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    天貓生鮮總經(jīng)理詳解:在天貓生鮮賣貨的正確姿勢

    2023-09-18|23:56|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:16

    天貓生鮮總經(jīng)理無齡做客千牛直播間 本年生鮮職業(yè)不相同 千牛頭條:雙11生鮮類目做了哪些變革?

    無齡:生鮮產(chǎn)品的布局,跟咱們本年雙11的產(chǎn)品安排有聯(lián)系。



    從年初,咱們就對天貓生鮮的定位做了調(diào)整,首先是要滿意顧客的一日三餐和零食,也便是生果用品。

    所以有特征的貨品特別多,比方說來自各個國家的產(chǎn)品,譬如巴西的各種牛肉、墨西哥的牛油果、秘魯藍(lán)莓、加拿大活龍蝦、新西蘭的牛肉羊肉等。

    而來自全國的,那有特征的就更多了,譬如甘肅的甘草羊,廣東清遠(yuǎn)的清遠(yuǎn)雞,阿克蘇的蘋果等等。

    本年還有一個突破,便是曾經(jīng)咱們賣肉僅僅做冷凍產(chǎn)品,而本年做了冷鮮肉,比方內(nèi)蒙的牛羊肉,有全程冷鏈技術(shù)和才干,在殘殺之后沒有通過冷凍,更能保鮮,直接送到顧客手里。

    千牛頭條:溫度大概有多少度?

    無齡:一般在0度到3度左右。

    千牛頭條:我記得11月2-4號有一個生果盛宴,巴西、加拿大的產(chǎn)品,讓顧客品味,這是各國大使館對咱們現(xiàn)在對雙11做的活躍反饋。

    無齡:對,正如逍遙子在雙11發(fā)布會上所說對,雙11現(xiàn)已是全社會的協(xié)同,成為了各行各業(yè)的共振。

    各個國家也都看到了雙11對他們產(chǎn)品、對顧客對影響。

    所以很有意思的是,有10個國家在雙11前夕,安排本國產(chǎn)品盛宴,邀請?zhí)詫殨T到他們的大使館,品味他們的廚師做出來的菜。

    這些會員嘗到今后,可以讓顧客更多了解他們的產(chǎn)品,把產(chǎn)品推行到中國的千家萬戶餐桌上。

    天貓生鮮怎么處理職業(yè)共同難題 千牛頭條:在生鮮這個職業(yè),自身存在哪些難題?

    咱們現(xiàn)在有哪些處理辦法?

    職業(yè)又發(fā)生了哪些變化?

    無齡:生鮮自身便是民生產(chǎn)品,每個人都有一日三餐、日常生果、周末備貨的需求。

    所以咱們在互聯(lián)網(wǎng)上,要滿意各種場景。

    最近幾年我覺得職業(yè)最大的變化便是,各路做生鮮的公司都在做測驗,做得比較好的,除了線上,還有線下的服務(wù)。

    譬如一小時送達(dá),事前就把生鮮放在工作樓里,或許社區(qū)便利店等等。

    生鮮的大應(yīng)戰(zhàn)還是在冷鏈、物流,以及在物流過程中確保生鮮的美味。

    冷凍的東西,要全程冷鏈冷凍,有必要確保在零下18度,不能一會高于這個溫度,一會又低于這個溫度,這對質(zhì)量的影響非常大。

    千牛頭條:安鮮達(dá)現(xiàn)在是怎樣的運營模式?

    無齡:安鮮達(dá)一直是咱們天貓生鮮非常好的合作伙伴,本年7月阿里巴巴出資了3億美元樹立安鮮達(dá)的冷鏈、物流運輸體系,支撐天貓生鮮的網(wǎng)上購物,在線下確保物流才干。

    千牛頭條:安鮮達(dá)處理的是物流痛點,那么天貓生鮮現(xiàn)在又在樹立哪些生鮮規(guī)范?

    無齡:曩昔生鮮的衛(wèi)生規(guī)范是第一位的,但當(dāng)它現(xiàn)已成為最基礎(chǔ)的時分,就需要更多背書。

    曾經(jīng)在線下,可能會靠門面,但在網(wǎng)上,就需要逐漸樹立商品規(guī)范。

    譬如說海參,一級是什么樣、二級什么樣,干的什么樣,即食的什么樣,重量應(yīng)該是多少等。

    現(xiàn)在整個平臺上,咱們各用各等規(guī)范,這還不夠。

    譬如我在買羊肉等時分,需要知道它來自那個部位,每個部位的價格、質(zhì)感、做法應(yīng)該怎樣。

    所以在品類購買的規(guī)范上,咱們有非常大的任務(wù)。

    其次是物流的驗校規(guī)范,比方貨品入倉、倉內(nèi)保管、物流冷鏈溫度以及送到顧客家里應(yīng)該是什么規(guī)范,都是成套的。

    只有把這些規(guī)范樹立今后,生鮮職業(yè)線上線下一體化的新零售才干完好做起來。

    雙11期間,天貓超市的生鮮單量很大,還要確保次日達(dá)。

    千牛頭條:未來咱們在生鮮職業(yè)還能進(jìn)行哪些探究?

    無齡:生鮮這幾年線上的增加份額不像其他職業(yè)那么高,因為線下的場景很多。

    本年阿里集團(tuán)的盒馬,便是線上線下物流結(jié)合的測驗。

    咱們在北京、上海等幾個城市現(xiàn)已開端做一小時達(dá)達(dá)業(yè)務(wù)。

    怎樣捉住生鮮顧客的消費特色?

    千牛頭條:生鮮顧客有哪些特色?

    無齡:消費晉級達(dá)趨勢肯定在。

    咱們對產(chǎn)品對情緒在變化,不斷提高。

    幾年前你在網(wǎng)上找到活龍蝦,會覺得特別,但現(xiàn)在肯跟會覺得很往常。

    所以總是會找新的、風(fēng)趣的產(chǎn)品犒勞自己。

    所以現(xiàn)在咱們做到了140多個國家的貨,都進(jìn)到天貓生鮮平臺上出售,咱們也甄選了全球美味,來滿意顧客日益增加的味蕾需求。

    曾經(jīng)咱們賣獼猴桃、阿克蘇蘋果,可能是在經(jīng)銷途徑拿貨,而現(xiàn)在咱們會直接去原產(chǎn)地建倉。

    生鮮職業(yè)的顧客體驗和要求在不斷提高。

    千牛頭條:本年天貓和商家的合作有哪些特色?

    無齡:顧客為什么買生鮮就要來天貓?

    他們有各式各樣的需求,如果是一站式的,咱們有天貓超市;如果是高端顧客,喜愛西化的產(chǎn)品,咱們有喵鮮生;如果是喜愛某一種養(yǎng)分產(chǎn)品,那么就有某些水產(chǎn)店,來滿意他的需求。

    天貓生鮮會有各式各樣的“場”的匹配。

    咱們希望商家有自己的心智定位,為什么讓顧客來買東西?

    而不是像曾經(jīng)相同,僅僅在平臺上賣貨,通過聚劃算搞幾場活動,讓排名靠前。

    一起咱們也要為顧客搭這個臺,從8月起,商家都是一盤貨,精選的產(chǎn)品在天貓超市上賣,還有一部分可能在喵鮮生上賣,這跟商家的價格策略、品牌策略、市場策略、顧客定位都有聯(lián)系。

    一起咱們也為商家供給冷鏈物流的全套服務(wù)。

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