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    京東順豐爭奪空運市場,航空物流已飽和!

    2023-08-26|23:14|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀:18

    最近一段時間,極兔、菜鳥、順豐,三個物流巨頭爭搶著上市。京東物流自然也不甘示弱,在航空物流領(lǐng)域,加速布局。

    1、京東順豐爭奪空運市場

    近日,京東物流與南航物流召開一體化智慧物流平臺(二期)項目啟動會。在一期合作的基礎(chǔ)上,雙方將圍繞打造南航物流“端到端”物流轉(zhuǎn)型產(chǎn)品服務(wù)鏈條的目標,深化物流端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進一步推動南航物流的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

    簡單來說,目前的航空物流企業(yè),已經(jīng)從單純的干線運輸轉(zhuǎn)變?yōu)槿湕l的服務(wù)和支撐能力。

    南方航空作為國內(nèi)規(guī)模最大的航空企業(yè)之一,截至2023年5月底,合計運營892架運輸飛機,其中全貨機共計17架。

    基于此,南航物流與京東物流在2023年宣布共建一體化智慧物流平臺,實現(xiàn)效率提升,助力業(yè)務(wù)實現(xiàn)靈活擴展。

    不止京東,順豐也在加速擴張航空物流領(lǐng)域的優(yōu)勢。

    上半年,順豐航空的飛機數(shù)量已經(jīng)突破80架,隨后他們在國際航空領(lǐng)域,擴張了合作的范圍。

    近期,順豐航空與“土豪航空公司”阿提哈德貨運開展了合作。

    雙方簽署了一份擴展合作諒解備忘錄,以鞏固雙方加強聯(lián)系和進一步合作的承諾,并通過阿提哈德貨運的樞紐阿布扎比,增強中國與世界其他地區(qū)之間的貨運能力。

    通過該協(xié)議,順豐航空擴大了在中東地區(qū)的業(yè)務(wù)范圍,并依托阿提哈德貨運的全球航線網(wǎng)絡(luò)推動其國際快遞服務(wù)的發(fā)展,支持其在全球范圍內(nèi)擴展包裹遞送能力的愿景。

    京東和順豐兩大巨頭紛紛選擇向外合作擴張,讓我們再次注意到了“航空物流”這個重要賽道。

    可以說,在快遞行業(yè)持續(xù)內(nèi)卷,追求速度、效率、服務(wù)的今天,航空物流成了每個快遞巨頭都在加速追趕的重要業(yè)務(wù)。

    據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2023年中國跨境電子商務(wù)市場的整體規(guī)模已經(jīng)達到14.6萬億元人民幣。

    據(jù)中金公司報告,快遞、電商貢獻了64%的空運增量,未來中國有望涌出2~3家國際航空物流巨頭。

    但跳出國內(nèi)市場,從全球航空貨運市場來看的話,在快遞巨頭加速布局航空物流的同時。整個航空貨運市場,已經(jīng)迎來了翻天覆地的變化。

    進入2023年以來,伴隨著全球供應(yīng)鏈恢復(fù)后,航空貨運市場開始遭遇“機滿為患”,“一貨難求”的局面。

    有行業(yè)分析機構(gòu)發(fā)現(xiàn),今年5月,全球航空貨運現(xiàn)貨價格較上年同期下降了40%,跌至2.41美元/公斤,超過自2023年3月以來的最低水平。

    而據(jù)國際航空運輸協(xié)會預(yù)測,航空貨運的收入和收益在2023年可能將會分別下降31%和29%以上。

    此時,京東順豐們加大航空物流的布局,無疑給行業(yè)競爭增添了幾分不確定性。

    2、航空物流市場一貨難求

    為什么會航空物流會出現(xiàn)這樣的局面?

    簡單來說,就是兩個字,供需。

    和我們之前提到的網(wǎng)約車市場限制注冊一樣,航空貨運市場正在面臨同樣的問題。

    這里我們以和京東開展合作的南航為例。

    過去三年,南航物流凈利潤總計達到143.6億元,成為民航業(yè)里最賺錢的公司。另一家公司東航物流三年凈利潤也超百億,達到112.28億元。

    但是隨著全球供應(yīng)鏈的恢復(fù),當初的高營收已經(jīng)不復(fù)存在。

    2023年5月,南航的貨運運力投入同比上升24.76%,但是貨郵周轉(zhuǎn)量同比下降3.91%;貨郵載運率為49.15%,同比下降14.67個百分點。

    前后對比來看,航空貨運供給還在高速提升,但是貨運需求卻出現(xiàn)下降的趨勢。

    最直接的原因是隨著全球供應(yīng)鏈恢復(fù)后,海運以及陸運運輸加入市場爭奪的節(jié)奏中,分走了航空貨運的部分需求,特殊時期帶來的航空貨運紅利正在消退。

    同時,快遞航空公司持續(xù)增多,也是造成市場競爭激烈局面的重要原因。

    我們按照時間線來回顧一下:

    去年8月31日,京東物流宣布,江蘇京東貨運航空有限公司獲得中國民航局頒發(fā)的航空承運人運行合格證。京東航空,正式開始運營。

    同年12月,四川添富航空有限公司成立,注冊資本6億元,其中順豐航空認繳出資4.2億,持股70%。順豐航空董事長李勝任四川添富航空有限公司董事長。

    今年1月,圓通又成立了一家航空公司,公司名為圓通航空有限公司,注冊資本3億元人民幣,股權(quán)穿透顯示,該公司由上海圓通蛟龍投資發(fā)展(集團)有限公司100%控股。

    6月12日消息,中通快遞與湖南航空合資組建貨運航司項目,召開了相關(guān)會議。意味著中通航空將落戶長沙。

    6月25日,浙江義烏陸港航空貨運有限公司正式掛牌成立,旨在豐富運輸方式,拓寬小商品出口新通道。

    ……

    近一年的時間里,多家快遞巨頭、航空巨頭紛紛成立新的航空貨運公司,國內(nèi)的航空物流領(lǐng)域迎來了新的發(fā)展。

    但從全球市場供需的角度來看,京東順豐們在航空貨運領(lǐng)域的布局,無疑帶來了更多的運力供給,加劇了市場供需的不確定性。

    我們還注意到,隨著公路冷鏈運輸?shù)母纳七M化,乃至高鐵快遞運輸?shù)某掷m(xù)發(fā)展,航空貨運的市場空間被進一步擠壓。

    這些事件告訴我們,目前航空物流市場,面臨的不止是內(nèi)部行業(yè)競爭的激化,還可能與更多其他運輸賽道展開競爭。

    在這樣的大背景下,航空物流公司們,自然開始了新一輪的服務(wù)內(nèi)卷。

    和快遞行業(yè)類似,航空物流也進入了追求服務(wù)、追求質(zhì)量、追求低價的競爭階段。

    對于京東、順豐、圓通這類快遞巨頭來說,全力布局的航空貨運業(yè)務(wù),同樣將迎來新的挑戰(zhàn)。

    3、京東順豐們,誰會脫穎而出

    和國際市場的激烈格局不同,國內(nèi)航空運勢市場持續(xù)平穩(wěn)恢復(fù)。

    民航局數(shù)據(jù)顯示,今年5月民航貨運市場規(guī)模保持回升態(tài)勢,全行業(yè)完成貨郵運輸量59.0萬噸,環(huán)比增長8.4%,恢復(fù)至2023年同期的94.7%。

    但不可否認,整體航空貨運市場情況依舊不容樂觀。

    在這樣的競爭格局下,京東順豐們,誰會脫穎而出,又該如何突出重圍,成了核心問題。

    先說一點,行業(yè)普遍預(yù)估,隨著零售商家為假日季節(jié)采購商品,市場將在第四季度初自然回升。

    這說明如果有足夠的商流,或者搭上電商大促的重要節(jié)點,將成為京東航空們突破競爭的一個契機。

    剛剛度過的618,就為航空貨運的發(fā)展添了一把“火”。

    以位于電商核心區(qū)的杭州為例,6月18日,杭州機場起降全貨機航班93架次,運送貨量超3500噸。

    順豐航空杭州基地保障貨量創(chuàng)歷史新高,6月12日至20日,同比去年杭州基地保障貨量增長14%。

    618期間,京東物流利用自有全貨機及超1000條航線資源,航空貨運服務(wù)可覆蓋全國超400個城市。

    而在各快遞航空公司之間的競爭中,擁有自家商流京東商城的京東航空,無疑更具優(yōu)勢。

    除了與電商結(jié)合,抓住商流之外,另一個需要注意的核心點是:打通空運-陸運-同城配送通路。

    和傳統(tǒng)航空公司不同,快遞公司們基本覆蓋了倉儲、陸運干線、末端網(wǎng)點,等一整個配送網(wǎng)絡(luò)。

    而在近幾年即時零售的火熱發(fā)展中,京東、順豐們紛紛補足了即時配送的能力短板。

    再加上快遞公司布局的航空樞紐項目,基本可以實現(xiàn)空運、陸運、倉儲,直接配送到家的全鏈路運輸網(wǎng)絡(luò)。

    順豐就在湖北鄂州建立了自營航空貨運樞紐,基于此可以構(gòu)建全球供應(yīng)鏈中心、全國倉配中心、高端加工流通中心。

    京東通過全方位的一體化供應(yīng)鏈物流解決方案,實現(xiàn)從原產(chǎn)地的貨品攬收、到投入航空、高鐵運力資源,最后的末端分揀配送直達用戶,確保全鏈路的打通。

    細心的朋友應(yīng)該注意到了,此次京東與南航的全面合作,其實就是圍繞全鏈條服務(wù)能力而展開的。

    在商流加持、全鏈路服務(wù)打通背后,還有一個需要注意的要點,那就是跨境業(yè)務(wù)和全球供應(yīng)鏈。這一點我們已討論過多次,這里不再贅述。

    綜合來看,在航空貨運需求逐漸飽和的當下,快遞巨頭們依舊加速布局空運市場,必然會面臨更加激烈的行業(yè)競爭。

    但與傳統(tǒng)航空公司不同,京東、順豐們在構(gòu)建航空貨運體系時,能夠更加緊密地聯(lián)動電商市場,打通產(chǎn)地到消費者全鏈路服務(wù),這也是他們的差異化競爭優(yōu)勢所在。

    而在服務(wù)內(nèi)卷的競爭格局下,最終比拼的不再是飛機的數(shù)量、運力的多寡、價格的貴賤,而是綜合實力下的性價比之爭。

    誰能脫穎而出,我們拭目以待。

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