淘寶網店怎么做推廣預算？

淘寶開店的賣家在為自己的店肆做推行的時分，是需要做推行預算的，由于推行的花費是無上限可言的，多少錢都能給用出去，不做推行預算可能會導致在推行上花費太多，使賣家不掙錢反而賠錢。

所以賣家用戶有必要依據自己的承受能力和推行意圖來做推行預算，那具體該怎么做呢。

通常狀況下一家淘寶店肆的推行費用占比應該控制在整個店肆運營費用中的20%以內，而店肆的整個運營費用則包括的內容比較多了，包括人員薪酬、店肆保護、進貨本錢等所有的費用。

用一組數據來說明下吧，比如說一家淘寶店肆有2個員工，每月支付的薪酬總額是1萬元，然后店肆保護費用就指的是一些雜七雜八的小服務工具的費用，這個算下來每月的費用大概在2000元左右，然后還有進貨本錢，這個費用大致先按照每月5萬元來算吧，最后再加上一部分應急資金5000元，這些費用算下來大概是7萬元，所以這家店肆的月推行費用最高是1.4萬，平均到每天便是460元，這個數字也不算小了。

其實上述的20%占比其實是一個紅色警戒線了，賣家用戶在為店肆推行做預算的時分最好是小于這個占比的，由于假如超過了這個限度，就很難確保店肆的贏利空間，沒有足夠贏利空間做確保的店肆，是比較難持續(xù)運營的，究竟賣家開店便是為了掙錢，假如不掙錢賠錢的店肆，長時間運營下去誰會樂意干呢。

在整個淘寶店肆運營進程當中，推行費用是必不可少的一項開銷，也是整個店肆運營中的大頭所在。

由于，我們都知道，做好了推行，自己的店肆才會更有發(fā)展前途，才干取得更多的流量和訂單。

但是，不管怎么說，這個店肆推行費用應該是在有限范圍內的一個比較合理的數字，并不是說不計本錢的去投入推行的。

那么關于淘寶新店來說，本來就可能沒有成交量的時分，按照這個20%的份額去履行就會遇到問題，履行不下去了。

比如說賣家經濟實力比較雄厚的話，在開店前期每天就可以多投入一點錢用于店肆推行，大概的范圍便是在一天100到300元之間的推行花費吧。

實力強的投入300，實力一般的投入100。

在通過一段時間推行店內有了成交量之后，賣家用戶就需要依據店內的成交量等數字來計算本錢，然后在依據贏利狀況來分配每天的推行費用了。

總的來說淘寶推行費用預算是沒有具體的數字的，每個店肆的狀況不同，本錢也不同，產品的贏利高低差異也是比較大的，所以每個店肆用于推行的費用差別還是比較大的，有些皇冠等級的店肆一天的推行費用在大幾萬，而有些同等級的店肆處于不同的類目，他們的推行費用每天可能只要幾千，這個有必要是具體狀況具體分析的。

不會做預算的用戶就按照上述的共享的份額去履行就好了。

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