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    不知道這些,別說你會(huì)搞促銷

    2023-10-07|00:02|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:18

                        促銷是網(wǎng)店運(yùn)營傍邊經(jīng)常會(huì)用到的一種方法,根本的意圖便是經(jīng)過直接或許間接降價(jià)的方法,獲取較大的銷售額的添加。


    可是在實(shí)際的操作過程傍邊,許多淘寶店主并不會(huì)做促銷,認(rèn)為促銷便是降價(jià)。結(jié)果是什么呢?要么沒有達(dá)到預(yù)期的銷售額,要么便是促銷后店肆的歸納權(quán)重下降(在參與一些活動(dòng)時(shí),這個(gè)體現(xiàn)的是比較顯著的)。 那么,促銷僅僅是降價(jià)么?看看下面這些,或許你會(huì)有一個(gè)更加理性、清晰的知道,然后在后面的運(yùn)營工作中能夠更好使用促銷這個(gè)東西。

     1. 是不是一切的產(chǎn)品都合適搞促銷 一般狀況下,消費(fèi)品都是屬于高彈性需求的,也便是說價(jià)格有較小的下調(diào)時(shí),會(huì)帶來需求量較大的起伏的改變,然后完成“薄利多銷”的意圖??墒牵⒉皇且磺械南M(fèi)品都有這樣的特色。假如不具備這種高彈性的話,那么搞促銷有些時(shí)分就沒有必要的。由于顧客并不會(huì)由于你降價(jià)了而添加購買的數(shù)量(或許十分少),那么這樣做就相當(dāng)于損失了你的贏利,是無法完成薄利多銷的。 比方說這兩類產(chǎn)品:  一個(gè)是測早孕試紙,還有一個(gè)血壓檢測儀,這種產(chǎn)品只要在特定的情境下才會(huì)有需求,比方只要你想避孕或許想懷孕的時(shí)分,才會(huì)有這種測早孕試紙;也只要你血壓有問題,或許父母身體狀況欠好的時(shí)分,才會(huì)購買血壓檢測儀。除了這種特定的情境下,在你沒事兒的時(shí)分,這個(gè)東西即便降價(jià)促銷也不會(huì)吸引你大量購買。換句話來說,假如不考慮競爭因素,你賣高價(jià)格和賣低價(jià)格,在銷量上的差異并不大。影響的只不過是你的單位贏利而已。 所以,假如你想搞促銷,首先需要考慮的便是,你的產(chǎn)品是否合適搞促銷,不要呈現(xiàn)降價(jià)了,可是銷量并沒有呈現(xiàn)顯著增加的狀況。 

    2. 關(guān)于促銷所能帶來的實(shí)際作用評(píng)估問題 你搞了一次促銷,這次促銷的作用應(yīng)該怎么評(píng)估呢?大多數(shù)運(yùn)營人員的評(píng)估方法是:假如最終完成了預(yù)期目標(biāo)就叫做促銷成功了??墒菍?shí)際狀況真的是這樣么? 我們舉個(gè)簡單的例子,比方說,你預(yù)備搞一次店內(nèi)的促銷活動(dòng)。然后你在活動(dòng)前一周開端預(yù)熱。由于促銷這個(gè)東西,你看雙十一大促就知道了,根本會(huì)對(duì)店肆的消費(fèi)能力進(jìn)行透支。這個(gè)透支既包含促銷活動(dòng)前的透支,也包含促銷活動(dòng)后的透支??墒羌偃缡堑陜?nèi)促銷的話,只會(huì)透支預(yù)熱期。 比方,正常來說,你一周的銷售額應(yīng)該是10萬塊錢,可是由于你活動(dòng)前一周進(jìn)行預(yù)熱了,所以許多人會(huì)挑選活動(dòng)當(dāng)天購買,這期間的流量轉(zhuǎn)化會(huì)下降,收藏和加購會(huì)增多。比方,下降了8萬的銷售額。而你在活動(dòng)當(dāng)天,你預(yù)計(jì)的銷售額是5萬(大概是你素日銷售額的三倍),由于你規(guī)劃的都比較合理,所以當(dāng)天完成了7萬的銷售額。 7萬的銷售額比你平均一天1.5萬左右的銷售額多了5.5萬,可是由于你的促銷,在預(yù)熱的一周,你的銷售額下降了8萬,那么你說你的活動(dòng)是成功的呢還是失利的?由于假如從目標(biāo)上來看,你必定成功了! 

    3. 從促銷活動(dòng)的實(shí)質(zhì)看怎么去策劃一個(gè)成功事例 促銷活動(dòng)的實(shí)質(zhì)實(shí)際上是在顧客的潛在需求不強(qiáng)烈、乃至是沒有的時(shí)分,經(jīng)過降價(jià)這種外在手段進(jìn)行激起,從而促進(jìn)顧客購買。那么,實(shí)際上一次成功的促銷活動(dòng),將會(huì)主要取決于你的活動(dòng)規(guī)劃、店肆裝飾、相關(guān)銷售等方面是怎么去刺激顧客購買需求的。 

    (1)用特別的活動(dòng)規(guī)劃增強(qiáng)顧客購買的緊迫感 促銷實(shí)際上便是經(jīng)過活動(dòng)的規(guī)劃來添加顧客的緊迫感,將本來沒有的需求或許不緊迫的需求提早激起出來。在日常的運(yùn)營中,下面的這些活動(dòng)規(guī)劃能夠供參考: 限量促銷——比方僅限前100名,前50名下單的5折,前三名付款下單的免單等等,雙十一的時(shí)分,各個(gè)商家為了搶前一兩個(gè)小時(shí),都會(huì)設(shè)置這樣的勁爆活動(dòng)。這個(gè)實(shí)際上是讓顧客之間進(jìn)行競爭。 限時(shí)促銷——比方截止到XX時(shí)分為止,在某個(gè)時(shí)刻點(diǎn)之前,淘寶規(guī)定,這種限時(shí)促銷是有必要要有清晰的時(shí)刻點(diǎn)的。 梯次提價(jià)——這個(gè)能夠配合限量或許限時(shí)。舉個(gè)簡單的例子,你能夠幾乎10000件產(chǎn)品,然后挑選一周的時(shí)刻搞這個(gè)活動(dòng).第一天購買,9折;第二天購買,8折;第三天購買,7折……,一直到免費(fèi)送方位。這時(shí)分你可能會(huì)十分憂慮:那顧客都挑選在最終免費(fèi)的時(shí)分購買了!!定心,由于你設(shè)置了一個(gè)量:10000件(當(dāng)然這個(gè)我只是舉例),所以,顧客會(huì)跟你進(jìn)行時(shí)刻上的博弈的,必定會(huì)在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻點(diǎn),以一個(gè)恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格去購買產(chǎn)品。 

    (2)頁面裝飾規(guī)劃好特定主題(不僅僅是降價(jià)而已) 只要在特定的場景下,顧客的購物需求才是最容易被激起出來的。所以,促銷活動(dòng)在降價(jià)之外,有一個(gè)十分重要的職能便是去打造一個(gè)購物場景。當(dāng)有節(jié)日的時(shí)分,這種購物場景是比較好發(fā)明的,比方母親節(jié)、情人節(jié)、六一兒童節(jié)等等。  在沒有節(jié)日的時(shí)分,那么這種購物場景應(yīng)該怎么去打造呢?那你就能夠把日常生活傍邊的使用消費(fèi)場景打造出來。比方,你是賣戶外燒烤用品的,你預(yù)備靠促銷,那么你就經(jīng)過活動(dòng)頁規(guī)劃,把這種戶外燒烤的消費(fèi)場景展示出來。 

    (3)相關(guān)銷售讓促銷作用最大化 在做活動(dòng)促銷的時(shí)分,必定要做相關(guān)銷售,這樣才能夠讓促銷作用最大化,在挑選相關(guān)產(chǎn)品的時(shí)分,一般有兩種挑選: 同類——比方衣服等等,這樣能夠設(shè)置不同的場景,挑選不同細(xì)節(jié)、不同款式的衣服(可是風(fēng)格要統(tǒng)一),等待顧客能多件購買; 互補(bǔ)——燒烤爐+燒烤架+串串的簽子……,做這種互補(bǔ)組合作用也是不錯(cuò)的。

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