[天貓入駐]講透如何運用手上的素材，揚長避短，正中小

                    在如斯服務(wù)的業(yè)者中，多被回絕一兩次，請求入所被回絕，習(xí)慣性地認為自己的品牌資質(zhì)不行，但實際上并非如此。

有請求經(jīng)歷的業(yè)者知道，天貓最重要的是你的品牌能夠給平臺帶來增量，這個增量怎么表現(xiàn)在運營計劃中，要看你對天貓招商需求的了解和運營的了解程度。我想許多沒有做過天貓的業(yè)者都不太了解這一點，可是自己入住的話，可能會耗費人力物資，由于長時間的探索而錯過最佳入住機遇。專業(yè)的事找專業(yè)的人做，往往事半功倍！天貓入所為什么選擇這樣的東西？

如斯官方渠道入境優(yōu)勢:

一、如斯深耕電氣商務(wù)13年，了解天貓平臺的開展趨勢和招商需求如斯13年，對于深耕電氣商務(wù)范疇的13年平臺來說，電氣商務(wù)的開展現(xiàn)狀和未來趨勢都有非常體系的認知

二、如斯自營團隊，按類別分組，擔(dān)任專業(yè)人員，有效定制1。建立自己的入所團隊，敏捷溝通，擔(dān)任牢靠的2。按類別分組操作，深入了解類別情況3。專家專職，定制品牌資格計劃4。一對一的入所服務(wù)，請求過程全部跟蹤

三、服務(wù)過多的業(yè)者，探索自己的下店絕招天貓小二看小二看到的入境計劃仍是在線數(shù)據(jù)，無非是在哪里胃口下筷子。假如在線出售數(shù)據(jù)在短時間內(nèi)無法進步，怎么擬定天貓運營計劃PPT是很重要的！只有天貓運營計劃PPT，真的能決議下店嗎？還不說，真的能夠決議！這取決于怎么運用手的資料，怎么避免長短，中小二懷孕。為什么許多人寫的運營計劃不受天貓小二的歡迎？

(1)天貓招商方向的重點:假如天貓想做什么，不太了解哪個方向，寫PPT就不能方法，方向違背，次子當(dāng)然看不見。

(2)品牌定位應(yīng)怎么創(chuàng)新:品牌理念、slogan、目標(biāo)群體、價格區(qū)間、品牌優(yōu)勢等在自己的基礎(chǔ)上怎么優(yōu)化，符合天貓平臺的政策、方向、用戶、玩法等。

(3)不知道商場方向數(shù)據(jù)的含義:整個職業(yè)的開展情況怎么，入境類別在天貓平臺上的飽和度怎么，產(chǎn)品在檢索中是否有新的突破點，競爭對手的優(yōu)劣等。

(4)不知道怎么制作面子美麗的布局:由于許多業(yè)者沒有擔(dān)任入所，所以很難做PPT這樣需求技術(shù)的工作，文字怎么布局，的，相片是怎么美化的，產(chǎn)品是怎么布局的，運營團隊的組織結(jié)構(gòu)是怎么開展的已然許多業(yè)者都來問天貓的PPT怎么辦，為了幫助更好地進入天貓，我在200件案例中擬定了一些PPT計劃的關(guān)鍵，簡單易懂，運用方便，希望早點下店。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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