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    阿里業(yè)務(wù)總裁和HRG引咎辭職

    2022-03-20|18:39|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀:184

    阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇在阿里內(nèi)網(wǎng)公布了“女員工被侵犯”的階段性內(nèi)部調(diào)查結(jié)果和處理決定:同城零售事業(yè)群總裁李永和和HRG徐昆引咎辭職,阿里巴巴首席人力資源官童文紅記過處分,涉嫌男員工被辭退,永不錄用,其是否存在違法行為,警方正在調(diào)查取證。



    這份內(nèi)部公告中,阿里還提到,接下來將繼續(xù)在三個(gè)方面反思和行動(dòng):

    開展對(duì)于包括性騷擾在內(nèi)的員工權(quán)益保護(hù)的培訓(xùn)和調(diào)查,開通專門舉報(bào)通道。員工的舉報(bào),將在確保隱私受到充分保護(hù)的前提下,由專人跟進(jìn)。

    對(duì)性騷擾零容忍,由外部專家和員工代表共同制定《反性騷擾行動(dòng)準(zhǔn)則》。

    旗幟鮮明地反對(duì)丑陋的陪酒文化,不分性別,阿里巴巴無條件支持員工拒絕陪酒。

    俞永福緊急接任阿里本地生活公司CEO

    阿里巴巴旗下本地生活公司CEO李永和因其下屬涉嫌“性侵丑聞”、而他本人也為此引咎辭職后,俞永福緊急接任了該職位。這意味著7月至今,在不到一個(gè)半月時(shí)間內(nèi),阿里巴巴旗下本地生活公司連續(xù)換了三任CEO。

    一名內(nèi)部員工表示,各位高層和上一任CEO李永和的磨合還未完成,又迎來新的CEO,具體的人員調(diào)配又需從頭再來。此外,對(duì)新成立的生活服務(wù)板塊,集團(tuán)并未設(shè)置具體的KPI。

    阿里設(shè)工作環(huán)境委員會(huì) 推進(jìn)反性騷擾機(jī)制化

    8月13日消息,在公布“女員工被侵犯”的階段性內(nèi)部調(diào)查結(jié)果和處理決定后,阿里巴巴再次發(fā)出內(nèi)部公告,決定圍繞反性騷擾/反性侵展開一系列行動(dòng),并報(bào)告了相關(guān)行動(dòng)進(jìn)展。公告顯示,在強(qiáng)化組織保障方面,阿里巴巴集團(tuán)成立工作環(huán)境委員會(huì),作為反性騷擾在內(nèi)的工作環(huán)境相關(guān)事項(xiàng)的處理決策機(jī)構(gòu),直接向董事會(huì)匯報(bào)。

    阿里巴巴遭外資拋售 貝萊德減持7402萬股

    貝萊德周三公布的文件顯示,該公司在今年二季度減持幅度最大的個(gè)股為阿里巴巴,累計(jì)減持7402萬股,剩余持倉982萬股,持倉比例從0.56%下跌至0.06%。需要強(qiáng)調(diào)的是,這并不代表未來的操作邏輯。



    怎么利用活動(dòng)提高拼多多店鋪權(quán)重?

    拼多多店鋪和搜索關(guān)鍵詞的權(quán)重,對(duì)銷量有決定性作用,這個(gè)不用多解釋,大家都懂。但是怎么跑贏同行,提升自己的權(quán)重,或者怎樣三個(gè)月做出一個(gè)五星級(jí)拼多多店鋪?就有點(diǎn)肉疼了。今天來講一講商家怎么利用活動(dòng),提高拼多多店鋪的權(quán)重?

    無論對(duì)于什么樣級(jí)別的商家來說,上新產(chǎn)品第一件事,就是配置好關(guān)鍵詞。目前拼多多系統(tǒng)推薦+自主添加,每個(gè)商品最多60個(gè)關(guān)鍵詞,自行配置的有50個(gè)。關(guān)鍵詞要跟自身商品匹配,同時(shí)考量競(jìng)對(duì)、關(guān)鍵詞下的商品橫比優(yōu)勢(shì)、關(guān)鍵詞的熱度趨勢(shì)、后續(xù)推廣組設(shè)置等等,進(jìn)行組合搭配。注意關(guān)鍵詞之間的關(guān)聯(lián)性,修飾詞背后的人群屬性。

    關(guān)鍵詞設(shè)置完畢,就需要瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈微信群,給朋友的朋友的朋友送福利,先破零做出基礎(chǔ)銷量。這一步是為后續(xù)推廣時(shí)提高轉(zhuǎn)化率打下基礎(chǔ)。

    基礎(chǔ)打好后,就需要開始創(chuàng)建推廣計(jì)劃。一個(gè)計(jì)劃最多可以包括20個(gè)商品,目前推廣計(jì)劃沒有設(shè)置創(chuàng)建數(shù)量限制。

    對(duì)于一些新店來說,這個(gè)時(shí)候可能連測(cè)款都沒做,選品也是看爆款熱度拿的貨。此時(shí)推廣就要謹(jǐn)慎了。如果沒有策略想追爆款的話,建議追一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不錯(cuò),但還沒真正爆的款,最好是適合所有人的大眾產(chǎn)品,這樣后續(xù)推廣壓力較小。推廣計(jì)劃創(chuàng)建之后,直接投CPM就行,看看效果。等店鋪有兩顆星了,再想著投CPC、oCPX的事,抓垂直人群款。當(dāng)然,如果你經(jīng)驗(yàn)足錢多,隨便。

    當(dāng)然,有的時(shí)候你的商店DSR異常下滑,在排除發(fā)貨、貨品質(zhì)量等問題后,還是要做一些更精準(zhǔn)的OCPX投放拉高店鋪權(quán)重,至少也要把領(lǐng)航員排名拉起來。

    做推廣計(jì)劃的同時(shí),就可以考慮參加活動(dòng)了。新店鋪可以參加新品活動(dòng)、9.9活動(dòng)。這個(gè)時(shí)候要注意待成團(tuán)數(shù),待成團(tuán)數(shù)越多,后期銷量會(huì)越高。

    但是你報(bào)名活動(dòng)不一定會(huì)通過,這個(gè)時(shí)候可以借助[推廣工具-平臺(tái)活動(dòng)助力]或[多多進(jìn)寶-推廣助力]渠道進(jìn)行優(yōu)先報(bào)名。

    其他商品描述、客服、發(fā)貨等等都是商家基礎(chǔ)能力,需要睜大眼睛選好服務(wù)商。這些流程跑通,之后比的就是大家誰更勤奮誰更有錢了。

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