想上聚劃算，需要有哪些準(zhǔn)備工作和條件呢？你不得不知

交易費(fèi)用的節(jié)省反映在公司和顧客2個(gè)層面。

對(duì)公司而言，雖然企業(yè)上網(wǎng)有必要必定的項(xiàng)目投資，但與別的營(yíng)銷(xiāo)渠道對(duì)比，交易費(fèi)用早已大起伏降低了，其交易費(fèi)用的減少關(guān)鍵包含通訊花費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)成本費(fèi)和產(chǎn)品成本的減少。

淘寶網(wǎng)許多商家都想上淘寶聚合算，那麼，想上淘寶聚合算，有必要有什么準(zhǔn)備工作和標(biāo)準(zhǔn)呢？

一步是選擇主題活動(dòng)產(chǎn)品，再給他們一個(gè)均衡的價(jià)錢(qián)最先是選擇主題活動(dòng)產(chǎn)品：主題活動(dòng)產(chǎn)品的選擇尤為重要，當(dāng)即關(guān)聯(lián)到主題活動(dòng)的實(shí)踐效果。

選款有必要從產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)丶應(yīng)季性丶適用范圍丶產(chǎn)品的用戶評(píng)價(jià)等好多個(gè)方面來(lái)考慮到。

標(biāo)價(jià)實(shí)踐意義重特大：淘寶聚合算標(biāo)價(jià)是有必要長(zhǎng)期性推測(cè)的，假如標(biāo)價(jià)低了，迅速就一貨難求，浪費(fèi)了總流量資源，假如價(jià)錢(qián)過(guò)高，顧客不感興趣，我們也會(huì)因而壓了許多 庫(kù)存量。

要想有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)價(jià)。

我們最先要評(píng)定好本身的產(chǎn)品和主題活動(dòng)的顧客人群。

這實(shí)踐上是一種供給與需求，需求量很高和供過(guò)于求皆非極致，我們有必要在數(shù)次試著中尋找在其中的均衡點(diǎn)。

我們一般試著的方法是：成本費(fèi) 抽成 運(yùn)輸成本 一點(diǎn)盈余，關(guān)于實(shí)踐盈余是多少，就有必要數(shù)次推測(cè)了。

標(biāo)價(jià)明確好啦，也就為我們有必要備是多少貨知明晰方位。

聯(lián)系事倍功半：聯(lián)系產(chǎn)品相同包含選款和標(biāo)價(jià)。

而聯(lián)系產(chǎn)品的選款和標(biāo)價(jià)整體上有必要根據(jù)主主題活動(dòng)產(chǎn)品的特色和主題活動(dòng)標(biāo)價(jià)來(lái)展開(kāi)選擇。

針對(duì)聯(lián)系產(chǎn)品的選款我的標(biāo)準(zhǔn)是：相互尊重。

說(shuō)白了的“二者”就是確保主題活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格精準(zhǔn)定位大部分可以在一條線上，由于產(chǎn)品價(jià)格的精準(zhǔn)定位當(dāng)即體現(xiàn)了總體目標(biāo)顧客的消費(fèi)力，假如你的總體目標(biāo)顧客人群滿是在30-50元中心的，那麼很顯而易見(jiàn)你選擇80-一百元的產(chǎn)品做為聯(lián)系是難以實(shí)現(xiàn)的。

說(shuō)白了的“存異”就是確保主題活動(dòng)產(chǎn)品的產(chǎn)品特色不同，最好是可以相得益彰，有可配搭使用的概率。

比如說(shuō)潔面乳可以配搭補(bǔ)水面膜，可以配搭潤(rùn)膚水等。

夫戰(zhàn)者，糧草先行兵馬未動(dòng)主題活動(dòng)產(chǎn)品和標(biāo)價(jià)明確完畢后，我們就需要逐步主題活動(dòng)產(chǎn)品的報(bào)考，這時(shí)有必要當(dāng)即關(guān)心產(chǎn)品的審批進(jìn)展，一旦評(píng)定根據(jù)，就有必要當(dāng)即的預(yù)定排表，另外也有必要逐步主題活動(dòng)產(chǎn)品的補(bǔ)貨工作中了。

第二步就是主題活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)計(jì)劃、客服訓(xùn)練和主題活動(dòng)產(chǎn)品的裝包了。

（RUZW www.53ShoP.com）主題活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)計(jì)劃：主題活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面的室內(nèi)裝修一般在主題活動(dòng)的前一周就可以，截止主題活動(dòng)的前三天確保 主題活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面的大致進(jìn)行，店家評(píng)定，內(nèi)部計(jì)劃策劃精英團(tuán)隊(duì)二審，得出一些建議，展開(kāi)適宜的調(diào)理，調(diào)理后展開(kāi)審核。

確認(rèn)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面的發(fā)布。

客服訓(xùn)練：關(guān)于主題活動(dòng)產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)提前三天展開(kāi)2-3次的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和主題活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

次之主題活動(dòng)期內(nèi)便捷語(yǔ)句的設(shè)定會(huì)在提前一天的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。

提前裝包： 一般我們覺(jué)得主題活動(dòng)產(chǎn)品在主題活動(dòng)的前一周時(shí)間上下進(jìn)庫(kù)到倉(cāng)是較為有用的，留有這一周的時(shí)間供庫(kù)房提前裝包。

提前裝包的產(chǎn)品為獨(dú)自產(chǎn)品，總數(shù)空控制在70%-80%中心。

會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)：根據(jù)主題活動(dòng)產(chǎn)品，售后服務(wù)精英團(tuán)隊(duì)會(huì)調(diào)成曩昔買(mǎi)東西的總體目標(biāo)vip會(huì)員，展開(kāi)會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)。

我們覺(jué)得旺旺群發(fā)總數(shù)為主題活動(dòng)產(chǎn)品的總數(shù)的3倍上下，群發(fā)消息發(fā)生的實(shí)踐效果會(huì)較為明顯。

店家說(shuō)會(huì)對(duì)主題活動(dòng)信息內(nèi)容提前三天展開(kāi)預(yù)告片。

主題活動(dòng)當(dāng)日?qǐng)?zhí)行升級(jí)。

進(jìn)行這一系列的準(zhǔn)備工作，我們都是會(huì)特定出翔實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)的，責(zé)任分工到人，義務(wù)明確。

這一次提前準(zhǔn)備完畢后，就是激勵(lì)人心，靜待淘寶聚合算的數(shù)字跳動(dòng)了。

知彼知己 百戰(zhàn)百勝：做主題活動(dòng)經(jīng)常出現(xiàn)，而淘寶聚合算不經(jīng)常出現(xiàn)也。

鼓舞全部可以鼓舞的能量，向20000套的 總體目標(biāo)最后的沖刺。

我們從前做了附近類(lèi)目，附近營(yíng)銷(xiāo)起伏的產(chǎn)品，一天團(tuán)出了8000套，由此，我們將本次的總體目標(biāo)精準(zhǔn)定位20000套（本次總共四天主題活動(dòng)，在其中三天為清明節(jié)假期）。

根據(jù)曩昔的淘寶聚合算工作經(jīng)驗(yàn)，根本預(yù)估服務(wù)渠道的總流量和轉(zhuǎn)化，我們預(yù)計(jì)要進(jìn)行20000套的考試成績(jī)，還有必要展開(kāi)必定的其他總流量的幫助，以較大 水平的做到預(yù)估要求的總流量總產(chǎn)量。

店面同盟非同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)店面展開(kāi)友誼同盟，總流量交流共享資源。

2.引發(fā)老vip會(huì)員的美好記憶，激起人氣值。

3.直通車(chē)推廣關(guān)鍵字排名丶定向推廣。

4.鉆展5.店家說(shuō)信息內(nèi)容自動(dòng)更新明晰最終目標(biāo)。

把握服務(wù)渠道狀況，搞清楚本身所缺乏的物品，隨后有用融合目前和會(huì)有的資源，盡較大 起伏貼近預(yù)估要求。

豈會(huì)不敵！出人意料 穩(wěn)扎穩(wěn)打 總流量已足 瘋狂轉(zhuǎn)化 一款護(hù)膚產(chǎn)品想被顧客開(kāi)心地收入囊中，有必要具有以下幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格要確實(shí)、顧客點(diǎn)評(píng)必定要好、產(chǎn)品作用特性要豐富多彩、美容護(hù)膚重要性要突顯、根本上禮物要送。

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