電商怎么做？電商運營是做什么？

                   剛開始聽到“運營”倆字，許多人是不是跟我相同一臉懵逼，這家伙究竟是干啥的啊？他會整啥。

看《職來職往》 、《給你莫屬》等求職節(jié)目，許多人面試項目運營卻搞不清究竟要干啥。經(jīng)常聽見運營和美工互掐的案例，這咋會掐呢？跟我一起帶著疑問漸漸剖析淘寶運營究竟要干啥、怎么做。Follow me !

一、運營是干啥的？

許多人去干運營感覺自己便是打雜的，啥都干，客服、美工、推行，咱便是一塊兒革命的磚，哪里需求往哪里搬吶。還往往被各種嫌棄、受氣，覺得你這也干欠好那也干欠好。首先為運營正一下名，我們絕不是打雜的，這是一個高逼格的崗位，我們要做的是一匹頭狼，管理好羊群，要確保團隊的聯(lián)合、安全；一起眼觀四路、耳聽八方，時刻警惕著其他的狼群，維護領地；我們還要為團隊立規(guī)則，主子之下，群狼之上。有沒有覺得運營很厲害，所以啊運營絕不是打雜的，而是一個把控全局的人，而且要求嚴格，這個人得思想嚴謹、布局好，學會讓他人干活兒，而不是自己累得跟狗相同。知道運營是干啥的了，那么怎么練就成一個優(yōu)異的運營呢？

二、新手運營煉成記如果你想學習網(wǎng)站運營

就不能蒼蠅亂闖，你要盡力把自己學習的零散點組成一條完整的運營線，然后在循著這條線，不斷的擴大自己的知識點，去實踐，那么你的效率就會事半功倍！

1、運營是一條什么樣的線？運營這條線歸結起來四大塊：定位引流——用戶留存——影響轉(zhuǎn)化——優(yōu)化完善，這是一個循環(huán)結構，所以運營是一個不斷反復的操作過程；定位引流便是把對的人帶到對的當?shù)?，方針客戶對吧，不要心大到誰都想引進來，最后肯定會亂；用戶留存是把方針客戶最大化沉淀下來，已然來了就不要讓他走，留下來；影響轉(zhuǎn)化是針對留存客戶做的一系列影響消費的辦法，招引眼球，讓他去消費；優(yōu)化完善包括兩個部分：數(shù)據(jù)剖析和戰(zhàn)略調(diào)整，數(shù)據(jù)剖析是檢測執(zhí)行效果的，戰(zhàn)略調(diào)整是針對數(shù)據(jù)剖析的結果做出合理的辦法！

2、從線到點學習，建立自己的運營系統(tǒng)熟悉了線，我們就得沿著這條線去完善各個點（實戰(zhàn)技巧），這個時候我們能夠多看一些他人的實戰(zhàn)技巧共享，去研討他人的思想，揚長避短，具體問題具體剖析，變成自己的經(jīng)驗。時刻長了，自然而然你的運營系統(tǒng)就建立起來了，當他人問你為什么這么去操作的時候，你就能站在運營思想的高度去解說它的合理性！

3、新手最怕的不是不盡力，而是盲目許多的運營新手，非常的盡力，那精神感天動地泣鬼神，但是總是有這樣的感覺，對運營掌握充滿朦朧感，模糊得很，其實問題便是太盲目了，看到一個人共享干貨，趕緊學，仿照，花多長也得學會，也不去想背面的原因，你認為你能提高嗎？你只不過是一個仿照外表的機器罷了，要深入，了解背面的原因，一起結合自身情況，完美轉(zhuǎn)換。

4、謙虛討教，用心學習我們都是一步步過來的，沒有誰敢說自己是運營大神，運營學無止境，在各種運營群里溝通交流也不錯，強中自有強中手，一山還比一山高，放低身段，好好學習。    

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