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    淘寶網(wǎng)紅店是怎么做起來(lái)的?真的很暴力嗎?

    2023-08-12|22:37|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:24



    全體而言,觀念仍是有點(diǎn)吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸,其實(shí)網(wǎng)紅店的形式,符合市場(chǎng)需求,也符合市場(chǎng)規(guī)律,在一個(gè)徹底競(jìng)賽的市場(chǎng)環(huán)境中,一個(gè)物種的成長(zhǎng),必定有其道理。

    首先來(lái)看一下網(wǎng)紅店形式的布景,網(wǎng)紅開始于博客,爆發(fā)于微博,本年市場(chǎng)的全體規(guī)劃大約為3000億左右,現(xiàn)已算是成熟形式了,網(wǎng)紅店解決的核心問(wèn)題,就是幫助顧客在茫茫貨海中找到好貨,節(jié)省時(shí)間。

    本文將從四個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行論述。

    一是以為網(wǎng)紅店的贏利很暴利,文中說(shuō)到本錢350元的衣服賣700元,其實(shí)算一下毛利率只要50%,與暴利還差得遠(yuǎn)。

    如今從事電子商務(wù),均勻毛利率在30%以上,有50%的毛利是很正常的。

    每年45億,意味著網(wǎng)紅店比較能掙錢,其實(shí)想做網(wǎng)紅店的人許多,但是市場(chǎng)規(guī)則是,做成功的鳳毛麟角,成功率也只要1%,從市場(chǎng)來(lái)看,網(wǎng)紅也是一個(gè)品牌,那么一個(gè)品牌一年做45億也并不算多大,只能說(shuō)從1-10塊錢說(shuō)起,離大品牌遠(yuǎn)得很。

    二是利用上游和下流工廠,一件350元的衣服,工廠只賺50元贏利,其實(shí)對(duì)工廠來(lái)說(shuō),毛利率也很正常,由于制造業(yè)的均勻毛利額不到5%。

    而且制造業(yè)的毛利率很低,還取決于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值,從規(guī)劃到研發(fā)到物流到銷售到服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,制造業(yè)都?xì)w于比較底層的方位。

    不要由于制造業(yè)工人辛苦,就抱怨賺的沒(méi)網(wǎng)紅多,由于制造業(yè)歸根到底仍是體力勞動(dòng),規(guī)劃營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)都是腦力勞動(dòng),如果只是比勞力,農(nóng)人伯伯和農(nóng)人工兄弟是最辛苦的。

    文中還提出,覺(jué)得大多數(shù)網(wǎng)紅店退貨都需求工廠吃進(jìn)全部。

    事實(shí)上,工廠能夠挑選不吃,而其他工廠愿意吃,這是競(jìng)賽的問(wèn)題,再有就是工人的辛苦,網(wǎng)紅只擔(dān)任挑選相片,拍相片掙錢,許多工人都覺(jué)得心思不平衡。

    干過(guò)女裝的人都知道,其實(shí)你選的樣式大家都會(huì)買,拍得好看,拍得好,兩者都不容易,其他崗位也是各司其職,不能由于網(wǎng)紅店的光鮮,而自己的作業(yè)披頭散發(fā),覺(jué)得不公平。

    紅星美凱龍?jiān)?000家中也能紅出1家,和明星相同,而且商業(yè)價(jià)值比較短,也會(huì)很快過(guò)癮。

    其三,網(wǎng)紅店銷售的女裝樣式都是山寨的,其實(shí)大多數(shù)網(wǎng)紅店的規(guī)范樣式都是抄大牌的款,文章作者可能對(duì)服裝業(yè)了解不多,服裝業(yè)的樣式自身也是抄的。

    例如ZARA一切的規(guī)劃師都只擔(dān)任抄襲,這在服裝業(yè)是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象,而風(fēng)格規(guī)劃自身則更難創(chuàng)新,比方賣牛仔褲的,再怎么規(guī)劃也是兩條褲管。

    四、產(chǎn)品不值這個(gè)價(jià),表示顧客不花錢買產(chǎn)品,全部給網(wǎng)紅去買奢侈品,有基本營(yíng)銷常識(shí)的同學(xué)應(yīng)該知道,產(chǎn)品的價(jià)值并不等于產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢。

    例如,LV的生產(chǎn)本錢可能不到1000元一包;IPhone的生產(chǎn)本錢可能不到1000元一包;農(nóng)人山泉的瓶子比水還貴;購(gòu)買100元化妝品,50元是廣告費(fèi)用,因此任何產(chǎn)品都值不了,底子無(wú)法用本錢來(lái)衡量。

    許多業(yè)內(nèi)不少心態(tài)不平衡的從業(yè)者也會(huì)有這樣的看法:為什么我賣的女裝質(zhì)量好,就是賣不過(guò)網(wǎng)紅商店?

    假如呈現(xiàn)這種狀況,闡明你底子就不了解顧客,由于女裝底子就不依賴質(zhì)量。

    例如在一線城市,白領(lǐng)買了衣服后,一般只穿一季,不太會(huì)穿到第二季,所以現(xiàn)在女裝都是快時(shí)尚,自身質(zhì)量好就沒(méi)什么含義,不了解顧客需求,一頭扎進(jìn)產(chǎn)品中,一廂情愿的案例其實(shí)許多。

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