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    淘寶怎么提高銷(xiāo)售額?90后賣(mài)家如何做到年銷(xiāo)售額8000萬(wàn)?

    2023-09-09|21:19|發(fā)布在分類(lèi) / 淘寶軟件| 閱讀:23

    進(jìn)步淘寶銷(xiāo)售額是每一個(gè)淘寶賣(mài)家的尋求。



    今天為咱們共享的賣(mài)家,90后,但是在徹底沒(méi)有貨源優(yōu)勢(shì)的狀況下,依靠選品和運(yùn)營(yíng),3年多的時(shí)刻5家天貓,2家京東,年銷(xiāo)售額8000萬(wàn),團(tuán)隊(duì)也現(xiàn)已開(kāi)展到了30人考慮到大多數(shù)中小賣(mài)家身邊并沒(méi)有雄厚的貨源支撐,這位賣(mài)家的共享十分有意義。

    先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)這位賣(mài)家的口述,他是怎樣一步步做起來(lái)。

    先給咱們共享一下,從蔣暉教師那里獲得的運(yùn)營(yíng)表單,一同有三十多份,十分具體,思路也很明晰。

    14年4月份開(kāi)的一家淘寶C店,做的標(biāo)品,8月份開(kāi)端真實(shí)投入精力去做,也便是那時(shí)分報(bào)名的的貓課課程。

    到了15年,我決定開(kāi)端往天貓店開(kāi)展,14、15年那會(huì)兒,產(chǎn)品商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不算太兇猛,首要便是打價(jià)格戰(zhàn)。

    后來(lái)又陸陸續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)了2家天貓。

    16年也便是上一年,三個(gè)店加起來(lái)根本上做到了類(lèi)目榜首。

    但是到了本年,產(chǎn)品商場(chǎng)慢慢就不太好了,工廠(chǎng)漲價(jià),網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)也很?chē)?yán)重,利潤(rùn)兩頭一壓,就比較低了。

    看了不少蔣暉校長(zhǎng)平常的共享,知道什么時(shí)分該怎樣去調(diào)整,再結(jié)合貓課教的選品的常識(shí),仍是比較有底氣的,所以咱們?cè)?月份新開(kāi)發(fā)了一款產(chǎn)品,轉(zhuǎn)的2家天貓?jiān)谧觯a(chǎn)品商場(chǎng)很大,客單價(jià)也高。

    咱們別的每個(gè)產(chǎn)品還有一家京東店,目前運(yùn)作的也都還不錯(cuò)。

    ”下面是李生共享的怎樣一步步開(kāi)展起來(lái)的關(guān)鍵點(diǎn):二、怎樣發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)?

    這兒我特別服氣蔣暉校長(zhǎng)在課程里教的兩點(diǎn):想要做好淘寶,百分之七十的精力放在選品以及選品的中心便是洞悉客戶(hù)需求。

    咱們做過(guò)的這兩款產(chǎn)品,都不歸于朋友或許親屬在做這個(gè)東西,都是覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品好,然后去找廠(chǎng)家。

    再拿一個(gè)量去和廠(chǎng)家談,本身徹底沒(méi)有貨源優(yōu)勢(shì),就只能依靠選品和運(yùn)營(yíng)。

    以我新做的那款產(chǎn)品為例,怎樣想到的呢?

    便是在生活中發(fā)現(xiàn)的。

    北方冬天冷,我就經(jīng)常會(huì)帶家人去南邊旅行,住的公寓,發(fā)現(xiàn)房子在裝修時(shí)分,安裝了一款XXX產(chǎn)品(產(chǎn)品必須保密,你懂得),十分好用,覺(jué)得有時(shí)機(jī)。

    接下來(lái),找到了一些做這個(gè)職業(yè)的朋友聊,發(fā)現(xiàn)這個(gè)商場(chǎng)很大。

    因?yàn)樵谕鈬?guó),尤其是韓國(guó),安裝率現(xiàn)已達(dá)到了百分之20,而中國(guó)才不到百分之一。

    也便是說(shuō),理論上存在20倍的商場(chǎng)開(kāi)展空間,立馬就決定要做了!三、怎樣做有效的產(chǎn)品定位?

    一開(kāi)端做的那款標(biāo)品,想要去做的時(shí)分單純是出于自己的興趣,在前期剖析的時(shí)分就比較慎重,跑了一些廠(chǎng)家做調(diào)研,去聊,發(fā)現(xiàn)這個(gè)類(lèi)目廉價(jià)質(zhì)量好的的就好賣(mài),高客單價(jià)的根本上都死了,也便是說(shuō)買(mǎi)家會(huì)更很看重性?xún)r(jià)比。

    而后來(lái)做的那款產(chǎn)品,狀況就剛好相反,產(chǎn)品在根底建材類(lèi)目下,雖然商場(chǎng)很大,但買(mǎi)家往往會(huì)出于安全性的考慮,挑選一款質(zhì)量上更可靠的,對(duì)客單價(jià)不會(huì)太靈敏,所以我就重點(diǎn)在產(chǎn)品質(zhì)量、策劃、客服這三塊下功夫。

    因?yàn)楦呖蛦蝺r(jià),計(jì)算下來(lái),利潤(rùn)要比之前做的標(biāo)品高不少。

    這兒順便著重一下高客單價(jià)產(chǎn)品中客服的重要性,這也是我后面一段時(shí)刻會(huì)繼續(xù)改進(jìn)的地方,必定要把優(yōu)質(zhì)客服篩選出來(lái),一天多賣(mài)幾個(gè)產(chǎn)品,幾天的工資就出來(lái)了。

    四、陷入價(jià)格戰(zhàn)怎樣辦?

    先做的那款標(biāo)品,剛做的時(shí)分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不是很大,也有必定商場(chǎng)。

    雖然需要拿一個(gè)量去和廠(chǎng)家談,談的時(shí)分有必定難度,但有一個(gè)好處便是不用壓資金,比如說(shuō)今天訂單下來(lái)以后,咱們第二天給廠(chǎng)家單子,下午就做出來(lái)了,晚上快遞拉走,都在自己的操控之中。

    但后來(lái),價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)端,咱們就用了在貓課里學(xué)到的思路,在產(chǎn)品策劃上下了許多功夫,一同操控自己的本錢(qián),一段時(shí)刻下來(lái),非但沒(méi)有成為價(jià)格戰(zhàn)的炮灰,活的還不錯(cuò),挺滋潤(rùn)的。

    我從蔣暉校長(zhǎng)的書(shū)里看到了他做保險(xiǎn)柜產(chǎn)品時(shí)分,做到品類(lèi)榜首時(shí),曾經(jīng)聯(lián)合第二名停止價(jià)格戰(zhàn)(編者注:蔣暉教師是自己做到品類(lèi)第二時(shí),聯(lián)合榜首名操控價(jià)格,詳見(jiàn)《怎樣做好淘寶》書(shū)籍),一同賺錢(qián)的策略,十分佩服。

    正好保險(xiǎn)柜產(chǎn)品跟咱們的產(chǎn)品類(lèi)似,所以也用上了這一招。

    當(dāng)咱們有了必定積累,天然愈加稱(chēng)心如意,咱們做的這款標(biāo)品類(lèi)目下面還有一個(gè)更小的細(xì)分,有個(gè)三分之二都是咱們這三四家的,和獨(dú)占差不多。

    每年淡季時(shí)分,咱們價(jià)格戰(zhàn)打的強(qiáng)烈,根本耗死同行小賣(mài)家。

    但是旺季來(lái)臨的時(shí)分,咱們幾個(gè)top賣(mài)家根本上都能坐一同聊一聊,咱們合著一同漲漲價(jià)格,有錢(qián)一同賺。

    五、怎樣壓供應(yīng)商的款?

    咱們剛開(kāi)端做第二款產(chǎn)品的時(shí)分腦筋很死,高客單價(jià)產(chǎn)品意味著咱們付給廠(chǎng)家的本錢(qián)也高,之前一直都是廠(chǎng)家產(chǎn)品做出來(lái)咱們?cè)俑跺X(qián)然后去調(diào)貨,但是工廠(chǎng)出產(chǎn)周期比較長(zhǎng),要三十天。

    所以我就自己備一部分貨,但中間的銜接還很難掌控,壓了不少資金在上面。

    正著急的時(shí)分,參與獅友會(huì)集會(huì),蔣暉校長(zhǎng)獅友會(huì)里的共享完美地解決了這個(gè)問(wèn)題。

    便是我先給廠(chǎng)家打一部分預(yù)定金,讓廠(chǎng)家備原材料,原材料備好了先不動(dòng),放在那兒,等我這邊什么時(shí)分需要了就出產(chǎn),極大縮短了出產(chǎn)時(shí)刻,等出產(chǎn)好了我就去調(diào)貨。

    這兒給咱們做個(gè)解釋?zhuān)确秸f(shuō),我給廠(chǎng)家打1萬(wàn)塊錢(qián)備原材料,對(duì)他們而言,這一萬(wàn)塊便是他們的本錢(qián)了,然后加上人工可能以3萬(wàn)塊的價(jià)格賣(mài)給咱們,咱們假如淘寶賣(mài)出去,銷(xiāo)售額是10萬(wàn)。

    也便是1萬(wàn)元流動(dòng)資金能夠抵擋10萬(wàn)元銷(xiāo)售額!這種狀況下,即便這批貨咱們不要了,廠(chǎng)家也不吃虧,還能再把材料用在別的地方,賺1萬(wàn)塊,但對(duì)咱們來(lái)說(shuō),既進(jìn)步效率、縮減了資金鏈,還節(jié)省了庫(kù)房的本錢(qián),能夠說(shuō)是雙贏。

    六、蔣暉教師點(diǎn)評(píng)“我在北京集會(huì)上見(jiàn)過(guò)李生,他年紀(jì)很小,但悟性十分高,能夠算是對(duì)貓課里邊講的東西吃的比較透的,也應(yīng)用地十分恰當(dāng),從選品到產(chǎn)品定位再到應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)。

    能夠說(shuō)學(xué)到什么,就能聯(lián)想到自己的店肆的狀況,十分棒!但其實(shí)經(jīng)商便是這樣,有許多訣竅,許多新手賣(mài)家沒(méi)有通過(guò)體系地練習(xí),很難全面體系把握這些訣竅,所以,在明顯能夠優(yōu)化的地方,不知道優(yōu)化,這樣就簡(jiǎn)單錯(cuò)失商機(jī)。

    許多訣竅都能夠立桿見(jiàn)影收效!當(dāng)然,假如想要更進(jìn)一步,就需要更多身手了,諸如辦理、品牌等等,這也是李生后面一段時(shí)刻重點(diǎn)去做的作業(yè)。

    這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話(huà),可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún),微.信號(hào)是為: msc496。

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