這個(gè)“混子”曾忽悠馬云10億，10年后拯救了阿里巴巴，順帶賺了4500億！

第一次碰頭，他說(shuō)服了馬云，聲稱要讓阿里擁有自己的技能。

空降阿里、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做看不到遠(yuǎn)景的工作，他被所有人視為混子。

他便是阿里云的創(chuàng)始人——王堅(jiān)。

一、第一次碰頭，就忽悠了馬云10個(gè)億在大學(xué)的時(shí)分，跟王堅(jiān)觸摸過(guò)的人都叫他“怪咖”，這是為什么呢？

想象一下這樣的場(chǎng)景：有一個(gè)家伙每天背著一個(gè)low爆的黃軍包在校園游走，從不跟人自動(dòng)溝通，你要想跟他說(shuō)話，還要看人家心情，不睬你是很正常的工作。

這樣的人不被稱為“怪咖”才怪了，乃至我們都覺得王堅(jiān)是個(gè)瘋子，離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

可是，熟悉他的人才知道，王堅(jiān)僅僅喜愛考慮，以至于無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考慮，學(xué)習(xí)的時(shí)分在考慮，走路的時(shí)分在考慮，上廁所的時(shí)分仍是在考慮，所以有時(shí)分別人叫他都聽不到。

除了考慮之外，王堅(jiān)最喜愛干的事是學(xué)習(xí)，在主修的工業(yè)心理學(xué)之外，他在校園還旁聽核算機(jī)課程。

成果，學(xué)期結(jié)束后，他比講師知道的還多。

他的碩士論文是《人機(jī)交互和多通道用戶界面》，這是我國(guó)首部討論人機(jī)交互的論文，后來(lái)航天工程上軌道對(duì)接的人機(jī)交互程序都受到影響。

王堅(jiān)也因此一炮而紅，校園想留下這個(gè)潛力股，所以他博士結(jié)業(yè)后，就成為了教授，一年之后成為博士生導(dǎo)師，再一年后直接升系主任。

火箭式的升職速度讓別人仰慕不已，可是王堅(jiān)卻一點(diǎn)不感冒，相反他還覺得很煩，由于系主任是個(gè)操心的活兒，他只想搞研討，根本沒(méi)閑工夫搞別的。

所以沒(méi)干多久，在“固執(zhí)”地撂下一封辭職信之后，他就拍拍屁股走人了。

此時(shí)的王堅(jiān)現(xiàn)已小有名氣，其時(shí)正在籌備微軟亞洲研討院的李開復(fù)向他伸出了橄欖枝。

經(jīng)過(guò)屢次邀請(qǐng)之后，王堅(jiān)才容許加入微軟。

事實(shí)證明，李開復(fù)的眼光相當(dāng)“毒辣”，不久之后，王堅(jiān)就為微軟帶來(lái)了黑科技——“數(shù)字墨水”，盡管其時(shí)并沒(méi)有受到太大關(guān)注，但卻為微軟今日的強(qiáng)壯繪畫功用打下了基礎(chǔ)。

目前為止，王堅(jiān)的日子一直都很潤(rùn)澤，直到他遇到馬云。

2007年，王堅(jiān)第一次見到馬云，他說(shuō)：“假如阿里還不把握技能，未來(lái)將不會(huì)有它的身影。

”馬云聽完瞬間蒙圈了，接下來(lái)王堅(jiān)闡明阿里在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理方面的問(wèn)題，斷定未來(lái)數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)技能一定前途無(wú)限。

馬云聽完就被王堅(jiān)完全征服，他覺得王堅(jiān)比自己還懂阿里。

王堅(jiān)讓馬云許諾每年投10個(gè)億，堅(jiān)持10年，馬云居然容許了。

兩年之后，王堅(jiān)投入阿里，職位是首席架構(gòu)師，使命是為阿里輸出技能。

對(duì)王堅(jiān)來(lái)說(shuō)，有了馬云的支撐，他可以實(shí)現(xiàn)自己的主意，所以仍是很高興的。

但他不知道，前面還有很多堵心的工作等著他呢！二、被稱為“混子”，孤家寡人本認(rèn)為找到了伯樂(lè)，可是沒(méi)多久，王堅(jiān)就被人罵的狗血淋頭，這要從他加入阿里開始講起。

王堅(jiān)盡管小有名氣，可是畢竟是個(gè)新人，所以在空降阿里成為高管之后，很多人心里都很不平衡。

至于王堅(jiān)掌管的阿里云更是不知所云，很多人質(zhì)疑它的遠(yuǎn)景，認(rèn)為除了燒錢，不會(huì)有什么成果。

跟著時(shí)刻的推移，社會(huì)上和公司內(nèi)部的人對(duì)王堅(jiān)和阿里云的定見越來(lái)越大。

有人說(shuō)，馬云找王堅(jiān)來(lái)便是個(gè)過(guò)錯(cuò)，這家伙能上位，靠的便是溜須拍馬，知乎上有個(gè)帖子，罵他最為透徹：馬總找王堅(jiān)挑大梁肯定是個(gè)過(guò)錯(cuò)，首要這丫根本不懂技能，其次是他TM太虛了，天天給你畫餅；再次，這個(gè)賤人便是一個(gè)拍馬屁的高手，我到現(xiàn)在也沒(méi)想通聰明如馬總怎么會(huì)被哄到那么挺他。

難道是后來(lái)發(fā)覺騎虎難下了么。

最狠的一次是阿里召開總裁大會(huì)，有一位員工直接點(diǎn)名道姓地對(duì)馬云說(shuō)：馬總，你別聽王堅(jiān)的瞎扯！他便是一個(gè)騙子。

質(zhì)疑、反對(duì)的口水漫山遍野，王堅(jiān)想為自己辯白，可是沒(méi)有做出成果之前，說(shuō)什么都是蒼白無(wú)力的，后來(lái)爽性來(lái)一招“掩耳盜鈴“，假裝聽不到這些流言蜚語(yǔ)，該怎么過(guò)還怎么過(guò)。

他心里明白，只需將來(lái)阿里云研討成功了，現(xiàn)在的這些質(zhì)疑都是浮云。

然而，王堅(jiān)要做的工作實(shí)在不是一般人能扛得住的，他手下的大批工程師由于看不到阿里云的遠(yuǎn)景，又被噴地遍體鱗傷，紛繁選擇投入其他部分，或許爽性脫離阿里，最嚴(yán)重的時(shí)分，阿里云80%的工程師都撤了，可謂是“孤家寡人“。

關(guān)于眾人看不到遠(yuǎn)景的阿里云，王堅(jiān)比喻說(shuō)，阿里云要做的便是將人們?nèi)兆又械木畵Q成自來(lái)水，這注定不是一朝一夕的工作。

自來(lái)水廠剛修好，人們不會(huì)覺得它有什么用處，由于還沒(méi)有管道。

鋪好管道，沒(méi)有水龍頭，自來(lái)水仍是到不了千家萬(wàn)戶。

王堅(jiān)所固執(zhí)的是人們用上自來(lái)水的那一天，不過(guò)這個(gè)過(guò)程實(shí)在過(guò)于漫長(zhǎng)。

雪上加霜的是，在頂著諸多罵名行進(jìn)的時(shí)分，阿里云還出了很多bug。

2011年，迫于谷歌的壓力，宏碁在最后一刻取消與YunOS（阿里旗下智能操作體系）的協(xié)作，這件事再次讓阿里云和王堅(jiān)站到風(fēng)口浪尖，幾乎所有人都大罵王堅(jiān)是個(gè)騙子，YunOS毫無(wú)作用。

盡管有很多人怒噴王堅(jiān)和阿里云，可是馬云依然給予了王堅(jiān)十二分的信賴，表示：請(qǐng)相信博士（王堅(jiān)），給他一點(diǎn)時(shí)刻。

在馬云的保護(hù)下，王堅(jiān)和阿里云得以繼續(xù)行進(jìn)。

三、開掛的阿里云少數(shù)服從多數(shù)，這個(gè)道理有時(shí)分其實(shí)是個(gè)過(guò)錯(cuò)的，比方阿里云，就在我們都認(rèn)為它僅僅占有資源、毫無(wú)用處的時(shí)分，在2013年，它做出了成果。

這一年，阿里云拿下萬(wàn)網(wǎng)，可認(rèn)為用戶供給完整的云服務(wù)，這時(shí)分，云核算才漸漸被接受。

阿里云開始向企業(yè)出售自己的云服務(wù)，憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，阿里云漸漸有了口碑，從此進(jìn)入開掛模式。

截止2014年6月，現(xiàn)已有140萬(wàn)客戶運(yùn)用阿里云核算渠道。

2016年10月，阿里云與杭州市政府協(xié)作，一起展開城市大腦計(jì)劃，通過(guò)人工智能指揮交通。

現(xiàn)在阿里云的飛天體系在全球14個(gè)地域供給服務(wù)，年?duì)I收到達(dá)112億元，估值4500億。

阿里云成為阿里集團(tuán)旗下繼螞蟻金服之后的又一獨(dú)角獸企業(yè)。

在全球的云核算行業(yè)中，阿里云僅次于亞馬遜和微軟，穩(wěn)居第三。

王堅(jiān)也總算可以揚(yáng)眉吐氣，讓最初那些質(zhì)疑他的人閉嘴。

四、小結(jié)從被千夫所指，到建功立業(yè)，王堅(jiān)用阿里云的成果兌現(xiàn)了自己的許諾：讓阿里真正把握自己的技能。

在阿里云生長(zhǎng)的過(guò)程中，王堅(jiān)和馬云的堅(jiān)持無(wú)疑是成功的最大原因。

很多人的質(zhì)疑乃至咒罵都沒(méi)有動(dòng)搖王堅(jiān)的決心，由于他心中有崇奉，有了崇奉，就沒(méi)什么可以讓他畏縮的。

屠呦呦幾十年如一日的搞研討，吃飯、寓居條件都很一般，跟那些大明星幾乎沒(méi)法比，可是她依然可以堅(jiān)持下去，直到研制出青蒿素。

在她取得諾貝爾獎(jiǎng)之后，有人評(píng)論說(shuō)，獎(jiǎng)金還不夠在北京買一套房子的，但其實(shí)她根本不在意這些東西，即便取得了科學(xué)界的最高榮譽(yù)，她也依然沒(méi)有驕傲，仍是低沉做人，為我國(guó)和國(guó)際的衛(wèi)生醫(yī)療工作奉獻(xiàn)自己的力量。

每當(dāng)看到一些苦行僧過(guò)著極度苦逼的日子，也要到他們心中的圣地朝拜，我就大惑不解，可是后來(lái)我漸漸地明白了，這便是崇奉，無(wú)關(guān)其他。

對(duì)王堅(jiān)來(lái)說(shuō)，技能便是他的崇奉，具體來(lái)說(shuō)便是阿里云，他堅(jiān)信，阿里云不只可以解決阿里的問(wèn)題，更是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。

假如云核算這樣的技能研制成功了，我國(guó)可以在未來(lái)與美國(guó)等量齊觀，乃至超過(guò)美國(guó)。

正是這樣的崇奉，讓王堅(jiān)在遇到任何困難的時(shí)分，都沒(méi)有畏縮過(guò)。

巴金說(shuō)過(guò)，分配兵士的舉動(dòng)的是崇奉。

他可以忍耐全部艱難苦楚，而到達(dá)他所選定的方針。

這句話用在王堅(jiān)身上，再合適不過(guò)了。

關(guān)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，又何曾不是呢？

近代以來(lái)，很多革新長(zhǎng)輩拋頭顱灑熱血，為的便是心中的崇奉，戊戌六正人、李大釗、劉胡蘭、江姐……盡管現(xiàn)在是和平時(shí)代，可是依然需要有崇奉，有了崇奉才可以臨危不懼，勇往直前，直到成功。

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