店鋪老客戶的回購比例提高技巧
2023-12-29|19:26|發(fā)布在分類 / 開網店| 閱讀:14
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假如你的產品老客戶回購率比較高的話,不光能夠進步你的店肆業(yè)績,還能夠有查找加權(由于你使用流量的效率進一步進步)。
那么怎么進步店肆老客戶的回購份額呢?
比方,有一些產品,比較難有二次購買,你像紅木家具這種東西,一般情況下便是一次性購買,這個類目的整體回購率肯定是比較低的。
可是,這樣的類目,也能夠有另外一種意義上的“老客戶回購率”。
一個顧客買了一個店肆的紅木家具,然后覺得這個紅木家具十分的好,所以他就在自己的微博上曬了曬自己購買的紅木家具,他的微博老友看到了,就在談論中問:在哪里買的。
然后這個顧客把淘寶店肆的購買鏈接在談論中回復給了自己的微博老友。
更要害的是,這個微博老友看了后,覺得這個東西確實不錯,也買了!OK!這也能夠看做是一種“經過共享”帶來的老客戶回購。
許多人在做老客戶回購或許老客戶營銷的時分,辦法和思路都是比較單一的,群發(fā)短信或許群發(fā)旺旺音訊。
在這里,我給咱們介紹幾種咱們在實際操作過程中用的比較多的幾個小辦法。
1. 進步店肆老客戶的回購份額技巧:每個包裹里為什么不放上一些小傳單呢?
在咱們的日常生活中,咱們常常碰到經過各種方式發(fā)放的傳單,可是大多數情況下,咱們都會順手扔掉了,除非你恰好有需求。
可是在網上購物,傳單的這個尷尬局勢得到了較大程度的緩解。
不知道咱們有沒有發(fā)現,咱們從網上買完東西后,對即將到來的快遞包裹有很強的期待心思,隨同而生的便是對包裹里邊的東西很期待。
假如你在路旁邊拿到一張傳單,你不會看,可是你要是從包裹里邊看到一個傳單,由于前面的期待性,你看的幾率要高許多(這個咱們經過十分科學的市場調研,包裹里邊的傳單,顧客的閱覽率能高達60%左右)。
那為什么不好好的使用呢?
每一個包裹里邊放一張傳單,成本不高吧,也不費事吧,你能夠把店肆里邊的暢銷產品或許關聯產品印制在傳單上,隨包裹一同發(fā)給顧客。
要害的是,你能夠在傳單上直接印制購買二維碼,讓老客戶掃描下單、順暢無比。
比方你賣給一個顧客一個奶瓶,然后你的店里邊還有尿不濕、玩具、嬰兒圖書等等,那么你就能夠把這些放到傳單上。
顧客看到后,沒準就發(fā)現:這個玩具不錯,給我兒子買一個。
假如你是賣服飾的,那這個就更好弄了,你能夠直接把店肆里邊的一些爆款放在上面。
由于是爆款嘛,所以被接受的概率仍是比較高的,而衣服這種東西又屬于激動型購買。
沒準顧客收到貨就會再買一件哦。
當然,條件是你的產品質量,讓顧客比較高興。
一般配合這種辦法的能夠是一些消費券、活動等等。
2. 進步店肆老客戶的回購份額技巧:做好會員日,讓老客戶定期都來 有的店肆也常常上新,可是上新完全沒有規(guī)劃,也沒有很好的去使用老客戶。
咱們就拿服裝舉例,假如你的店肆風格比較明確、衣服比較有特色的話,很簡單構成一批忠實顧客,只需你上新了,這批顧客就會去看、去買,甚至許多時分,都是顧客的自發(fā)行為。
那么你為什么不把這種行為愈加充分的使用呢?
比方說大碼女裝,一個賣大碼女裝的,假如你的衣服OK,構成老客戶很簡單。
那么你就能夠設置一個會員日,比方每月月末的時分,然后做好一個活動,在會員日,老客戶購買新品能夠打7折。
那么你上新就能夠在會員日的前一兩天上新,在會員日的時分,老客戶進來能夠直接去新品去選衣服,這關于你的新品銷量破零,新品在新品期的天然查找加權,協(xié)助都是很大的。
3. 進步店肆老客戶的回購份額技巧:建立老客戶檔案,學會追銷 關于一些重復性消費的產品來講,學會適當的追銷,會有很大的協(xié)助。
比方你是賣嬰兒用品的,主要銷售奶粉和尿不濕這些東西,而這些東西都是能夠重復消費的產品。
每一個顧客在第一次購買的時分,你都要記錄下來,這個顧客是什么時分買的。
然后你根本應該能夠判別出來,他所購買的量大約用多長時刻能夠用完。
那么在用完前的一周左右的時刻,不管是電話(咱們測驗后,電話效果最好),仍是旺旺、短信等等,你就能夠直接追銷(給一些小優(yōu)惠),效果會很好的。
4. 進步店肆老客戶的回購份額技巧:贈品多一些試用裝 咱們拿零食舉例,顧客買了你的某一種零食,然后你就能夠在包裹里邊放上一些贈品(試用裝)。
這個辦法一般是配合傳單使用,你能夠把試用裝的零食的正式包裝產品放在傳單上面,讓顧客能夠直接掃描二維碼購買。
假如你的包裝袋是獨立的,那么你還能夠在試用裝的包裝上面直接印制購買二維碼,顧客假如覺得不錯,能夠直接購買。
其實,進步老客戶回購率的辦法有許多,只需你用心就能夠!顧客是自己的,業(yè)績是自己的,你應該多用用心! 在做好回購率,你的這個爆款根本就起來了。
當然,咱們要注意,任何一個產品都是有生命周期的,爆款也不例外,所以在沒有特殊情況的條件下,你不要太在意一個爆款的流量在繼續(xù)下滑。
產品總之是要更新換代的嘛,你需要做的是在爆款還沒有完全不行之前,去打造下一個爆款。
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