童文紅：以老板的心態(tài)打工，你早晚會(huì)成為公司股東!

                    從前臺(tái)干到億萬(wàn)富豪童文紅，被稱為阿里"最勉勵(lì)"的合伙人。

由于她在阿里的起步最低，從前阿里公司的前臺(tái)，如今是阿里集團(tuán)資深副總裁兼菜鳥(niǎo)首席運(yùn)營(yíng)官。許多人問(wèn)童文紅是怎樣從前臺(tái)走到現(xiàn)在的位置的，童文紅說(shuō)：“以老板的心態(tài)打工，你遲早會(huì)成為公司股東!” 2000年，童文紅進(jìn)入阿里的第1個(gè)職位是公司前臺(tái)，之后陸續(xù)擔(dān)任集團(tuán)行政、客服、人力資源等部門(mén)管理作業(yè)，現(xiàn)任阿里集團(tuán)資深副總裁兼菜鳥(niǎo)首席運(yùn)營(yíng)官。阿里上市后馬云背面9位億萬(wàn)富豪的女性合伙人之一。再次證明了堅(jiān)持和努力比什么都重要。

作為一個(gè)職工，你習(xí)慣跳槽，你一進(jìn)公司就談利益，你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班，什么時(shí)候放假，作為初出茅廬者，你知道老板是怎樣想你的嗎?許多時(shí)候，假如你想讓老板得到你的賞識(shí)，最好能以老板的思維打工……

假如一個(gè)職工的思維不對(duì)，那么這個(gè)職工學(xué)歷再高，能力再?gòu)?qiáng)，也不可能成為一個(gè)好職工。由于一個(gè)人的思維會(huì)決議一個(gè)人的行為，一個(gè)人的想法會(huì)決議一個(gè)人的做法。所以企業(yè)招聘職工最重要不是看職工的學(xué)歷、年齡、經(jīng)歷、身高、長(zhǎng)相，而是看這個(gè)職工是否有一個(gè)好的思維觀念。

那么，什么樣的思維才是好思維呢?看一個(gè)職工是否好思維，最重要的一點(diǎn)便是看他是否能站在企業(yè)的視點(diǎn)，老板視點(diǎn)思考問(wèn)題。假如一個(gè)職工處處能為企業(yè)考慮，為老板考慮，那么即便這個(gè)職工只有初中學(xué)歷，也一樣可以成為一個(gè)好職工。

特別是在這個(gè)浮躁的社會(huì)，咱們都在急功近利追求自己的報(bào)答，有多少個(gè)人還在為對(duì)方考慮啊!假如人人都著重個(gè)人的利益，而忽視團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的利益，那么這個(gè)企業(yè)還能發(fā)展嗎?

為什么現(xiàn)在許多大學(xué)生不受企業(yè)歡迎，不是企業(yè)真的不要人，而是企業(yè)懼怕那些一進(jìn)企業(yè)，還沒(méi)有為企業(yè)立下半點(diǎn)功勞，就在跟企業(yè)老板談利益，談報(bào)答的人。盡管大學(xué)生讀了許多書(shū)，有知識(shí)，有文化，可是這不能足已證明大學(xué)生就很有能力，能為企業(yè)發(fā)明業(yè)績(jī)啊。老板在沒(méi)有看到你的成績(jī)之前，憑什么給你那么高的薪資待遇呢?

一個(gè)要成長(zhǎng)，要成功就千萬(wàn)別計(jì)較，人生的成功在于終身，而不在于一時(shí)。為什么有人打工一輩子還是打工仔，而有人打工幾年當(dāng)上了老板。其實(shí)，影響一個(gè)人能否當(dāng)老板，要害要點(diǎn)不在于學(xué)歷的高低，不在于作業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)短，而在于這個(gè)職工是否有老板的思維觀念。一個(gè)職工看得是一個(gè)月的收成，一個(gè)司理看得是一年的收成，一個(gè)老板看得是終身的收成。

一個(gè)人能看多遠(yuǎn)，決議了你能成果多少。越是計(jì)較眼前得失的人越不會(huì)成長(zhǎng)，成功。人生的成功有必要遵循由于定律。要想成功有必要先沉積，要想出氣有必要先受氣，要想昂首有必要先垂頭，要想出頭有必要先埋頭，要想得到收成有必要支付代價(jià)，可是大多數(shù)人卻不樂(lè)意這樣做，當(dāng)然也就與成功無(wú)緣。

盡管這些是最基本的道理，可是往往許多職工就沒(méi)有弄理解。他們一到公司上班，不是在想著如何為公司發(fā)明價(jià)值，發(fā)明財(cái)富，而是想著我這個(gè)月工資是多少，多久放假，幾點(diǎn)下班等等。假如一個(gè)職工以一個(gè)打工仔的思維方法在應(yīng)付作業(yè)，那么這個(gè)職工學(xué)歷再高，作業(yè)時(shí)間再長(zhǎng)也不見(jiàn)得會(huì)有多少長(zhǎng)進(jìn)。

由于老板不欣賞打工者思維的職工，關(guān)于一個(gè)不關(guān)心企業(yè)利益，不控制企業(yè)本錢(qián)，不提高企業(yè)效益，不承擔(dān)企業(yè)職責(zé)，不關(guān)心企業(yè)遠(yuǎn)景的職工，那么你是沒(méi)有晉升時(shí)機(jī)的。

所以好職工有必要有好思維，你需要用老板的思維方法從事你的作業(yè)。

同樣的道理，即便你是一個(gè)低學(xué)歷的新職工，假如你以主人的心態(tài)思考問(wèn)題，隨時(shí)為老板出謀劃策，排憂解難，那么有一天企業(yè)有什么好的發(fā)展時(shí)機(jī)，老板第一個(gè)想到的便是你。由于人都是彼此協(xié)助的，越是為老板考慮的職工越能得到老板的重用，越是自私自利的職工越得不到老板的認(rèn)可或提拔。

多勞多得，少勞少得，不勞不得，舍不得，得不到，這是最基本的做人道理。然而，有太多的職工便是做不到，他們一天到晚便是在作業(yè)計(jì)較，在報(bào)酬上比較?？傄詾槿救硕颊急阋?，便是他吃虧，所以這種職作業(yè)業(yè)不樂(lè)意支付，不樂(lè)意貢獻(xiàn)，他們懼怕自己的支付得不到報(bào)答。可是，越不支付越?jīng)]有報(bào)答，越?jīng)]有報(bào)答，他越不想支付。惡性循環(huán)的結(jié)果便是自己最終被企業(yè)淘汰，被市場(chǎng)淘汰 因而，今日的求職者，他們之所以賦閑，不是他們能力不可，而是思維不對(duì)。

職工底子沒(méi)有站在老板的視點(diǎn)考慮問(wèn)題，老板憑什么要你嗎?由于企業(yè)不做慈悲，他們沒(méi)有養(yǎng)你的責(zé)任。一個(gè)新職工，盡管你的學(xué)歷很高，在沒(méi)有為企業(yè)發(fā)明業(yè)績(jī)前，你憑什么要高薪啊! 你不承擔(dān)職責(zé)，憑什么要老板給你發(fā)無(wú)職責(zé)底薪啊!假如你對(duì)自己的目標(biāo)都沒(méi)有信心完結(jié)，老板又怎樣放心用你呢?所以這便是許多大學(xué)生找不到作業(yè)，老板招不到職工的原因。大學(xué)生要求老板先支付，再作業(yè)。老板要求職工先發(fā)明價(jià)值，再支付報(bào)酬。

童文紅的這句“以老板的心態(tài)打工，你遲早會(huì)成為公司股東!”恰恰是咱們現(xiàn)在作業(yè)的職工所短少的一部分。這是在告訴咱們，職工要將公司看成自己的汗水來(lái)對(duì)待，是一個(gè)職工成功的要害。更多精彩內(nèi)容，點(diǎn)擊“悲慘劇人物”張小龍如何用                

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