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    公司沒授權(quán),經(jīng)銷商私自開淘寶店,怎么管?

    2023-06-07|21:46|發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店| 閱讀:32

    經(jīng)銷商為什么在網(wǎng)絡(luò)上開店?是不是因為在網(wǎng)上開店賺錢?是不是因為在網(wǎng)上開店比在線下開實體店更輕車熟路?是不是因為在網(wǎng)上開店成本更低?5年前、10年前可能還會有人這么說,但是今天還在這么說的,不是在電商紅利中站對風(fēng)口,搶得先發(fā)的人,就是還傻乎乎地準(zhǔn)備去填坑的人。


    我在很多文章中都提到過淘寶(天貓)流量發(fā)展的五個階段(草根品牌階段【2003年-2005年】、淘品牌階段【2005年-2008年】、傳統(tǒng)品牌階段【2008年-2013年】、海外品牌階段【2013年-2018年】、國際奢侈品牌階段【2018年-未來】),能夠在這五個階段,站對風(fēng)口的電商經(jīng)營者,才有機(jī)會獲取電商流量的發(fā)展紅利。


    作為品牌經(jīng)銷商、尤其是品類經(jīng)銷商,在電商的草根品牌和淘品牌階段,都能夠有飯吃,有些還吃得很好。等到“天貓”崛起后的傳統(tǒng)品牌階段,流量的紅利風(fēng)口已經(jīng)轉(zhuǎn)換,經(jīng)銷商跟風(fēng)去觸網(wǎng),自然就變成了“先知先覺者領(lǐng)會、后知后覺者報廢、不知不覺者消費”。


    很多人問我,今天還能不能去網(wǎng)上開店?我說這個問題和今天還能不能開店做生意一樣,沒有切中要害。因為你問網(wǎng)上這個生意還能不能賺錢,是沒有意義的。今天,即使是最早期的批發(fā)渠道,做得好的一樣有人在賺錢。電商也只是一個渠道,能不能賺錢,只能說每個人有每個人的活法。


    但我們很多經(jīng)銷商網(wǎng)上開店,其實是沒有想清楚“活法”的問題。他們有一個最簡單的邏輯,就是“一頭豬也是養(yǎng),兩頭豬也是看”,網(wǎng)上開不開店,線下的成本都在那兒,在網(wǎng)絡(luò)“零成本開店”的“忽悠”攻勢之下,網(wǎng)上開店,無非是想在同一個豬圈里多養(yǎng)兩頭豬。


    既然如此,沒有線下的實體店,就無法支撐線上的“零成本”,經(jīng)銷商網(wǎng)上開店,誰是本,誰是末,一目了然。經(jīng)銷商私自網(wǎng)上開店,從根本上來說,即使線上線下發(fā)生沖突,經(jīng)銷商也丟不掉線下大本營。抓住了這個根本,經(jīng)銷商網(wǎng)上私自開店才能有化解之道。其二,線上線下本來是不同銷售方式的相互補充,無論是產(chǎn)品區(qū)隔、還是服務(wù)區(qū)隔,都能夠讓消費者在付費的前提下,多一道可以選擇的菜。所以說,這是好事還是壞事?當(dāng)然是好事!作為銷售管理要做的,是不讓沒有納入管理體系的“黑店”擾亂市場,將好事變成壞事。


    現(xiàn)在的竄貨、亂價為什么難管?以前經(jīng)銷商被人拿到了賊臟之后,指證XX人也竄貨、亂價時,至少心里還得掂量掂量,因為他還不一定證據(jù)在手。現(xiàn)在你去處理竄貨、砸價,經(jīng)  銷商一句話,就能讓你吃個閉門羹:“你看看網(wǎng)上XX店,價格比我們賣得低多了,你管好他們,再來說我們吧!”此時此刻,銷售人員那有心殺敵、無力回天的小心臟,被這幫經(jīng)銷商捅得稀碎、稀碎地。


    線下銷售實行的是區(qū)域經(jīng)銷制,線上銷售實際上是全國零售制,靠一個區(qū)域的銷售人員打擊網(wǎng)上私自開店,行不行得通?肯定行不通!因為網(wǎng)絡(luò)私自開店,擾亂的是全國市場,總部沒有態(tài)度,區(qū)域人員打擊網(wǎng)絡(luò)私自開店,只是杯水車薪。那打擊網(wǎng)絡(luò)私自開店,是不是靠著廠家就行了?也不行,網(wǎng)絡(luò)開店是經(jīng)銷商的需求,光靠打壓,治標(biāo)不治本。最后的結(jié)果是,越打越多,你關(guān)掉一家,經(jīng)銷商換個ID,又開了兩家。你黑得掉兩家,人家就能開得了8家。


    那經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)私自開店,應(yīng)該怎樣應(yīng)對呢?從我們以往操作的經(jīng)驗,至少兩手都要抓,兩手都要硬:一手嚴(yán)打網(wǎng)絡(luò)私自開店,讓其線上無生存之所,線下無立錐之地,得不償失;另一手要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化趨勢,即使風(fēng)口已過,你把他當(dāng)一個渠道,產(chǎn)品區(qū)隔、包裝區(qū)隔、服務(wù)區(qū)隔,經(jīng)銷商成為一個個真正的品牌輸出口,而不僅僅是一個銷售點,線上為線下提供流量,線下為線上提供服務(wù),大禹治水,在疏不在堵。



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