拼多多的兩大硬傷需要引起足夠重視
2022-03-20 | 18:39 | 發(fā)布在分類(lèi) / 成功案例 | 閱讀:219
2022-03-20 | 18:39 | 發(fā)布在分類(lèi) / 成功案例 | 閱讀:219
首先不得不說(shuō),拼多多具有很大的優(yōu)點(diǎn),最大的優(yōu)點(diǎn)可以歸結(jié)為一句話,很高的性?xún)r(jià)比。特別是百億補(bǔ)貼更是達(dá)到了極致的性?xún)r(jià)比。雖然有時(shí)也會(huì)遇到質(zhì)量一般的商品,但是拼多多是偏向于維護(hù)買(mǎi)家利益的,只要你提供了充足的證據(jù),甚至有時(shí)證據(jù)都不充足,拼多多也會(huì)判賣(mài)家敗訴,可以讓賣(mài)家得到退款,甚至都不需要退貨。
雖然有時(shí)會(huì)傷害到一些商家的利益,但長(zhǎng)期來(lái)看,這是拼多多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在,也是符合賣(mài)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的。拼多多的上述優(yōu)勢(shì),其實(shí)就是淘寶的相對(duì)劣勢(shì)。沒(méi)有了淘寶的缺點(diǎn),拼多多發(fā)展不起來(lái)。
但是現(xiàn)在拼多多也有兩大硬傷,需要值得特別重視。
一是各種忽悠人的優(yōu)惠活動(dòng)太多。舉個(gè)典型例子,定額返現(xiàn)活動(dòng)。比如轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)拉人可以得到現(xiàn)金,到了100元,你就可以提現(xiàn)。但問(wèn)題是你開(kāi)始可以很輕松的拉人,得到90多。但距離100元越近,你越難得到現(xiàn)金。甚至最后只差一分錢(qián),你再拉人也基本得不到了。不到100元你就提不了現(xiàn),所以這種活動(dòng)對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義,只會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間,精力以及你在別人眼中的信譽(yù)。
如果說(shuō)拼多多以前靠此類(lèi)活動(dòng)裂變式營(yíng)銷(xiāo)還能利大于弊的話那么現(xiàn)在還繼續(xù)搞此類(lèi)活動(dòng),則弊大于利的。因?yàn)榭蛻?hù)增量已經(jīng)越來(lái)越少了?,F(xiàn)在拼多多要把發(fā)展重點(diǎn)從重視客戶(hù)數(shù)量到重視客戶(hù)質(zhì)量上來(lái)。不要還停留在讓人感覺(jué)很low的階段。而中高端客戶(hù)很反感此類(lèi)有些忽悠人的活動(dòng)的。很多中高端客戶(hù)就因?yàn)榉锤写祟?lèi)活動(dòng)的頻繁騷擾而選擇不打開(kāi)拼多多APP或卸載拼多多。拼多多要搞就搞一些實(shí)打?qū)嵉膬?yōu)惠活動(dòng),比如優(yōu)惠月卡就比較實(shí)在。
拼多多的另一大硬傷就是沒(méi)有對(duì)商家的好評(píng)返現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)厲禁止。從我的實(shí)際感受來(lái)說(shuō),在拼多多上買(mǎi)東西,不是所有的商家都搞好評(píng)返現(xiàn),但起碼大部分的商家都搞好評(píng)返現(xiàn)。意思就是你收到商品及時(shí)評(píng)價(jià),好評(píng)曬圖會(huì)得到一元到幾元的現(xiàn)金返還。
這樣會(huì)助長(zhǎng)大量的買(mǎi)家,為了貪圖這點(diǎn)蠅頭小利而去虛假的進(jìn)行好評(píng)。大量好評(píng)帶來(lái)銷(xiāo)量大量增加,銷(xiāo)量大量增加又帶來(lái)更大量的好評(píng)。對(duì)賣(mài)家來(lái)說(shuō)是良性循環(huán)。但里面充斥著太多的虛假好評(píng),也有很多商品很差,但是好評(píng)給的太多。我現(xiàn)在都是直接看追加的評(píng)價(jià),特別是那些十天半個(gè)月之后給追加評(píng)價(jià)的,相對(duì)更客觀些。
發(fā)現(xiàn)也有很多的一天之內(nèi)就給追加評(píng)價(jià)的,一看就是那些為了得好評(píng)返現(xiàn)的,所以你想看那種十天半個(gè)月之后才給評(píng)價(jià)的,都需要花大量的時(shí)間往下尋找,特別浪費(fèi)時(shí)間。
很多買(mǎi)家不明白這里面的道理,盲目看到很多好評(píng),就下單會(huì)感覺(jué)上當(dāng)受騙。后面還涉及到退貨退款,耗費(fèi)更多的時(shí)間精力。很多買(mǎi)家因此選擇不在拼多多上購(gòu)物了。所以說(shuō)賣(mài)家好評(píng)返現(xiàn)就是劣幣驅(qū)逐良幣。給好評(píng)返現(xiàn)的賣(mài)家銷(xiāo)量大增,堅(jiān)持不采取好評(píng)返現(xiàn)的賣(mài)家銷(xiāo)量越來(lái)越少。
最終好評(píng)返現(xiàn)的額外成本也要由我們這些從來(lái)不搞虛假好評(píng)的買(mǎi)家來(lái)承擔(dān)。這樣會(huì)增加買(mǎi)家的購(gòu)貨成本,降低拼多多的性?xún)r(jià)比,降低拼多多的信譽(yù)。拼多多上的好評(píng)返現(xiàn),其實(shí)和淘寶的刷單行為性質(zhì)一樣的。
拼多多一定要重視上述兩大硬傷。否則如果有潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,避免你的上述兩大硬傷,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)另一個(gè)更強(qiáng)大的拼多多會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)。
作為從“五環(huán)外”跑出來(lái)的黑馬,拼多多層顛覆了趨于穩(wěn)固的電商格局,驚艷了納斯達(dá)克。飆漲的股價(jià)、一度超過(guò)阿里巴巴的年度活躍買(mǎi)家數(shù),一次次沖擊著資本市場(chǎng)和行業(yè)的神經(jīng)。
但光環(huán)也會(huì)有淡下的時(shí)候。自今年2月股價(jià)觸及212.59美元高點(diǎn)后,拼多多在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)開(kāi)始轉(zhuǎn)弱,股價(jià)下行趨勢(shì)伴隨著一把手的辭任變得更加明顯,且延續(xù)至今。按8月4日的收盤(pán)價(jià)計(jì)算,拼多多股價(jià)年內(nèi)跌幅近50%。
不僅如此,阿里巴巴和騰訊將“相互開(kāi)放”的消息傳出后,拼多多被認(rèn)為是變局下的“最大受害者”。外界普遍認(rèn)為,假若阿里也能掘金微信社交生態(tài),那么拼多多將失去一個(gè)強(qiáng)大的差異化優(yōu)勢(shì)。
很難將此理解為“躺槍”。拼多多還是拼多多,只是外界越來(lái)越關(guān)注這一明星平臺(tái)的隱憂(yōu)。拼多多的激進(jìn)增長(zhǎng)一度是堵上內(nèi)/外部爭(zhēng)議的法寶,但也掩蓋了太多問(wèn)題。而當(dāng)增長(zhǎng)不那么激進(jìn),那些被忽略的、卻又難纏的問(wèn)題就變得突出了。
“再造天貓”的讓渡
東京奧運(yùn)會(huì)的廣告里,拼多多代表隊(duì)高喊口號(hào)“拼著買(mǎi),才便宜”。這個(gè)創(chuàng)立至今6年的電商平臺(tái),核心關(guān)鍵詞依然沒(méi)變。
便宜是拼多多的殺手锏,也為其埋下了長(zhǎng)期難題。
根據(jù)拼多多2022年第一季度財(cái)報(bào),其年度活躍用戶(hù)數(shù)已超8億,用戶(hù)增速趨于平緩。經(jīng)歷近年狂飆突進(jìn)式的增長(zhǎng),拼多多的增長(zhǎng)重點(diǎn)已經(jīng)從用戶(hù)數(shù)量的增長(zhǎng)變成單用戶(hù)營(yíng)收貢獻(xiàn)的增長(zhǎng)。
這也是拼多多2022年明顯發(fā)力的方向。幾乎每次拼多多發(fā)財(cái)報(bào),外界都會(huì)著重留意其ARPU(人均消費(fèi)金額)的情況。但直至2022年末,拼多多買(mǎi)家的人均消費(fèi)金額為2115元,同期阿里巴巴為8458元,京東為5536元。
這不是個(gè)好的信號(hào)。為了解決ARPU的增長(zhǎng)問(wèn)題,拼多多已經(jīng)用過(guò)諸多手段,最著名的當(dāng)屬“百億補(bǔ)貼”。
“百億補(bǔ)貼”是燒錢(qián)換增長(zhǎng)思路的具體呈現(xiàn)。2022年6月開(kāi)始,拼多多引入大量數(shù)碼、美妝、母嬰類(lèi)一二線品牌,并將商品價(jià)格壓低10%-20%,差價(jià)由平臺(tái)補(bǔ)貼。簡(jiǎn)單直接的價(jià)格戰(zhàn)目的明確:吸引“五環(huán)內(nèi)”消費(fèi)群體,進(jìn)一步做大流量基本盤(pán),提高人均消費(fèi)金額。
真金白銀的補(bǔ)貼奏效了,但燒錢(qián)換增長(zhǎng)不是長(zhǎng)久之計(jì)。
2022年年中,“百億補(bǔ)貼”開(kāi)始更多地向生鮮、日用品等低價(jià)高頻品類(lèi)做傾斜,拼多多意在提高新客留存、提高用戶(hù)粘性,而從更底層的角度看,拼多多的真正算盤(pán)是:基于強(qiáng)大的平臺(tái)流量吸引品牌入駐,“再造天貓”。
這是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的計(jì)劃,但縱使平臺(tái)再有意,品牌方還是有些顧慮,其要考慮平臺(tái)調(diào)性和品牌是否一致,也要顧及經(jīng)銷(xiāo)體系的利益。拼多多渠道過(guò)低的價(jià)格,恐怕會(huì)影響品牌與其他經(jīng)銷(xiāo)商的合作,進(jìn)而影響整個(gè)銷(xiāo)售體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
即使是“二選一”被解除的情況下,品牌大量入駐拼多多的場(chǎng)面也沒(méi)有出現(xiàn),其要么拒絕參與“百億補(bǔ)貼”、要么是以經(jīng)銷(xiāo)商的名義入駐,部分品牌在拼多多上傾向于提供低價(jià)產(chǎn)品/尾貨,這讓平臺(tái)看上去似乎更像“奧特萊斯”。
平臺(tái)之于品牌吸引力不足的具體體現(xiàn)還有,本來(lái)已經(jīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表里消失多時(shí)的“商品銷(xiāo)售”項(xiàng)目(即平臺(tái)自營(yíng)業(yè)務(wù))又再出現(xiàn)。
拼多多戰(zhàn)略副總裁David Liu曾就此表示,公司是因?yàn)槟承┵I(mǎi)家需求找不到賣(mài)家匹配,因此才暫時(shí)介入,公司無(wú)意擴(kuò)展自營(yíng)業(yè)務(wù)。
重啟自營(yíng)顯露的問(wèn)題是:一系列的激進(jìn)擴(kuò)張,讓拼多多成功滲透進(jìn)“五環(huán)內(nèi)”,但供給端的問(wèn)題仍待解決。補(bǔ)貼可以吸引經(jīng)銷(xiāo)商入局,但破解不了平臺(tái)的“便宜”調(diào)性、白牌商品基本盤(pán)與品牌化戰(zhàn)略間的矛盾。
要“再造天貓”,拼多多需要讓渡和突破的依然不少。
由輕及重,燒錢(qián)不止
和補(bǔ)貼一樣備受矚目的,還有多多買(mǎi)菜。這是拼多多提高平臺(tái)用戶(hù)消費(fèi)頻次、 改造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的關(guān)鍵布局,也被視為拼多多的“第二增長(zhǎng)曲線”。
拼多多與農(nóng)產(chǎn)品的緣分起源于2015年創(chuàng)立的拼多多前身——拼好貨。拼好貨從水果拼團(tuán)起家,從農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域切入電商賽道。農(nóng)產(chǎn)品一直是拼多多的基本盤(pán),2022年全年財(cái)報(bào)顯示,拼多多農(nóng)產(chǎn)品GMV實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),交易額超過(guò)2700億元。
今年4月,拼多多新任CEO陳磊在首次亮相時(shí)也表示,要堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),將拼多多打造為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品零售平臺(tái)。
拼多多曾在財(cái)報(bào)中對(duì)多多買(mǎi)菜的思路有過(guò)解釋?zhuān)和ㄟ^(guò)將用戶(hù)和農(nóng)戶(hù)直接連接,一方面及時(shí)反饋消費(fèi)的需求,另一方面減少農(nóng)戶(hù)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的依賴(lài),從而降低整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)成本,提高效率。
出發(fā)點(diǎn)不同,決定了路徑的不同。雖然都是想把生鮮生意做成流量入口,但與其他平臺(tái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)不同,拼多多更多是直接基于APP來(lái)引流和開(kāi)展業(yè)務(wù),而不是依賴(lài)團(tuán)長(zhǎng),其戰(zhàn)略重點(diǎn)將更多地集中在與農(nóng)產(chǎn)品上行有關(guān)的物流體系和信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)。
這是一條更重投入的道路。
無(wú)論是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),還是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品上行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),多多買(mǎi)菜都將持續(xù)處于高投入階段。疊加“百億補(bǔ)貼”和重啟自營(yíng)的影響,拼多多的營(yíng)收利潤(rùn)結(jié)構(gòu)不可避免會(huì)被扭曲。
根據(jù)拼多多2022年一季度財(cái)報(bào),其營(yíng)收同比增長(zhǎng)239%,而營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)更加兇猛。相比去年同期,該項(xiàng)數(shù)值同比增長(zhǎng)487%,這主要是由于商品銷(xiāo)售成本和物流運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)成本的增加。簡(jiǎn)言之,就算在補(bǔ)貼和營(yíng)銷(xiāo)上有所收縮,但拼多多的高投入之路也遠(yuǎn)未走到盡頭。
巨頭黑馬,地位轉(zhuǎn)換
根據(jù)公開(kāi)資料,創(chuàng)立至今的6年里,從天使輪到IPO后的可轉(zhuǎn)債融資,拼多多已經(jīng)融資超70億美元。燒錢(qián)是拼多多的重要標(biāo)簽,相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,拼多多營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占營(yíng)收的比例在100%上下跳動(dòng),高光和爭(zhēng)議相伴而生。
資本市場(chǎng)此前對(duì)拼多多的燒錢(qián)故事充分買(mǎi)單。拼多多可轉(zhuǎn)債的超額認(rèn)購(gòu)、持續(xù)上揚(yáng)的股價(jià),均是市場(chǎng)看好的證明。但在外部環(huán)境變化、內(nèi)部增長(zhǎng)問(wèn)題待解的情況下,一切都被蒙上了一層不確定。
除了內(nèi)部增長(zhǎng)問(wèn)題,拼多多的對(duì)手形成了更大的挑戰(zhàn)。作為黑馬殺出重圍的時(shí)候,拼多多是格局顛覆者,是令阿里巴巴和京東意外的對(duì)手,但巨頭如今已經(jīng)回過(guò)神來(lái)。他們?cè)噲D補(bǔ)上被拼多多利用的空檔,且投入的決心相當(dāng)大。
以阿里巴巴為例,曾經(jīng)被“拋棄”的高性?xún)r(jià)比商品,如今再次成為阿里巴巴的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)阿里巴巴2022年第一財(cái)季(即2022年Q2)財(cái)報(bào),截至該季度末,淘特的年度活躍消費(fèi)者已增長(zhǎng)至超1.9億。在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)上,阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇透露,“本季度,淘寶特價(jià)版給阿里巴巴帶來(lái)了1000萬(wàn)新增用戶(hù)。”
重視欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)增量的同時(shí),阿里巴巴也在把利潤(rùn)大舉投入新賽道。根據(jù)財(cái)報(bào),阿里巴巴第一財(cái)季的戰(zhàn)略投資虧損達(dá)139億元。財(cái)報(bào)電話會(huì)上, 蔡崇信在回應(yīng)分析師關(guān)于行業(yè)補(bǔ)貼的問(wèn)題時(shí)表示:
“有這樣的一些公司,它們一直虧損,想要用補(bǔ)貼的方式來(lái)獲得用戶(hù)規(guī)模。但最終他們還是要想辦法讓市場(chǎng)看到,他們可以通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利?!?/p>
話里話外,都暗透著拼多多。
“能否盈利”的問(wèn)題和拼多多糾纏至今。拼多多趕上了很多好時(shí)候:阿里巴巴忽略白牌商家的時(shí)候,微信流量隨便薅的時(shí)候,燒錢(qián)換增長(zhǎng)被資本市場(chǎng)廣泛認(rèn)可且不受監(jiān)管的時(shí)候。但當(dāng)好打的牌開(kāi)始變少,當(dāng)?shù)痛沟墓麑?shí)被摘完,留給拼多多的題也在變難。
壓力早已來(lái)到了拼多多這邊。
這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún),微.信號(hào)是為: msc496。
推薦閱讀:
淘寶店里的商品在參加免費(fèi)試用期間還能日常銷(xiāo)售嗎?
趕緊試平臺(tái)分析,淘寶店如何實(shí)現(xiàn)流量爆破?
淘寶寶貝點(diǎn)擊率要怎么提升?應(yīng)該如何操作呢?
更多資訊請(qǐng)關(guān)注幕 思 城。
微信掃碼回復(fù)「666」
別默默看了 登錄 \ 注冊(cè) 一起參與討論!