日前京東物流方面宣布，該公司已與京東科技訂立京東科技共享服務(wù)框架協(xié)議。據(jù)該協(xié)議顯示，京東科技將向集團提供若干技術(shù)支持相關(guān)服務(wù)，包括但不限于 IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)相關(guān)服務(wù)、云計算服務(wù)等，并且京東科技共享服務(wù)框架協(xié)議將使集團能夠繼續(xù)利用京東科技已建立的成熟基礎(chǔ)設(shè)施及業(yè)務(wù)范圍，同時在自其他提供商采購類似服務(wù)方面，以減少集團的行政開支。

據(jù)京東方面稱，京東科技共享服務(wù)初始乃作為公司與 JD.com 于 2021 年 5 月 13 日所訂立共享服務(wù)框架協(xié)議所涵蓋共享服務(wù)的一部分，由京東集團提供。由于 JD.com 于 2021 年 3 月 31 日公布的京東集團向京東科技轉(zhuǎn)讓云計算及人工智能業(yè)務(wù)的重組，故京東科技共享服務(wù)現(xiàn)由京東科技提供。

據(jù)京東集團公布的 2020 年一季度財報顯示，在 2018 年、2019 年以及 2020 年，京東物流的營收分別為人民幣 379 億、498 億和 734 億，其中 2019 年同比增長 31.6%，2020 年同比增長 47.2%。并且該季度京東物流的收入達到 224 億，同比增長 64.1%。而在外部收入方面，其外部客戶收入占比已經(jīng)從 2018 年的 29.9%、2019 年的 38.4%，增長至 2020 年的 46.6%，其中 2020 年同比增長近 79%。

對于未來的發(fā)展，京東物流 CEO 余睿曾表示，" 未來我們希望用技術(shù)驅(qū)動的一體化供應(yīng)鏈，最大化助力實體經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)為用戶提供高品質(zhì)服務(wù)體驗，和合作伙伴一起降低社會物流成本、推動商業(yè)和社會效率提升。京東物流將堅定‘技術(shù)驅(qū)動，引領(lǐng)全球高效流通和可持續(xù)發(fā)展’的使命，確保未來無論是誰、在哪里，只要找到京東物流，都可以享受到最值得信賴的服務(wù)。"

淘寶為什么壓不住拼多多？

由于淘寶的出現(xiàn)，直接影響著我們國家的消費購物形式。而阿里之后還相繼出現(xiàn)了京東和拼多多，尤其是拼多多2015年創(chuàng)立，發(fā)展之迅速，直接和淘寶，京東，并稱電商三大巨頭了。為什么作為電商鼻祖淘寶出現(xiàn)后，拼多多還能殺出一條血路呢?今天小編就來給大家簡單分析一下。

如果說到現(xiàn)在還有人在質(zhì)疑拼多多的話，那就真的應(yīng)該去多了解一下了。目前拼多多的用戶數(shù)是國內(nèi)第一，已成為中國第一大電商平臺。

首先從用戶的角度看，電商主打的是“多快好省”，以前大家都講究電商要快，可現(xiàn)在大家才明白，電商不僅要快，更重要的是“能省”。淘寶升級天貓后，天貓相當(dāng)于精品專賣店。但是對消費者來說，選擇在哪家電商平臺購物，對產(chǎn)品品質(zhì)有一定的要求，但最大的要求肯定是“物美價廉”。

其次從商家角度看，拼多多為什么能發(fā)展起來?其一是拼多多借助了微信的下沉力量，成功收割了下沉市場的幾億用戶，這由此成為了拼多多的基本盤。其二，淘寶流量被天貓瓜分，大部分淘寶中小賣家進入運營困難期，加之阿里又對淘寶中小賣家的各種收費，最終讓一些不堪重負的賣家轉(zhuǎn)投了拼多多。

而拼多多的流量紅利來自于社交流量，主要是來自于微信。通過社交裂變的方式獲得用戶，也叫私域流量。淘寶的流量主要來自于淘寶的app，是公域流量。所以這兩者不在一個維度上。

拼多多的人群是以前淘寶沒有觸及到的用戶。當(dāng)淘寶天貓在搞消費升級的時候，拼多多正好就是消費降級。農(nóng)村和五環(huán)外的用戶和大城市的用戶不在一個維度上。

所以，對于電商平臺而言，用戶消費者很重要，那么商家也是很重要的存在，如果商家都走了，也會帶動一些用戶離開。還有拼多多主要就是通過微信裂變用戶，而淘寶卻沒有這方面的助攻，所以對于下沉市場而言，對拼多多是更有利的。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

推薦閱讀：

怎么看淘寶商品收藏人數(shù)？如何提高收藏量？

MK雙11逼宮Coach是怎么回事？最低折扣是多少？

海淘商品質(zhì)量遭遇考核期

更多資訊請關(guān)注幕 思 城。