中小賣家如何讓店鋪層級(jí)突破？

做過一段時(shí)刻淘寶的中小賣家都知道，影響店肆流量的因素有許多，例如寶物的樣式，價(jià)格以及主圖等，但這些只是針關(guān)于本店肆的單個(gè)寶物而言，受歡迎程度不相同，寶物的流量也不相同。

其實(shí)店肆和店肆的競(jìng)賽也是如此，店肆的受歡迎程度不相同，流量的大小也是不相同的。

這兒就要說一下關(guān)于店肆層級(jí)的知識(shí)了。

店肆的層級(jí)決定了淘寶關(guān)于這家店肆的全體流量區(qū)分，也許咱們做了一段時(shí)刻淘寶會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己店肆的流量似乎到達(dá)了瓶頸，始終處在一個(gè)相對(duì)平衡無法突破的狀況，那就闡明咱們的店肆受到了必定的層級(jí)限制。

淘寶層級(jí)和店肆的等級(jí)沒有必定的聯(lián)系，但也受到了少許纖細(xì)的影響。

主導(dǎo)層級(jí)的因素其實(shí)是你店肆在30天內(nèi)付出的金額。

也便是闡明，淘寶把同類目下的一切商家的30天內(nèi)的付出金額進(jìn)行了一個(gè)排名和區(qū)分。

經(jīng)過成交總額的排名來評(píng)判每個(gè)商家的運(yùn)營才干，從而對(duì)其進(jìn)行流來的分配。

這便是為什么許多店家在第三層級(jí)的流量比第四層級(jí)商家的流量少許多的原因了。

你店肆的層級(jí)，決定了你所得到的天然流量的上限有多少。

層級(jí)越高，流量就會(huì)越大，相反層級(jí)低的，淘寶區(qū)分的流量就會(huì)相應(yīng)下降。

例如你店肆是底層賣家（一層和二層），那么將會(huì)有百分之七十的賣家去搶百分之三十左右的流量，所以能夠看到這競(jìng)賽是有多么的劇烈。

其間淘寶是按照金額來區(qū)分層級(jí)的，直接由金額決定層級(jí)，淘寶店肆的層級(jí)相關(guān)于天貓店肆來說愈加明晰明晰。

淘寶店肆的層級(jí)只和淘寶店肆相比較，可是這個(gè)區(qū)分銷售額標(biāo)準(zhǔn)會(huì)根據(jù)淡旺季動(dòng)態(tài)改變。

如圖1中，天貓是按照份額區(qū)分層級(jí)的。

統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)都是：最近30天的付出寶成交金額，如30天銷售額最低的40%店肆是榜首層級(jí)，30天銷售額在后40%~70%之間的30%的店肆是第二層級(jí)，所以說榜首第二層級(jí)的商家占到了70%。

要注意的是，不同類目的第5、6層級(jí)的份額可能會(huì)略有不同。

同類目當(dāng)中，層級(jí)高的店肆取得的流量比層級(jí)低的店肆取得流量要多。

同層級(jí)店肆中，排名高的店肆取得的流量比排名低的店肆取得流量要多。

通常來講，一個(gè)相對(duì)有運(yùn)營合理的店肆都是在第二層級(jí)以上的，榜首層級(jí)的店肆大部分歸于沒有人運(yùn)營，偶然成交一單的狀況，因而咱們略微用心就能夠把店肆做到第二層級(jí)了。

所以，你的店肆層級(jí)排名跟DSR評(píng)分相同，是跟著你的銷售金額不斷起伏改變的。

而當(dāng)咱們店肆的天然流量詳細(xì)區(qū)域平穩(wěn)，很難突破的時(shí)分，就闡明咱們要想辦法進(jìn)步自己的店肆層級(jí)了。

就像金字塔相同，榜首和第二層級(jí)的店肆歸于底層店肆，這一類店肆的賣家數(shù)量能夠到達(dá)全體的百分之七十，但他們分到的天然流量卻只有百分之三十。

而第二層到第五層的店肆就類似于咱們常聽到的小康水平了。

這部分賣家數(shù)量可到達(dá)全體數(shù)量的百分之五十。

他們分到的流量大約能夠到達(dá)百分之四十。

關(guān)于普通店肆而言，已經(jīng)是比較好的流量水平了。

第六和第七層級(jí)，賣家數(shù)量占到悉數(shù)賣家數(shù)量的5%，可是他們卻能分走總計(jì)約30%的免費(fèi)天然查找流量。

到達(dá)最高層級(jí)的店肆能夠說就流量而言已經(jīng)到達(dá)了食物鏈的頂端。

而店肆層級(jí)關(guān)于咱們中小賣家家來講，影響最大的便是流量天花板的問題了。

下面小編就帶咱們了解一下再這一階段咱們?cè)鯓舆M(jìn)步自己店肆的層級(jí)。

咱們都知道，店肆的成交量，全體的銷售額，與瀏覽量有必定的聯(lián)系，這兒從轉(zhuǎn)化率能夠直接反應(yīng)出來。

咱們?cè)谥匾暤晁翆蛹?jí)的時(shí)分要時(shí)刻重視店肆的瀏覽量，這兒能夠制造一個(gè)表格，分析每天的流量數(shù)據(jù)。

關(guān)于層級(jí)優(yōu)化，不同的時(shí)刻段方法也不同。

一、開店初期。

開店初期咱們要做的仍是打造一個(gè)厚實(shí)的根底。

由于新開店肆?xí)〉锰詫毜牧髁恐С?，因而咱們?cè)陂_店前就要做到將主圖、詳情頁、標(biāo)題等優(yōu)化項(xiàng)目的準(zhǔn)備。

上下架時(shí)刻和咱們前幾期講到的寶物選款等都是開店初期有效進(jìn)步層級(jí)的重要因素。

二、趨于穩(wěn)定。

當(dāng)?shù)晁亮髁口呌诜€(wěn)定的時(shí)分，咱們就需求一進(jìn)步銷售額為主了，這一時(shí)刻段需求做的主要是活動(dòng)。

店內(nèi)活動(dòng)淘寶主題活動(dòng)等，盡量多的制造活動(dòng)的機(jī)會(huì)和活動(dòng)的內(nèi)容，讓整個(gè)店肆的氣氛活躍起來。

1、進(jìn)步轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)。

由于這兩點(diǎn)直接影響到30天后的總成交額。

轉(zhuǎn)化率便是客戶進(jìn)來后成功購買在總流量的占比。

這一時(shí)期還要持續(xù)重視產(chǎn)品的基本信息，由于在初期店肆開的過于匆促的話，會(huì)留下許多遺留問題。

2、重視官方大型活動(dòng)。

憑借全體的活動(dòng)形勢(shì)，例如剛過去的315活動(dòng)，行將到來的618活動(dòng)等，能夠在大型活動(dòng)期間搞套餐促銷等，進(jìn)步轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)。

3、店內(nèi)活動(dòng)不斷更新。

店內(nèi)活動(dòng)的更新一方面能夠給客戶帶來新鮮感。

另一方面能夠刺激客戶不斷的重視咱們的店肆。

并且在不同時(shí)期客戶的需求不同，經(jīng)過店內(nèi)活動(dòng)或多或少的會(huì)進(jìn)步成交額。

如店內(nèi)打折，優(yōu)惠券等，都是很好的店肆活動(dòng)。

其間優(yōu)惠券最為常見。

如圖3 4、直通車。

在銷售高峰期（節(jié)假日、寶物旺季）的時(shí)分，咱們能夠盡量將自己的排名做到靠前的位置，由于這一時(shí)期有大量的免費(fèi)流量。

所以咱們要提早七到十天加大直通車的投進(jìn)力度，活動(dòng)力度也可較平常的大一些。

進(jìn)步曝光率，為行將到來的活動(dòng)大流量做好襯托。

5、淘寶客。

利用淘寶客，幫咱們的店肆做推廣，能夠?qū)⒉糠之a(chǎn)品的傭金調(diào)的相對(duì)高一些，經(jīng)過淘寶客迅速推廣促成成交。

使得咱們的店肆銷售額進(jìn)步，到達(dá)層級(jí)上升的目的。

當(dāng)咱們的店肆層級(jí)上升了，有一小段時(shí)刻咱們會(huì)發(fā)現(xiàn)店肆的流量反而下降了，別憂慮，這歸于正?，F(xiàn)象，就像是踢球相同，你從當(dāng)?shù)厍蜿?duì)一下進(jìn)步到了國家隊(duì)，那么你的實(shí)力在國家隊(duì)來說天然歸于較為平常的，即便你以前的成績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)仃?duì)是拔尖的。

遇到的對(duì)手水平進(jìn)步了，你的店肆也天然而然會(huì)在這一群體里排名相對(duì)較低，因而會(huì)產(chǎn)生一段時(shí)刻的流量下降趨勢(shì)。

怎樣才干最大極限的下降這種可能： 榜首方面你需求加大直通車的投入，盡量保住店肆層級(jí)，另一方面你能夠進(jìn)步DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分，假如DSR太低，首先影響排名、其次影響轉(zhuǎn)化（全都飄綠勢(shì)必會(huì)影響到買家的購物熱情，下降轉(zhuǎn)化，店肆的轉(zhuǎn)化率低了，渠道會(huì)覺得你店肆不需求這么多的流量，天然分配給店肆的流量也就越來越低了）。

再次會(huì)影響產(chǎn)品和店肆參加活動(dòng)，許多活動(dòng)會(huì)有DSR的限制要求，假如不符，咱們將會(huì)錯(cuò)失一次進(jìn)步流量的機(jī)會(huì)。

能夠重視客服，評(píng)價(jià)以及呼應(yīng)時(shí)刻發(fā)貨速度等等數(shù)據(jù)來進(jìn)步DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分。

咱們?cè)诘晁翆蛹?jí)瓶頸期，可經(jīng)過以上方法進(jìn)步層級(jí)，同時(shí)層級(jí)上升后也不能懈怠，要愈加全面的優(yōu)化自己的店肆，堅(jiān)持住已有的層級(jí)再進(jìn)行優(yōu)化。

當(dāng)咱們的層級(jí)不斷的上升店肆不斷的優(yōu)化的時(shí)分，便是咱們的銷量越來越好的時(shí)分啦。

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