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2016雙十一如何管理好自己的倉庫？

2023-10-12|23:34|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀：17

雙十一銷量爆表，可是有許多人在倉儲這塊呈現(xiàn)了一些問題，為了處理他，我們列出了倉儲部分雙十一留意事項，期望能夠協(xié)助到我們！ 1、訂單：活動要求活動結束后7天內(nèi)發(fā)貨完結。

正常訂單優(yōu)先審核，問題訂單需組織與客服配合。

多人審單，訂單能夠進行分類作業(yè)。

2、倉庫：全部以貨品為中心的運營理念，事先標準化辦理，最好流水式作業(yè)。

設置專職的辦理人員現(xiàn)場協(xié)調(diào)以便于資源分配和控制全場。

合理組織工時。

可視狀況暫時組織一些暫時工或兼職，提早組織并檢查倉庫需要的設備，檢查倉庫貨品擺放，暢銷產(chǎn)品會集，便于快速發(fā)貨，活動單品或熱銷品提早制作包裝盒而且提早包裝，視狀況提早預備好餐飲。

貨品數(shù)量及時反應，以便及時調(diào)整庫存數(shù)量。

3、物流：和快遞公司提早協(xié)調(diào)，提早預備面單，錯峰發(fā)貨，快遞面單能夠提早填寫的信息提早填寫完好。

4、場地規(guī)劃活動期間，包裹會比平時多許多倍，所以場地方面一定要提早規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹規(guī)整擺放，有利于提高整體工作功率。

5、物料預備面單、膠帶、包裝袋（無快遞稱號的空白包裝袋），包裝盒、三聯(lián)單、填充物、售后服務卡、掃描槍、墨盒、電腦（提早裝好EDB）、打印機（提早測試好）、訂書機、訂書針、推車、揀貨車、筆、崗位稱號不干膠（原因：雙十一期間會有許多兼職人員參加倉庫打包發(fā)貨，貼上崗位不干膠，便利相互之間交流對接）。

6、快遞方案 1）和快遞公司確定好雙十一期間的時速，抵達率，反常單反應速度，超區(qū)件是否能夠自行轉其他快遞。

2）ERP軟件/打單軟件打印模板調(diào)整（面單、發(fā)貨單） 3）ERP審單環(huán)節(jié)設定快遞智能匹配 4）預備好備選的小快遞，有些地區(qū)爆倉嚴重，發(fā)備選快遞。

5）能夠跟快遞公司協(xié)商是否能夠出幾個事務員幫助，現(xiàn)成稱重丶掃單，另外還能夠幫助打包（假如能夠，不主張這樣做，雙十一的快遞員，哪都搶）。

7、庫位擺放及碼位少品項產(chǎn)品庫區(qū)和擺位；主張設立多個相同揀選庫區(qū)添加揀選途徑，加速揀選功率及待揀選周轉率。

多品項庫區(qū)和擺碼；按順位擺碼方法，準確到庫，排，層，格，通常在設定庫位號的時分盡可能采用唯一性擺碼方法進行產(chǎn)品陳設，如一層上只有一個品項的產(chǎn)品（如A1-01-09的A1-01這一層別有M碼，L碼，S碼，XL碼，只可能有一件并做顯著的標識區(qū)別，這樣不會拿錯。

主通道設定最少要2條或以上，盡可能設定沒有返程道路的循環(huán)揀選途徑。

8、盤庫在活動開始一周前，進行一次倉庫盤點工作，尤其是主推款和庫存低于50件的貨品，做到賬務相符，即體系庫存和實際庫存相符，防止呈現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。

留意：超賣的結果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響DSR的評分以及動態(tài)評分。

9、制單分單流程預備首先進行多件訂單和單件訂單排序（十分要害）單件訂單制單分單揀選規(guī)矩：打印前體系進行分區(qū)，分貨位號進行打單，打完單分單按庫位號進行分波次，直接交代揀選職工進行順位揀選作業(yè)，并用籠車直接入貨架通道進行揀選（按波次打揀貨單，一個波次只在一個固定的小的區(qū)域進行揀選，這樣揀選密度高，在途時刻短，功率會快）制單環(huán)節(jié)再悄悄給我們推薦一款產(chǎn)品—快遞單撕單機至少省下2-3個人工，能夠提高撕單制單功率，一般人我不告訴他，哈哈多件訂單制單分單揀選規(guī)矩：打印前直接按規(guī)則的波次訂單數(shù)，進行庫位的排序，從順位的第一個區(qū)的第一個產(chǎn)品直接順位揀選到這個波次揀選結束（粗配一起完結細配最佳）用層式揀選車，目前干流軟件都能夠實現(xiàn)二次分揀。

10、補貨這個環(huán)節(jié)是中樞環(huán)節(jié)，補貨環(huán)節(jié)掉鏈子，后續(xù)的作業(yè)全斷。

設定相應補貨區(qū)在每個揀選區(qū)位附近，在大倉進行對應揀選倉的區(qū)位進行大倉貨品的區(qū)別擺放，并要求在大倉的外箱（包）上標志出揀選倉對應的貨位號，讓補貨行為更直接做主動補貨，假如體系支持庫存預警，則將預警值設定稍高，假如體系不支持或沒有在體系作分倉辦理，則需要組織單獨的理貨或補貨崗位進行巡倉做主動補貨行為。

盡可能在揀選區(qū)域或貨架上置放更多產(chǎn)品以削減補貨頻率。

11、人員預備方案全部力氣投入到發(fā)貨一線的作業(yè)環(huán)節(jié)，可是人手可能還會不行。

預備好兼職人員：學生、民工、職工家族，想盡全部渠道，儲藏更多的人，而且做好提早訓練。

12、緊急狀況預案 1）停電：其時呈現(xiàn)停電的時分立刻啟動后備電源，預備備用工作場所。

2）斷網(wǎng)：預備備用網(wǎng)絡丶3G無線上網(wǎng)卡，斷網(wǎng)時能夠快速切換備用網(wǎng)絡，確保服務。

3）爆倉：不能正常發(fā)貨，選用備選小快遞。

2）責任義務清晰，在庫存，錯單，貨品安全便利的危險，能夠有效躲避。

3）利用第三方全國分倉的優(yōu)勢，能夠到的更快，運費更省，體會更好。

4）人員更精簡，辦理更省事，從非中心的事務中解放出來，將有限的時刻精力會集在電子商務自身。

雙十一倉儲這塊還是很重要的，出點小問題就無法按時發(fā)貨，無法按時發(fā)貨就會導致用戶體會不好，所在在雙十一之前一定要處理完善了！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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