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    超全的淘寶客服咨詢高轉(zhuǎn)化率攻略

    2023-10-11 | 23:52 | 發(fā)布在分類 / 客服知識(shí) | 閱讀:24

    信賴客服都會(huì)遇到有人咨詢可最后卻不購(gòu)買的狀況,對(duì)待這種景象咱們又該怎么攻破,以此來(lái)進(jìn)步淘寶客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    一、進(jìn)步下單用戶數(shù)是進(jìn)步咨詢轉(zhuǎn)化率的要害 ?咨詢轉(zhuǎn)化率的公式如下: 下單用戶數(shù)/總咨詢量=咨詢轉(zhuǎn)化率 單從公式中咱們發(fā)現(xiàn),進(jìn)步咨詢轉(zhuǎn)化率有兩種辦法,一是降低總咨詢量,二是進(jìn)步下單用戶數(shù)。



    但降低總咨詢量往往不是賣家想要的,因而,進(jìn)步咨詢轉(zhuǎn)化率最重要的一點(diǎn)便是進(jìn)步下單用戶數(shù)。

    二、你的咨詢轉(zhuǎn)化率為什么這么低 1. 咨詢轉(zhuǎn)化率低是誰(shuí)的問(wèn)題?

    許多人都會(huì)把咨詢轉(zhuǎn)化率低的原因都?xì)w咎于客服,但在這個(gè)問(wèn)題上客服其實(shí)是很冤的,咨詢轉(zhuǎn)化率低是多部分沒(méi)有做到位導(dǎo)致的結(jié)果。

    A. 推行:推行擔(dān)任的是為店肆引流,假如推行過(guò)程中帶來(lái)許多沒(méi)有價(jià)值的垃圾流量,就會(huì)導(dǎo)致咨詢轉(zhuǎn)化率變低。

    因而轉(zhuǎn)化率低有推行的職責(zé)。

    B. 運(yùn)營(yíng):運(yùn)營(yíng)擔(dān)任的是將產(chǎn)品的賣點(diǎn)展現(xiàn)在頁(yè)面上,但有時(shí)分運(yùn)營(yíng)所表達(dá)的賣點(diǎn)和產(chǎn)品真實(shí)的賣點(diǎn)是有誤差的。

    假如運(yùn)營(yíng)沒(méi)有把產(chǎn)品的賣點(diǎn)表達(dá)清楚,就會(huì)形成顧客各式各樣的誤解和不信賴,使咨詢轉(zhuǎn)化率變低。

    C. 產(chǎn)品司理:這兒的產(chǎn)品司理指做店肆實(shí)體產(chǎn)品的司理,產(chǎn)品欠好自然會(huì)導(dǎo)致咨詢轉(zhuǎn)化率變低。

    D. 資源、活動(dòng):這也是咨詢轉(zhuǎn)化率低的原因。

    比方你參加了淘寶的天天特價(jià)或是聚合算,選品沒(méi)選好,有用流量不高,會(huì)導(dǎo)致店肆全體的咨詢轉(zhuǎn)化率變低。

    因而這也是擔(dān)任資源和活動(dòng)部分的問(wèn)題。

    E. 老板、店?yáng)|:說(shuō)到底,咨詢轉(zhuǎn)化率低的真實(shí)原因是店肆老板、店長(zhǎng)沒(méi)有協(xié)調(diào)好各個(gè)崗位應(yīng)盡的職責(zé),轉(zhuǎn)化率低是需求整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的。

    2. 進(jìn)步咨詢轉(zhuǎn)化率的辦法 雖說(shuō)咨詢轉(zhuǎn)化率低是團(tuán)隊(duì)共同的職責(zé),但咱們今天只深化地來(lái)說(shuō)一下客服。

    進(jìn)步用戶轉(zhuǎn)化率的辦法不外乎做好產(chǎn)品和搞定用戶。

    B. 產(chǎn)品賣點(diǎn):每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有它的賣點(diǎn),這個(gè)賣點(diǎn)對(duì)客服來(lái)說(shuō)很重要。

    C. 用戶痛點(diǎn):這個(gè)痛點(diǎn)指的是顧客的痛點(diǎn),咱們的產(chǎn)品需求處理的問(wèn)題也便是消除顧客的痛點(diǎn) 。

    (2) 搞定用戶 A. 用戶需求:只要用戶發(fā)生了對(duì)某種產(chǎn)品的需求,他才會(huì)發(fā)生購(gòu)買行為。

    B. 用戶性別:不同性別的用戶所適用的推銷辦法是不同的。

    比方某一件女裝,針對(duì)女人咱們能夠說(shuō)這件衣服能讓你變得更美麗,針對(duì)男性咱們能夠說(shuō)給老婆買這件衣服能夠讓你老婆更愛你。

    C. 用戶欲望:欲望指的是用戶心底的渴望,即最中心的需求。

    比方咱們能夠用相同的價(jià)格買到寶馬車和更為舒適的豐田車,但顧客在買這兩輛車的時(shí)分心態(tài)是不同的。

    假如咱們考慮的是帶小孩出去坐得更舒適,就會(huì)買豐田車;假如顧客買車時(shí)考慮得更多的是抬高自己的身份,那他就會(huì)買寶馬車。

    D. 客服情緒:除了產(chǎn)品信息,用戶最垂青的其實(shí)是咱們客服處理問(wèn)題的情緒。

    比方某個(gè)用戶申請(qǐng)了退款,此時(shí)用戶的中心需求便是希望這個(gè)店肆能迅速給自己退款。

    假如客服沒(méi)有及時(shí)給出一個(gè)退款時(shí)間的承諾,用戶就會(huì)不停地敦促、詰問(wèn)店肆客服;但假如客服立刻就給出一個(gè)積極的情緒,比方因?yàn)橥丝畛绦蚍爆?,店肆?xí)?4小時(shí)內(nèi)退款完畢這樣的一個(gè)承諾,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是很受用的。

    三、進(jìn)步咨詢轉(zhuǎn)化率之道 1. 揣摩顧客心理 只要熟悉顧客需求和心理之后,才干進(jìn)步咨詢轉(zhuǎn)化率。

    (1) 顧客決議計(jì)劃過(guò)程 為什么買——為什么在你家買——為什么在你家現(xiàn)在買 A. 為什么買:在顧客發(fā)生對(duì)某種商品的需求之后就會(huì)發(fā)生購(gòu)買行為。

    B. 為什么在你家買:這一過(guò)程更需求貼合顧客心理,賣家有必要清楚地表達(dá)出你家產(chǎn)品的中心賣點(diǎn)在哪里,比較其他店肆,你家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么。

    C. 為什么在你家現(xiàn)在買:這一過(guò)程能夠表達(dá)的理由有許多,比方告知顧客現(xiàn)在產(chǎn)品在打折,很優(yōu)惠,或者是產(chǎn)品立刻就要下架了,現(xiàn)在不買今后就沒(méi)有了。

    (2)咨詢前顧客在考慮什么 顧客在咨詢前考慮的問(wèn)題有許多,比方這家店賣什么?

    這家店我來(lái)過(guò)嗎?

    這家店靠譜嗎?

    這家點(diǎn)有優(yōu)惠活動(dòng)嗎?

    但歸根到底,顧客考慮的實(shí)質(zhì)上就只要兩個(gè)問(wèn)題: 這家店我能信賴嗎?

    我下單買東西能占便宜嗎?

    那么咱們?cè)撛趺刺幚眍櫩偷倪@兩個(gè)問(wèn)題呢?

    有這樣的一個(gè)流程: 讓顧客覺得適意——發(fā)生信賴——產(chǎn)品適宜——供給折扣——顧客下單 具體做法: A. 適意:a. 呼應(yīng)及時(shí),這是根底; b. 把客戶想像成你的女朋友或男朋友; c. 假如你的產(chǎn)品不是世界上絕無(wú)僅有的,請(qǐng)當(dāng)即服務(wù)你的客戶。

    B. 信賴:a. 情緒必定要好; b. 服務(wù)時(shí)更有針對(duì)性, 搜集特定用戶的信息或是購(gòu)買紀(jì)錄,靠近用戶的生活,拉進(jìn)間隔的一起運(yùn)用戶發(fā)生信賴感。

    C. 適宜:產(chǎn)品能滿足用戶的需求,便是一個(gè)適宜的產(chǎn)品。

    所以商家需求考慮清楚自己的產(chǎn)品是為什么樣的用戶預(yù)備的,產(chǎn)品特色必定要符合用戶群的需求。

    2. 為顧客處理問(wèn)題? 咱們的價(jià)值,不是賣了多少貨,而是咱們協(xié)助客戶處理了什么問(wèn)題。

    (1)作為客服咱們需求做什么 A. 歸類:盡或許多地看客服的聊天記錄,歸類所有呈現(xiàn)的問(wèn)題; B. 占比:將各個(gè)類目額問(wèn)題做一個(gè)占比的整理,看顧客最關(guān)心的是哪些問(wèn)題; C. 側(cè)重處理:側(cè)重處理占比最高的問(wèn)題,比方在這個(gè)問(wèn)題的處理上供給更多的處理方案; D. 細(xì)致入微:或許有些問(wèn)題的占比很小,但這些問(wèn)題卻對(duì)用戶的決議計(jì)劃有著至關(guān)重要的作用,比方童裝的舒適度等。

    所以咱們需求側(cè)重地為顧客處理這些問(wèn)題。

    (2)客戶會(huì)發(fā)生的問(wèn)題 能夠把最常呈現(xiàn)的問(wèn)題寫在寶貝詳情頁(yè)上,這樣能夠大大削減這類問(wèn)題的咨詢量。

    A. 產(chǎn)品與運(yùn)用用戶之間的關(guān)系(適用年紀(jì)、適用身高體重等) 比方某童裝合適的寶寶年紀(jì)和身高體重、某女裝合適人群的胖瘦、某個(gè)玩具適用的兒童年紀(jì)、某個(gè)跑步機(jī)適用的體重等等。

    這兒的運(yùn)用用戶不必定是購(gòu)買者自身。

    B. 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(是否正品、質(zhì)量是否有保障) 比方針對(duì)女裝,或許會(huì)問(wèn)衣服是否會(huì)起球、是否會(huì)縮水;針對(duì)玩具或許會(huì)問(wèn)產(chǎn)品用的是不是食品級(jí)塑料;針對(duì)建材或許會(huì)問(wèn)它的甲醛釋放量等。

    C. 尺度問(wèn)題 比方針對(duì)女裝或鞋子,顧客會(huì)問(wèn)碼數(shù)正不正,偏大仍是偏小。

    (這兒要留意一下,咱們店肆賣的產(chǎn)品,必定要盡或許地做到正碼,例如鞋子要注明偏大仍是偏小,要有各個(gè)版本的碼數(shù)表格) D. 生產(chǎn)日期和保質(zhì)期 比方乳制品、美妝護(hù)膚產(chǎn)品的保質(zhì)期。

    (特定產(chǎn)品在外,請(qǐng)保證你產(chǎn)品的有用期是最新的?。? E. 用戶體驗(yàn)(舒適度) 這個(gè)問(wèn)題以身體接觸類產(chǎn)品居多,比方女裝的舒適度、鞋子的透氣量、不同膚質(zhì)合適的化妝品等等。

    這時(shí)分就需求賣家在寶貝詳情頁(yè)面上寫上相關(guān)的信息,讓顧客感覺到產(chǎn)品的體驗(yàn)會(huì)怎么。

    F. 產(chǎn)品運(yùn)用中呈現(xiàn)的問(wèn)題 這類問(wèn)題以功能性產(chǎn)品為主,比方電器怎么運(yùn)用、醫(yī)藥怎么用藥、化妝品的運(yùn)用時(shí)間和頻率等。

    這時(shí)分賣家能夠設(shè)置一個(gè)方便回復(fù),或者是做一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明書(非品牌官方說(shuō)明書),將常見問(wèn)題寫在說(shuō)明書上,附送給顧客。

    3. 客服的職能與技巧分解 (1) 服務(wù)情緒:善用話術(shù),客戶榜首。

    (2) 呼應(yīng)率:設(shè)置方便短語(yǔ),有用進(jìn)步客服功率。

    (3) 專業(yè)性:更好地介紹產(chǎn)品。

    (4) 相關(guān)出售:客戶下單后給客戶介紹其他相關(guān)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)步客單價(jià)。

    (假如不知道怎么引薦,能夠參考線下品牌的貨臺(tái)人員介紹辦法。

    ) 4. 咨詢后“處處堵截” 客戶咨詢下單后,咱們需求做的便是讓客戶買店肆中的其他產(chǎn)品,進(jìn)步客單價(jià)。

    假如客戶咨詢后沒(méi)有下單付款,咱們需求判斷一下詢單類別,是歸于買家原因仍是產(chǎn)品原因。

    (1)假如是買家原因: 催付,問(wèn)詢買家還有什么疑慮。

    A. 日常催付: 日常催付辦法通常分為兩類:主動(dòng)催付與手動(dòng)催付。

    ? a. 主動(dòng)催付 定點(diǎn)催付 留意設(shè)置催付控制組: ①催付的時(shí)間設(shè)置要?jiǎng)偤每蛻粲袝r(shí)間來(lái)逛淘寶以便付款,所以催付的時(shí)間要掌握恰當(dāng),每天9時(shí)、15時(shí)、20時(shí)是最佳催付時(shí)間; ②經(jīng)過(guò)控制組比照可監(jiān)控出店肆催付的出資回報(bào)率,比照催付辦法是否科學(xué),并做逐漸調(diào)整。

    b. 手動(dòng)催付: 手動(dòng)催付辦法優(yōu)點(diǎn)缺陷 ? 旺旺催付本錢低,能更多的與客戶發(fā)生溝通,可挖掘更多客戶信息。

    旺旺或許不在線導(dǎo)致無(wú)法催付。

    ? 短信催付本錢適中,催付功率高,方便方便。

    短信內(nèi)容有限,且術(shù)語(yǔ)單一,過(guò)多短信辦法的客戶溝通軼形成打擾。

    ? 電話催付能更多地與客戶發(fā)生溝通,辦法更為和諧,后續(xù)維護(hù)更加容易。

    本錢過(guò)高。

    主張—— 假如店肆運(yùn)營(yíng)預(yù)算不高,做好旺旺催付,能夠挑選在客戶咨詢幾小時(shí)后做催付,第二天再做一次催付;假如店肆運(yùn)營(yíng)預(yù)算尚可,能夠挑選找靠譜的CRM 軟件來(lái)做短信催付,阿里巴巴天下網(wǎng)商就有供給此類服務(wù);假如客服有時(shí)間空余,主張針對(duì)高客單價(jià)的客戶進(jìn)行電話催付,降低本錢。

    B. 大促催付 活動(dòng)是最能影響客戶激動(dòng)購(gòu)買的營(yíng)銷手法,因而在活動(dòng)期間會(huì)發(fā)生很多的下單未付款的訂單,所以催付的意圖便是要讓這些很多的激動(dòng)購(gòu)買變?yōu)榫唧w的出售額。

    挑選催付辦法及留意事項(xiàng): a. 實(shí)時(shí)催付 b. 下單極短時(shí)間內(nèi)催付(半小時(shí)內(nèi)) 客戶下單期間的激動(dòng)購(gòu)買心理較重,持續(xù)時(shí)間較短,所以要在下單后的較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行催付動(dòng)作,而此狀況只要實(shí)時(shí)催付能夠完結(jié); 部分活動(dòng)的訂單有用期為30分鐘。

    (2) 假如咨詢后未下單付款是產(chǎn)品原因,有兩種或許: A. 產(chǎn)品缺貨——備注,有貨時(shí)提示顧客前來(lái)購(gòu)買。

    B. 買家問(wèn)詢營(yíng)銷活動(dòng)——見機(jī)行事,遇到消費(fèi)才能比較強(qiáng)的顧客能夠恰當(dāng)給他一些滿減優(yōu)惠券,進(jìn)步客單價(jià)。

    這時(shí)分主張店長(zhǎng)在贏利允許的狀況下給客服一些發(fā)放優(yōu)惠券、供給滿減優(yōu)惠的權(quán)限,讓客服能更見機(jī)行事一些。

    5. 客服數(shù)據(jù)怎么輔導(dǎo)運(yùn)營(yíng) 商家和顧客的溝通途徑有三種:旺旺、短信和用戶評(píng)價(jià),而這三個(gè)途徑中能和顧客進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通的只要旺旺這一個(gè)工具。

    用戶往往會(huì)把他的問(wèn)題用旺旺進(jìn)行咨詢,經(jīng)過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的整理歸類,得到的客服數(shù)據(jù)能夠讓咱們更了解顧客心理和需求,從而輔導(dǎo)運(yùn)營(yíng)。

    四、進(jìn)步轉(zhuǎn)化率還要進(jìn)步客單價(jià) 進(jìn)步客單價(jià)的辦法首要有兩種:相關(guān)出售與品質(zhì)進(jìn)步。

    1. 相關(guān)出售 (1)類似:比方給買牛奶的用戶引薦酸奶,給買蛋糕的用戶引薦餅干; (2)互補(bǔ):比方給買奶粉的用戶引薦奶瓶,給賣了上衣的用戶引薦調(diào)配的褲子; (3)促銷:提示用戶店肆滿減、滿送等優(yōu)惠活動(dòng)。

    五、客服職能發(fā)展趨勢(shì)——以服務(wù)為驅(qū)動(dòng) 一般客服職能為出售或服務(wù)。

    這需求店?yáng)|鎮(zhèn)定考慮自己的店肆客戶應(yīng)歸于哪種類型。

    舉個(gè)例子,比方你的店肆是賣服裝的,現(xiàn)在客服的首要職能是出售,那么主張你的店肆客服能夠多有一些服務(wù)認(rèn)識(shí),多了解一些調(diào)配,給客戶供給調(diào)配主張,這樣能夠有用進(jìn)步客服咨詢轉(zhuǎn)化率以及客單價(jià);假如你的店肆是賣電子產(chǎn)品的,必定要把你的客服界說(shuō)成服務(wù)人員,因?yàn)楝F(xiàn)在許多顧客在購(gòu)物時(shí)都非常介意客服的情緒,咱們無(wú)需拼命向客戶推銷產(chǎn)品,只需告知他在買了某產(chǎn)品后能對(duì)他發(fā)生什么樣的價(jià)值。

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