力量,重構(gòu)利益格局,構(gòu)建一個(gè)全新的ji chu設(shè)施和「附近」經(jīng)濟(jì)網(wǎng)。未來(lái)看似星辰大海,但低頭看,每一腳都沾著泥。

    趕在雙11前亮相,有極大可能是,“小時(shí)購(gòu)”會(huì)成為京東在2022年雙11著力渲染的大招。

    畢竟,前所未有的深度線上線下聯(lián)動(dòng),B2C和O2O融合,年度大促才是這個(gè)新業(yè)務(wù)最好的演練時(shí)刻。

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