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    掌握三招,店鋪在大促后期也能爆發(fā)

    2023-09-18|23:56|發(fā)布在分類 / 多多運營| 閱讀:30

                        做過大促的咱們都知道,每一次的大促,可不僅僅是事前預(yù)備,和當天激增的流量、銷量、訂單量,還有售后期緊抓余熱的持續(xù)營銷、壓力山大的售后服務(wù)和緊鑼密鼓的庫存整理、數(shù)據(jù)復(fù)盤。


    淘寶大促,是一場長年累月的硬仗。 大促售后期,決不能掉以輕心。多少賣家鼓足了勁營銷、引流,卻承載不起突如其來的銷量,反而差評率蹭蹭漲、客服焦頭爛額,損壞了店肆長時間苦心經(jīng)營的形象。 那么,大促的余熱期,咱們應(yīng)該怎么做?小編教你三招:返場持續(xù)營銷、庫存及時盤點、做好客戶體會。 

    一、返場持續(xù)營銷 大促往后,促銷價格取消后的轉(zhuǎn)化率低下,這時更需求新的利益點來影響顧客購買。防止短時間內(nèi)數(shù)據(jù)反饋差,造成持續(xù)性惡性循環(huán)。 

    1、返場條件:有貨、快遞恢復(fù) 在快遞恢復(fù)正常后,咱們能夠再來一次小范圍的活動,滿意錯過大促活動的客戶。一起,客服需求持續(xù)向客戶宣導小范圍活動商品的打折內(nèi)容,滿意客戶買了想再買的需求。 條件是:有貨、快遞現(xiàn)已恢復(fù)正常。如果這兩點不具備,不能供給優(yōu)質(zhì)的購物體會,很容易吃中差評,得不償失。客戶體會好了,才能夠保證二次營銷成功! 一起,短信營銷也要跟進,活動預(yù)熱信息的傳遞以及售后服務(wù)關(guān)心。雖然轉(zhuǎn)化弱了些,但發(fā)送短信與不發(fā)短信仍是有很大不同,即使轉(zhuǎn)化再差最少混了個臉熟。 

    2、返場客戶來歷及關(guān)鍵 雖然大促銷量不計入權(quán)重,但是銷量關(guān)于轉(zhuǎn)化率有必定協(xié)助。這也是咱們?yōu)槭裁匆龇祱觯尨蟠兕A(yù)熱持續(xù)發(fā)酵——后續(xù)銷量能夠計入權(quán)重。 而活動持續(xù)二次返場,此刻的顧客已通過一輪血拼,怎么喚醒再次購買,引流才能至關(guān)重要。一起咱們在引流時更需求留意渠道的改變: 

    (1)付費流量的引入,此刻直通車鉆展的獲取本錢現(xiàn)已大幅度下滑; 

    (2)營銷頁面的引入,告知客戶店肆仍連續(xù)運用大促的價格; 

    (3)客服話術(shù)的引導,告訴客戶價格與服務(wù)比大促更優(yōu); 

    (4)客戶關(guān)系辦理,讓成交的客戶在旺季不斷的進行消費。 在付費流量上,直通車、鉆展連續(xù)優(yōu)惠返場,狂歡持續(xù)。很多顧客大促之后再逛店肆,重視的仍是價格,用大促的價格持續(xù)招引他們,讓他們沒有狂歡往后買貴的感覺,招引他們點擊進來看。 在營銷界面上,此刻的大賣家還在處理售后,留給咱們中小賣家一個能夠喘息的機會。關(guān)于廣告位咱們挑選優(yōu)異資源方位關(guān)鍵投放,抓住機會引新,一起為年貨節(jié)引流蓄水。資源位和創(chuàng)意,以站內(nèi)資源為主,創(chuàng)意以大促持續(xù)為首要切入點。

     3、余熱期定向關(guān)鍵 大促完畢之后,從數(shù)據(jù)看,通過三天左右的休整,ROI持續(xù)上升,這個階段是抓住還未購買的客戶,用訪客定向和DMP定向功能,鎖定為成交客戶再次拉回。 在此階段,定向的關(guān)鍵包含: 訪客定向:以自己店肆為主,挑選會場商家,以及大促高銷量店肆,此刻能夠挑選單品銷量搶先的店肆。 愛好點定向:以單品愛好點為主,主打單品。 DMP定向:DMP標簽挑選最近購買的客戶,進行老客戶維護。新客戶挑選最近購買的相關(guān)類目標簽,收藏夾及購物車持續(xù)拉取,進行收尾和抄底。 這樣做的首要意圖,在于低價獲取更多流量。 

    4、巧用“答謝場”,維持轉(zhuǎn)化率 針對返場的營銷規(guī)劃以大促的答謝場作為切入,新的海報、公告,讓客戶有比較不錯的客戶體會。那么規(guī)劃需求留意以下關(guān)鍵: 

    (1)答謝場在于打消客戶關(guān)于大促價格的顧慮,畢竟,營銷的關(guān)鍵是“讓顧客感覺占到了廉價”; 

    (2)頁面上的喜慶需求影響用戶的消費愿望; 

    (3)大促客戶的價格體會與服務(wù)體會。 

    二、庫存及時盤點 雙十二的完畢,意味著一年的旺季現(xiàn)已完畢了2/3。在這個階段,庫存是決勝的關(guān)鍵。如果庫存過大、壓貨過多,將對店肆造成比較不利的影響。 因而,大促完畢后,咱們要做三件事: 

    1、盤點雙十二的售罄率及現(xiàn)有的庫存狀況; 

    2、規(guī)劃接下來的旺季營銷; 

    3、發(fā)現(xiàn)雙十二活動中的發(fā)貨問題。 盤點現(xiàn)有庫存,了解實踐的貨品狀況,確定接下來的營銷節(jié)奏。在這個階段,無論是庫存不足補貨,或為了清倉打爆款,都為時已晚。根據(jù)庫存狀況,確定是做店肆清倉活動,仍是報官方活動,確定方向,有所取舍,找到相對應(yīng)的人群來協(xié)助消耗庫存。 

    其次,在大促期,各種各樣的新客戶,或由于促銷力度,或由于渠道導流,進入店肆,店肆的標簽容易亂掉。因而,在大促前,咱們要先清晰店肆首要客戶的畫像;在大促后,加大直通車投入,拉回人群標簽,防止影響未來的搜索轉(zhuǎn)化率與其他活動的營銷作用。 最終,咱們要通過數(shù)據(jù)復(fù)盤,發(fā)現(xiàn)大促中的發(fā)貨問題,防止犯同樣的過錯。 

    三、做好客戶體會 當然,大促售后期最重要的便是——做好客戶體會,爭取“零差評”,把新客戶轉(zhuǎn)化為老客戶,老客戶轉(zhuǎn)化為忠實用戶。 這就需求咱們放下執(zhí)念,建立“輕重緩急”觀。大促已通曩昔,成果怎么能夠暫時放下,做好客戶體會,安慰由于發(fā)貨延遲、缺貨而有情緒的客戶才是榜首要務(wù)。 大促后,在人員安排上,售后為先,售前為輔,店肆全體作業(yè)重心要向“售后客服”傾斜。在這一階段,大部分顧客進入“冷靜期”,未下單的客戶以“觀望”為主。店肆要先處理大促顧客的 “售后問題”,包含基礎(chǔ)售后、退換貨和評價辦理等,再逐步將作業(yè)向售前反轉(zhuǎn)。 小編推薦:怎么在節(jié)日大促后安穩(wěn)店肆流量? 

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